" 家住杨浦的老哥坐地铁提来一袋书，有一套上海人民出版社 1975 年版的《铸雪斋抄本聊斋志异》，他想了想没舍得卖，收了其它几本书。今天晚上潮人上街，有几位进店买了书和画片。有一位客人连续来了四天，一位客人连续来了三天，每次呆的时间都不短。明天他们还会来吗？"

每日卖了什么书，见了什么人，都会出现在犀牛书店店长庄见果的 " 值日僧日记 " 上，其小红书账号已有 2.2 万粉丝，常有粉丝表示 " 眼馋了好久这里的书 "。日记式的交流、" 不打扰读者 " 的风格，都让人觉得这间书店有点 "i"（网络语，形容性格安静内向），但这里有着吸引人流的魔力。尽管营业时间标着到晚上 20 点，但庄见果经常 22 点都关不了门，" 苏州河晚上散步游玩的人多，只要大家来，我们都欢迎。"

正在犀牛书店中找书的读者。（孙彦扬摄）

从犀牛书店门口向外望去，总能看到一群游客沿着苏州河湾经过，从西向东走向外滩；旁边的艺术画廊与地标建筑也吸引着潮人，用庄见果的话来说，这是很多 " 浪漫 " 的游客会选择的路径，也会有很多 " 浪漫 " 的读者走进店里。

来自北京的林芳宇以及中国台湾的林昱彣正在犀牛书店选书，正巧都来上海出差的她们告诉记者，" 平时看到书店就想进去逛逛，你能感觉到不同城市的气息。看到 1935 年的故宫日历以及 1928 年的《东方杂志》，都很有年代感，感觉跟店外的现代性相呼应，蛮有意思的。"

从书店向外望去，就是苏州河畔与游人们。（孙彦扬摄）

犀牛书店外景。（孙彦扬摄）

不打扰，就让读者自己安静地找

犀牛书店在 2020 年搬到苏河湾附近，已经 5 年了。今年年初，获颁首批 " 旧书新知 · 上海市特色旧书店 "。苏河湾地租贵，犀牛书店可以担负的空间有限，可用面积在 35 平方米左右，但也正是 " 优势 " 或特点所在，集中所有力量卖书：书店由庄正果和女朋友两人运营，上午收书，下午到晚上守店。" 每天能售出三十多本书，店内在售图书大概四五千本，以文史哲类为主，尽量节约成本，在运营上还可以达到比较良性的循环。"

如何对待读者，是犀牛书店的秘笈。" 不打扰，就让读者自己安静地找。" 犀牛书店店长庄见果说。空间陈设上，读者可以找书的书架与庄见果的 " 整理办公区 " 成 "L" 型设计，读者找书时庄见果就安静地整理刚收回的旧书，有时他索性安静坐到店门外的小板凳上。

店面安静，但书目更新很快，最受欢迎的上海译文出版社 " 版画本 "，经常在书架上待不了一天，" 这套外国文学丛书，封面美，名家多，在藏书界很受欢迎。"

正在犀牛书店中找书的读者。（孙彦扬摄）

" 写日记，跟年轻人产生更多链接。" 读者与犀牛书店的交流，还可以通过每日发布在微信推送和小红书上的 " 值日僧日记 " 完成。探访这天，一对夫妇买了一册《良友》电影专刊，80 元，庄见果为这本即将离开的书拍下照片，然后将其打包。拍下的照片，就会成为庄见果每日售书日记的素材。" 推送断断续续写了 10 年，小红书也发布了 3 年。最开始是想记录自己开书店的过程，后面很多对书店感兴趣的外地读者也能随时来‘看’书店了。"

犀牛书店的 " 值日僧日记 "。

犀牛书店总是针对读者的阅读消费习惯，不断调整细节。人们喜欢更轻松的购书体验，例如店面最好是在一楼，有门面，人们直接推门而进，" 之前在二楼，上楼梯都有可能成为一种望而却步的理由。" 此外，记者发现书架上贴心贴着 " 本店所有全新塑封书籍均可自行拆开试阅，如不购买请将书籍带至店员处重新贴价 "，不仅常规书籍，珍稀书籍也会向读者开放阅览。

跟上潮流与保持自我，没有那么矛盾

庄见果是从新书店做到旧书店的。2007 年，庄见果的第一份工作是上海莘庄的犀牛书店店员，当时还是新书店。当时的书店不敌电商折扣竞争，庄见果后来还曾做过音像店、网上书店等工作，" 在文庙书市、灵石路花鸟市场上手淘书、观察别人的买卖成了我的日常。"2014 年，庄见果走入旧书行业，" 开店时的第一批货源，就是自己手上的二手书 "，从丽园路到复兴中路的复兴坊，犀牛书店几经辗转于 2020 年来到北苏州路。

苏州河畔的犀牛书店。（孙彦扬摄）

犀牛书店并不仅仅 " 看天吃饭 "，它在坚守自我与 " 赶潮流 " 之间做平衡：" 我们搬到河边后，人流明显比以前多了，空间和氛围也更加开放。" 北苏州路上，最近新开了两家书店，一家是毗邻的时代书屋，另一家是艺术书店，" 他们很新潮，要做策展型书店。我们也都要去向新书店学习的，追一些潮流也好，做一些变化也好，理想状态是把旧书店开成新书店。但不能什么都要，我们做不到大而全，只能是对最小的东西做得深入一点。"

在这样时尚的街区，犀牛书店把路走得很沉稳。没有选择咖啡、文创等时兴附加业务，而是专注于旧书的品相与版本，另外摆上一些上世纪的画片与明信片供游客选购，这一方面对自己要求很高。庄见果说，也暂时没有开网店的想法，" 成本有限，再加上旧书做网店在数据上比新书要麻烦，因此不如集中精力做线下，能把书做好，也是很了不起了。" 庄见果看似对经营的态度是淡然的，但是深谙旧书读者的消费习惯。" 书店跟咖啡馆不一样，很难以客人的数量计算销量。可能十个人在咖啡馆一般消费十杯咖啡，但在书店，进来十个人可能只有一个人买书，但他可能一次就买十本。"

犀牛书店内的一些画片与明信片。（孙彦扬摄）

在书店可以 "i" 一点，但是去市集需要 "e" 一点，刚刚过去的国庆假期，庄见果尝试了一连八天在杨浦区的大学路市集上卖书。" 最直接的感受是很感谢那些买书的人。市集与书店不同，大学路上很热闹，不计其数的人们兴趣不同，你需要主动让他们因为书籍而驻足。" 庄见果守摊的前四天有些安静，后面几天他请了一对情侣帮忙守摊，主动热情的介绍让日均销售额增至千元以上，" 最高的两天都卖了 1300 元。"

犀牛书店店主庄见果的 " 办公区 "。（孙彦扬摄）

竞争得过其他书店吗？不少人有这样的疑问。可庄见果很坚定，" 新书与旧书不冲突。其实书店的竞争对手从来不是书店，甚至不是电商，其实可能是手机，因为肯花钱在电商上面买书的人，他还是有可能在店里面买书的。未来，只要我们学校里面的教材还是纸质版的，一定会有喜欢读书的人会回到书店。"