沪上明珠，商学翘楚——走进复旦 MBA

在中国商科教育的百年长河中，复旦 MBA 始终以 " 经世济民 " 为初心，用百年积淀锚定教育内核：" 全球视野 + 中国实践 + 社会责任 "。从 FT 全球排名稳居前三十，到培养超过 1.4 万名企业管理者与决策者，复旦 MBA 不仅塑造了商业领袖，更以 VALUE 学习体系、iLab 商业实践项目，为未来改变世界、造福社会的青年才俊厚植沃土。

在面对日益复杂、多变的商业环境时，复旦 MBA 又如何定义自己的核心使命？曹能主任提到：" 我们的使命始终不变——培养扎根中国、深谙国情，同时具备全球视野的未来商业领袖。五年前，我们首创科创战略，旨在为中国科创行业和企业培养复合型管理人才，这是我们与时代同频的责任。"

今天，让我们一起走进复旦 MBA，探寻它如何在创新教育、领导力培养、国际化视野与跨学科融合中，构建起中国顶尖商学教育的独特生态，也看看这里如何助力每一位学子在复杂商业世界中找到自己的方向。

Question 01

MBAChina：作为国内顶尖 MBA 项目 , 在当下复杂多变的环境下，复旦 MBA 项目如何定义其核心使命 ?

曹能：关于我们的使命，有一个是不变的，就是我们一直致力于培养扎根中国、深谙中国国情，同时又有全球视野的未来的青年精英和未来的商业领袖。在五年前，管理学院 MBA 在国内首个提出了科创战略，为将来中国的科创行业和科创企业培养更多的复合型的管理人才，这是我们契合当下的经济转型升级的一个时代使命。

Question 02

MBAChina：复旦 MBA 在今年推出了六大职业场域，可以展开介绍一下吗 ?

曹能：大家都知道，MBA 学生的画像越来越多元。最早的时候，我们会看到有很多来自金融行业咨询公司的、互联网大厂的同学加入 MBA 群体。但是这些年我们发现，来自新兴的科创行业硬核科技赛道，比如电动汽车、新能源、新材料、高端制造、大健康这些代表着未来行业的同学会更多的首选复旦 MBA 作为他们继续深造的项目。同时，我们也非常开心地看到，出海就是当下中国企业不单单要在国内竞争，也要去全球舞台扮演全球化企业的一个未来目标，出海的职业经理人或者跟海外有全球化业务合作背景的同学会加入到复旦 MBA。新经济其实也是我们最近非常关注的一个点，我们 MBA 学生画像当中也有一人公司，个人创业。无论这些学生来自哪个行业，都代表着在经济发展过程当中的一些新职业。

总体来讲，我们为什么要提出这些画像，就想告诉对复旦 MBA 感兴趣的同学，复旦 MBA 是一个非常多元的生态，我们欢迎各个行业的同学，只要带你的梦想，带你的目标，都可以加入我们的社区。

Question 03

MBAChina：复旦 MBA 项目的独特优势主要体现在哪些方面 ?

曹能：复旦是中国第一批开设 MBA 项目的 9 所高校之一，所以复旦 MBA 项目有悠久的历史。从一开始复旦就坚持做三件事情：

第一是不断的创新。我们这些年来都有一些重大的创新，比如产品或者是 MBA 教育过程当中的，无论是学生的体验还是教学的投入，都有一些重大的变革。尤其是近年来，我们首创了科创青干营，目前已经成功举办了三期，第四期的学员正在如火如荼的上课当中。另外，我们也首创了国内商学院第一个 " 聚创领导力 " 发展项目，让同学可以在两年半甚至更长的学程当中去锤炼自己的领导力。在这一点上，创新是我们的一个基因。还有非常欢迎同学们到我们新院区看一看，这个院区是国内第一个没有围墙的商学院。在这里，我们充分打破了大学的校区和科创产业园区以及社区之间的边界，所以我们叫三区联动。因此，在复旦管院学习，不单单是在课堂中学习，你也可以在某一个晚上走入到一场课堂的讲座，听到来自于社区的某一家科创企业，某一家大厂的创始人来跟大家分享。

第二是我们非常注重同学们的领导力发展。在 AI 时代，领导力的定义有很多变化，到底人机之间该怎么配合，包括人类应该发挥自身什么样的优势，那我们对领导力也提出了一些全新的定义，就比如刚才讲的 " 聚创领导力 " 这样的项目，我们是非常专注于同学的领导力，特别是在 AI 时代领导力提升的。那么在 AI 时代，我们也引入了非常多 AI 有关的课程方向，比如今年刚刚全新升级的商务人工智能与数字化运营方向，就是围绕着 AI 去打造的一个社群方向，在社群的方向当中，不单单有我们学术老师的授课，也有来自于 30% 的业界的嘉宾带来最新的 AI 行业的一些实践跟范式。

第三是我们非常引以为豪的国际化。复旦的国际化，各位同学想必有所耳闻。其实从一开始我们跟第一所国外的商学院进行学位合作到现在为止，我们已经跟十余所不同国家和地区的顶尖大学商学院有学位合作。同时我们跟 100 所各个国家和地区的大学有交换协议。另外，我们有一个深受同学欢迎的项目叫 GIP 项目。GIP 项目是我们跟全球最顶尖的商学院合作开展了 13 门全球课程，比如在美国东部，我们与 MIT 和 Yale 合作 2 门 GIP 课程，在西部，与 UC   Berkeley 合作 1 门课程。在伦敦，我们与 LBS 合作开展可持续金融、AI 方向的一些不同主题的课程。在以色列，我们曾有创新创业的课程，以及最近我们开拓的中东阿联酋以及日本这样的创新与传承的主题课程。这些不同的课程都可以带我们的同学真正沉浸式地体验当地的商业、当地的文化、当地最好的老师。上个月，我刚刚带 100 名同学去了 MIT，MIT 跟复旦管院有长达 30 年的合作伙伴关系，在上海也只有复旦管院跟 MIT 有这样的一个官方合作。所以我们去了 MIT 会发现，MIT 会请他们最好的老师给同学授课，同时也会把他们的社区资源充分的开放给我们的同学。因此，国际化是我们一个非常强的优势，到复旦来学习，不但有机会在复旦管院的院区听到海外教授的授课，也有很多的机会走出去。

Question 04

MBAChina：项目课程设置是怎样的 ? 如何平衡学术理论与商业实践 ?

曹能：关于课程设置，我们有一个非常稳健的，同时又在不断地调整迭代的课程体系。

在研一的时候，MBA 同学将会经历 12 门左右的必修课，这些必修课都是多年积累下来的非常经典的课程。

在研二的时候，大家可以从社群方向中，选择一个感兴趣的选修方向，我们有金融市场的方向、有市场营销的方向、有创新创业的方向、也有刚才提到的科创青干营的方向。这些不同的方向，总有一款是契合你的。社群方向中，我们学术老师的课程跟业界充分的交流，比如以科创青干营为例，20 门课程全部都是我们的老师到企业里去进行深入的调研、充分的沟通，诊断企业的问题，然后提出一些建议方案，在这个基础上总结的理论的课程，所以这个课程在其他地方你是听不到的。我们的同学告诉我说，科创新干营的课程满足了他作为一个创业者全部知识体系的重点，包括一开始怎么做融资，怎么组建你的创业团队，怎么去搭建一个好的 BP，以及在创业之后，怎么去管理你的团队，你的供应链，生产圈的合作伙伴和怎么建立专利壁垒，所有这些完全是为我们将来创业的同学去打造的。科创青干营课程，就代表了我们是把学术跟业界的实践充分的结合。另外，我们的老师也会邀请业界企业高管到课堂联合授课，所以有 30% 选修课的课程是由业界导师，完全是业界经验的导师来跟大家来分享。像这样的一些讲解非常有用的知识和行业的 insight 的课程，都是我们在这个课堂中可以得到的。

除此之外，我们觉得商学院永远是一个行动学习的场域，你学到的知识跟技能都是要解决真实商业世界的问题的，所以从 20 年前开始，我们就做了国内商学院第一个行动学习项目。这个行动学习项目就是由 MBA 学生组成咨询团队，由学院教授进行指导，给企业诊断问题，提供解决方案，时间长达 3 个月到 6 个月不等，这样的项目也得到了企业的高度欢迎。因为其实我们会发现，在我们这 20 多年来服务的 300 多家企业当中，有 60% 是 " 续购 "，也就是今年的项目学长学姐做完之后，企业会提出不同的课题，交给学弟学妹做。我们的学长学姐又回过来帮助学弟学妹去了解这个项目，给予一些赋能。这样的行动学习项目，也是复旦 MBA 特别强调的学以致用的一个观点。总之，我们不是用过去的知识来教现在的学生去取得未来的成功，特别在当下商业充满不确定的时代，我们要帮助同学定义问题，找到新的解决方案。

Question 05

MBAChina：除了国际领先的课程之外，复旦 MBA 是如何助力学生的职业发展的 ?

曹能：复旦的 MBA 项目，包括复旦的职业发展中心，在 FT 的排名当中，始终是亚洲领先，在全球，也是排到前十。为什么同学们觉得我们的服务特别好？因为我们是在你还没有正式成为我们的学生之前就开始跟你接触，通过一对一的访谈，通过专业的测评，通过之后的一系列课程资源和讲座资源的导入，包括到最后，如果是全日制 MBA 同学，三位职业班主任会提供一对一的服务。我们非常看重内推率的指标，MBA 的老师也会尽心尽力的链接校友资源。特别在前几年，就业比较困难的时候，我们的校友企业就会在 MBA 就业的最有挑战的时候站出来，帮助我们的同学去找到一个好的工作。所以其实职业发展中心做的工作非常的细致，是全流程的职业发展服务。

我们不单单是把这个服务做到全日制的同学。在职的同学当中，我们一直秉持一个理念，就是对于在职的同学来讲，他们往往都有比较好的职业发展。不是你去找工作，是工作来找你。那怎么让工作来找你？我们鼓励同学建立一个活跃的社区。复旦 MBA 拥有国内商学院最活跃的学生俱乐部跟协会，我们有 30 个俱乐部，一个俱乐部做的活动可以吸引 700 人到场，这个在其他商学院是很难想象的，项目也给了他们大量的支持。他们做这样的活动的一个原因是什么？第一个，是锻炼自己的领导力。第二个，是在项目的支持下，他们做这样的活动也可以扩大自己的影响力。所以在这个过程当中，有很多的跨界的交流、跨界的沟通，那工作的机会，工作的链接自然也就形成了。

Question 06

MBAChina：项目如何帮助学生拓展全球视野 ?

曹能：关于全球视野，我们既有 GIP 这样的项目，帮助同学去了解不同国家、不同的产业，和它的一些创新。同时我们还有一个非常经典的项目叫 GNW ( Global Network Week ) ，GNW课程是由 GNAM ( Global Network for Advanced Management )  组织提供的学习机会。GNAM 是全球 33 所顶尖的商学院组成的一个联盟，发起者是耶鲁大学管理学院。复旦管理学院也是中国为数不多的 GNAM 成员院校，MBA 学生有机会参与 20 多门 GNW 课程。跟 GIP 项目不同的是，你可以选择一个人出行，去到一个国家，去到一个大学，与其他 GNAM 成员院校的 MBA 同学们同上一门课，这样的课程可以极大地帮助我们的同学拓展国际视野。

另外，我们有 100 所院校的交流交换的协议，包括现在出海特别热的南美、东南亚，甚至非洲，我们都有合作的院校，你都可以去。

除此之外，第四个帮助同学拓展国际视野的，就是我们的二学位项目。我们的二学位项目跟其他的商学院有一个很大的差异点，就是所有的全日制 MBA 学生和在职 MBA 学生，以及毕业三年内的 MBA 校友都可以申请我们三所最顶尖的商学院 MIT   Sloan 管理学院，耶鲁大学管理学院和加拿大约克大学的二学位。所以有很多同学，通过这样的一个项目，拿到了国外第二个 masterdegree，有的在国外留下来就业，有的回到祖国。所以这样的项目也是提供给我们同学非常多不一样的体验。

最后一点就是既然我们和 100 所院校签订了交换协议，那这些院校的同学也会到中国来，所以在复旦管院社区中，你会见到很多不同肤色的、不同国家的学生，有本科生、有硕士生、有博士生、有 MBA 学生，我们也会举办各种各样的文化类的活动、专业交流的活动，让你能在复旦管院体会到国际化的教学体验。

Question 07

MBAChina：复旦 MBA 如何利用复旦的综合学科优势促进跨学科学习 ?

曹能：除了博学而笃志、切问而近思 " 的校训之外，复旦是一个以人文见长的学校。很多同学不了解，复旦的新工科、医科、AI 都非常强，所以现在提出了要打破专业壁垒和院系壁垒，建立六大创新的学院就是在这样的一个潮流当中应运而生的事物。在 MBA 项目中，你可以得到复旦深厚的人文基础，比如选修课当中有很多来自于复旦其他的人文见长的学院，比如哲学学院、历史学院、国际关系学院的老师的授课，同时你也可以参与复旦的任何一场讲座、社团，只要是对外开放，对我们的同学开放的，你都可以去参与。这样的一个大学之大、大学之美的一个氛围，你在读复旦 MBA 的过程中，是能够深切体会到的。要小小提示一下，复旦的正院区，也就是 MBA 将来上学的地点，离复旦本部，只要走 10 分钟的距离，这也是一个非常有利的地理优势。

另外，在复旦我们做的一件事情就是打破学科壁垒。以我们的本科教育为例，我们已经有了 AI 和营销这两个跨学院的双学位。将来，我们也会有非常多的，AI 或者未来的一些新兴技术跟 MBA 的产业合作。实际上在现在的无论是选修课还是第二课堂当中，就有非常多的复旦管院本身的校友和其他学院的校友过来。不管是 CEO、创始人，还是技术创始人，来跟我们的同学做分享，甚至来上我们的选修课，所以在复旦，你体会到的，不仅仅是一个管理学院，几乎所有的资源都会向你奔赴而来。

Question 0８

MBAChina：您可以帮我们解读下复旦 MBA 项目光合计划吗 ? 和以往的招生计划有什么不一样 ?

曹能：我相信同学们非常关心我们的光合计划跟以往有什么不同，包括我们的职业发展对话跟以往有什么不同。大家来参加对话的时候，一定不要紧张，保持松弛感，松弛感就是你能在对话当中表现好的基础。那我们在对话当中会聊什么，大家可能也会关注这些话题。

第一部分，其实是每位同学最擅长的部分，就是你所在的行业现在经历的现状和未来的挑战，以及你在这个过程当中，想做些什么事。对话当中，有教授、有校友、有企业的导师，他们最好奇、最想通过跟你的交流，了解你的行业。所以希望大家在这方面，一定要发挥你的主场优势，好好地准备。无论是通过 AI 手段了解行业的趋势，还是多读一些行业报告，还是结合你公司的一些战略、发展规划以及你自己对工作、对行业的理解，多做一些输出。在这一部分，我觉得大家一定是可以得分的。

第二部分，是你要去多了解复旦 MBA 为什么适合你。我们非常欢迎同学们去关注复旦管院的官方微信号，去看当中一些校友的故事，在求学期间他的那些经历，无论是去出国参访，还是上了一门很有意思的课，或者做了一场很好的行动学习，这些故事有哪些地方是打动你的，面谈当中也可以告诉导师们，你为哪些具体的原因愿意来加入到复旦 MBA 社区。

第三部分，是你可以跟我们的导师交流一下你的职业困惑或者你职业的目标，将来希望得到他们一些什么样的帮助。面谈当中，我们特别设定了一个提问题的环节，你提的问题的质量关系到你对复旦 MBA 光合面谈的准备度。

这三个话题只要经过充分准备，都会有非常好的表现，所以我鼓励大家来参加我们的光合对话。这样的职业发展对话对大家有什么样的帮助？如果说我们在对话当中发现大家都愿意双向奔赴的话，我们就会给各位同学一个嘉勉，嘉勉是有一个证书的。除了证书之外，还会有１万、２万、３万不等的嘉勉金，无论是拿到多少的嘉勉金，金额其实也不重要，希望能够在未来双向奔赴。你所要做的事情就是在拿到证书、嘉勉金后，安心去备考，备考完了再来参加复试。有的同学可能会问，复试会不会很难，其实只要你经历过前期的准备，你参加过光合对话，其实对自己为什么来读复旦 MBA，复旦 MBA 能帮助你什么以及对自己的职业目标，就已经有了非常清楚的准备了，所以复试对你来说，根本不会有什么难度，只要好好的考试，来参加我们的复试，你的预期目标就会很好的实现。

Question 09

MBAChina：复旦 MBA 即将迎来 2026 级的新生。您对即将加入复旦 MBA 的学生有什么寄语 ? 您希望他们在复旦获得怎样的成长 ?

曹能：一周前，我们已经举办了一次盛大的新生班级见面会，每个班的同学身着不同颜色的班服，重新回到校园，重新见到自己的班主任，重新见到自己的同学，他们都非常兴奋。我想告诉新生的是，复旦 MBA 是一个终身的旅程，从这个时间点开始，你们会很兴奋，拿到录取通知书也很兴奋，但是在接下来的求学过程当中，会有很多不同的体验点，希望你们去享受。同时你们要记住，复旦 MBA 毕业绝对不是终点，我们承诺给每一位同学和校友，是一个终身支持的社区。这也就意味着，在你们毕业之后，复旦的讲座，复旦的选修课，都是对你终身免费开放。所以行业会变迁，知识会更迭，但是复旦 MBA 的身份就意味着对自己的行业，职业发展的领域，你有一个最大的、永久的赋能，复旦永远是你的家。

图文 |   MBAChina

转载请留言