餐企老板内参 前天
人均四五十的“贵价面馆”,卷土重来
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总第   4374   期

作者 |   餐饮老板内参   七饭

面馆 " 新做 ",

南北都有新品牌发力了

今年的粉面赛道,在生烫牛肉米粉炒起热度外,面馆赛道也开始发力,新品牌频出。新品牌在大本营打磨好模型后,开始向周边区域拓展,慢慢成长为全国性品牌。

最明显的案例便是本帮面的崛起,以王繁星为代表的本帮面品牌正全国拓展,开出了 50 多家,覆盖了 24 座城市。这一类型本帮面主打的便是名菜成浇头,以现炒浇头的高价值吸引消费者。《一碗 40 多元的本帮面,还能火多久?》

在杭州,也有爆火的面馆新品牌,如椿芽 · 鲜牛肉杭州拌川。拌川是极具杭州特色的面食,双灶同步操作,一锅汆面保持筋道,一锅现炒浇头,近几年发展出了虾爆鳝、猪肝等丰富的浇头。

椿芽的杭州万象城店,室内 60 方加上 20 方的外摆,开业初,进客量平均在 700 人以上,翻台能到 17-18 轮。

椿芽一改面馆的旧印象,打造了明亮、轻松的用餐环境,品牌创始人苗姐在社交平台分享品牌最大的特色就是 " 讲究 "," 牛肉要现切,浇头要现炒,面要颠锅颠够四十下,虾仁要敲…… "

招牌的现切杭椒牛肉拌川 32 元,还有腰花猪肝、鲜虾爆鳝等不同的双拼浇头拌川,最贵的一款是 52 元的双拼鲜虾腰花拌川……整体人均在 50 元左右。

已经在杭州开出了 3 家店的椿芽,正向无锡、南京等地拓展。

南方的面馆把本地特色做到了极致,北方的面馆品牌像是面条大集合,什么类型的面都有。

如从沈阳起家的面馆——礼面,已经开出了 23 家门店,20 家集中在辽宁,今年开始拓展,将门店开到了青岛与内蒙古。

礼面走混搭路线,啥面都有,带了点陕西特色,如肉臊油泼面,还有点川味,如红油爆肚面……整体面的价格在 20 元左右,最贵的能到 28 元,加上 10 多种凉菜、小食,整体人均能提升到 30 元左右。

内参君探访了位于青岛万象城的门店,周末中午 12 点左右,上座率已达九成,除了来尝鲜的年轻人外,还有一部分家庭客。

除了落座送上一杯大麦茶外,还有服务员不时 " 巡查 ",帮你添水,正餐的服务细节正 " 移植 " 到面馆中。

除了服务带来的体验加成外,菜品也是经过了细心打磨,增加了很多隐藏的价值点,如在葱油面中增加大虾与煎蛋,在凉拌油麦菜中增加松花鹌鹑蛋,让菜品的价值感更高,价格也更高。

价格与价值不匹配,

前一代 " 面馆新贵 " 正遇冷

面馆品类的上一次腾飞,还是在疫情后。就 2021 年这一年,面馆赛道就有约 13 起融资事件,总金额超 14.4 亿元。

资本助力下," 面馆新贵 " 们开始一路狂奔,迅猛开店。

2019 年成立的马记永,2021 年开店数为 120 家,2022 年为 108 家,2023 年略少一些,为 74 家。这样的数字与开篇提到的新品牌的拓展相比,可谓是天壤之别。

但拓展速度背后,是发展侧重点的不同。

前者是刚需品类,用速度与规模获取先机,后者正逐渐发展为休闲品类,刚需之外正满足更多需求,规模让步于门店模式,慢且稳。

小某书上有一讨论颇久的话题," 消费降级后,有哪些东西你不会再花钱了?"

电器、手表、护肤品,答案涉及到生活方方面面,也有消费者提到,最近很少去吃马记永、和府捞面了。

这之外,也有消费者在社交媒体上吐槽 " 贵价面条 ":

" 这次尝试的新品金汤酸辣牛腱子面,原价是 29 元一份,所见即所得,一共就是图片上的肉肉和菜菜,原价是万万不会买的,团购是新用户减了 11 块,只花了 10 块,这碗面 10 块钱的性价比还是很高的。"

这一吐槽并非指向单一品牌,而是 " 面馆新贵 " 们共同面临的困境,价格与价值的不对等,特别是消费者对价格越发敏感的当下

过往的面馆新贵多依靠精致的装修、高流量的地址,来吸引消费者。但捧到消费者面前的,依旧是那碗牛肉面,本质未变,凭借外部因素的加持,就可以多卖 10 多元。

品类重做的 " 真伪 ",在于是否提供了新的价值,满足了新的需求。在时间的验证下," 面馆新贵 " 的创新短板正逐渐暴露。

现切现炒、场景拓展,

新品牌疯狂增加价值感

面对这一困境,新兴的面馆选好位置,搭好空间外,便是疯狂 " 上价值 ",在浇头上大做文章。与过往一碗面 " 清汤寡水 " 的感觉相比,现在的浇头满满当当,不把碗盖满,都不好意思端出来。

如王繁星面馆,有一句 slogan,用上海名菜,做中华好面。在心智建设上,让消费者产生联想,现炒浇头 = 菜,三十多元一份的双拼拌面,相当于能吃到两道菜,这个价值感就拉满了。

如拌川品牌椿芽,和王繁星类似,主打的也是现炒浇头,如杭椒牛肉拌川、虾仁爆鳝的做法,也是将菜品转化为菜品的思路。

在预制菜不断引发风波的当下,这些品牌还在宣传口径上不断突出 " 现切现炒 ",激发消费者对烟火气的向往,从而引来新客。

当然,现炒浇头只是一部分,更重要的改变在菜单结构。

选在城市顶级商场的面馆新品牌,往往面临着高房租的成本压力,仅仅靠一碗面的收入是无法覆盖的,那咱就上小笼包,加小食,最后再来点甜品、糖水收收尾,这样子就能把客单价提上去了。

因此我们看到礼面在面之外加入了煎饺、炸鸡叉和更受小朋友喜欢的红薯条,王繁星和椿芽在浇头面之外,加入了小笼包、小食和糖水,产品结构更丰富。

菜单结构的改变,拓展了消费场景,原本一碗面就是一个人用餐,加上一份小笼包就有了分享的契机。糖水的加入让用餐体验更完善。

有菜有面还有甜品,此时的面馆已经摆脱了刚需属性,变为了休闲餐厅,不光有一人食,更适合家庭聚餐。相比于过往 " 面馆新贵 " 瞄准的办公室上班族,明显路走宽了,客流也越来越大。

小结

面馆赛道的这场 " 新做 " 浪潮,不仅仅是产品形态的更新,更是一场关于 " 价值回归 " 的再次实践。

当消费者对价格愈发敏感,对体验愈发挑剔,单纯依靠环境与流量的 " 面馆新贵 " 模式已经难以激发消费欲望。

取而代之的,是那些深耕产品、注重体验、拓展场景的新品牌——它们用现炒浇头唤醒味蕾,用丰富菜单结构打破单一品类局限,用细致服务提升用餐质感。

从南到北,从本帮面到拌川,从一人食到家庭聚,面馆正在从 " 刚需快餐 " 向 " 休闲正餐 " 悄然转型。这不仅是对消费需求的精准回应,更是品类生命力的重新激活。

未来的面馆,或许不再只是一碗面的战场,而是一个融合地域文化、烟火气息与轻松体验的餐饮体验场。不管是粉面所代表的快餐赛道,更是全餐饮发展的大方向。

轮值主编|戴丽芬

视觉、插图|季园

运营 |权紫君

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