民营船王 " 任元林接盘，豪门内斗终落幕。

文 / 每日财报   南黎                                                              

一场持续 900 天的豪门连续剧，终于落下了帷幕。2023 年 2 月，杉杉股份创始人郑永刚的猝然离世，不仅带走了一位叱咤商海三十余年的灵魂人物，也揭开了一场持续两年多的家族控制权争夺战。

这场被外界称为 " 豪门内斗 " 的纷争，在消耗了企业精力、拖垮了公司业绩之后，最终以长子郑驹与继母周婷双双出局收场。而站在废墟之上接手这一局面的，是 72 岁的 " 中国民营船王 "、扬子江船业创始人任元林。

2025 年 10 月，杉杉股份接连发布多份公告，宣布控股股东杉杉集团及其关联方已与由新扬子商贸、TCL 产投等机构组成的重整联合体签署《重整投资协议》，并提交《重整计划（草案）》。

如方案顺利通过，任元林将通过投资人持股平台控制杉杉股份 23.36% 的股权，成为公司新的实际控制人。这场从服装起家、跨界锂电与偏光片的民营企业命运，正在迎来历史性转折。

一场没有赢家的控制权之战

杉杉股份的故事始于 1989 年。郑永刚接手宁波甬港服装厂，并于 1996 年带领杉杉股份登陆上交所，成为 " 中国服装第一股 "。

从 1999 年开始，杉杉逐步转型，先后切入锂电负极材料与偏光片领域，形成 " 双主业 " 格局。尤其是在 2021 年收购 LG 化学偏光片业务后，公司营收规模突破 200 亿元，净利润一度暴涨 23 倍，市值逼近千亿。

然而，高光时刻在 2023 年 2 月戛然而止。郑永刚的突然离世，使企业陷入权力真空。其长子郑驹在一个月后当选董事长，但遗孀周婷随即提出异议，认为应由她代表未成年子女继承实控人地位。双方不仅在董事会层面激烈交锋，周婷还申请冻结郑永刚名下持股平台宁波青刚 51% 的股权，将内部矛盾公开化。

尽管 2023 年 5 月董事会换届后，郑驹留任董事长，周婷也进入董事会，表面上实现 " 停火 "，但公司治理已严重受损。

内斗不仅消耗了管理精力，更让公司错失了应对行业变化与债务风险的最佳窗口。2024 年 11 月，郑驹辞去董事长职务并逐渐淡出，周婷全面接掌 " 杉杉系 "。然而她并未能扭转颓势，公司在 2024 年下半年陷入债务危机，大量资产被强制执行。

曾经象征财富的股权，如今成为被司法处置的资产。2025 年 6 月，郑驹所持的 181 万股杉杉股份被强制执行，其持股被 " 清零 "；7 月，他更因 16.09 亿元的被执行标的被列为失信被执行人。一场围绕继承与权力的家族内斗，最终无人获利，只留下一个亟待拯救的企业残局。

债务危机与 " 船王 " 入局

内斗之外，杉杉股份的财务危机也在迅速积聚。截至 2024 年末，公司总负债高达 236.73 亿元，其中有息负债达 159.3 亿元，短期债务缺口超过 53 亿元。而公司账面货币资金仅 27.71 亿元，偿债压力巨大。2024 年，杉杉股份净利润由盈转亏，录得 -3.67 亿元，同比暴跌 147.97%。

曾经的辉煌与如今的困境形成强烈反差。连控股股东杉杉集团自身也难以为继，2025 年初被多家银行申请重整。

为化解危机，杉杉集团最终在 9 月 29 日与重整投资人联合体签署协议，由任元林实际控制的新扬子商贸牵头，联合 TCL 产投、东方资产等机构共同参与重整。

根据方案，重整方将以三种方式获取控制权：新扬子商贸与新扬船设立持股平台，以 25.55 亿元收购 9.93% 股权；TCL 产投出资 5 亿元收购 1.94% 股权；另通过服务信托合作及表决权委托等方式，合计控制 23.36% 股权。

整个交易总对价为 32.84 亿元。值得一提的是，TCL 产投的参与带有产业协同意图。杉杉股份作为其偏光片供应商，此次入股有助于巩固双方合作关系，提升供应链稳定性。

而任元林旗下的新扬子商贸，作为扬子江金控在国内的投资平台，资产规模逾百亿元，负债率仅 1.81%，具备较强的资金实力与资本运作经验。

其参与的动机虽未完全明确，但市场普遍认为，这或许不仅是财务投资，更可能着眼于杉杉在锂电材料领域的产业布局与出海潜力。

新主人、新方向与未竟之路

随着重整方案提交至 10 月 21 日的债权人会议表决，杉杉股份的命运已与任元林紧密相连。这位 72 岁的 " 船王 " 从江阴船厂起步，于 2007 年推动扬子江船业在新加坡上市，2022 年又分拆扬子江金控上市，展现出卓越的资本运作与跨国经营能力。

市场期待，他的入主能为杉杉带来三方面的转机：

  一是资本与管理的重塑。任元林有望结束公司长期 " 群龙无首 " 的局面，凭借其稳健的经营风格改善财务结构、重建市场信心。

  二是国际化进程的提速。杉杉股份在 2023 年 9 月宣布投资不超过 12.8 亿欧元在芬兰建设 10 万吨负极材料一体化基地。该项目已完成环评公示，未来在任元林的国际化资源支持下，有望加快落地，弥补公司在海外供应链方面的短板。

  三是双主业的战略聚焦。重整计划明确，杉杉将继续围绕 " 锂电材料 + 偏光片 " 双主业运营，避免再度陷入盲目扩张或资产分散。

不过，一切仍存在变数。重整计划尚需债权人会议与法院批准，部分投资人还需完成经营者集中申报。任元林是会将杉杉作为长期产业平台深耕，还是作为资本运作的 " 壳资源 " 处理，目前仍未可知。

从服装到锂电，从郑永刚时代的跨界开拓，到家族内斗中的震荡下滑，再到任元林时代的重整启航，杉杉股份的跌宕历程。它警示着：没有制度化的权力交接与清晰的治理结构，再辉煌的企业也可能因一场意外、一场内斗而迅速倾颓。

而今，随着 " 杉杉系 " 谢幕、" 任元林时代 " 将至，15 万股东与市场各方都在期待，这位老练的 " 船王 " 能否驾驭杉杉这艘一度迷失方向的巨轮，在新能源与显示材料的海洋中重新破浪前行。