文 / 熊逾格

编辑 / 子夜

荣耀亮出了自己的底牌。

2025 年 10 月 15 日，北京水立方，荣耀 Magic8 系列发布会上，荣耀 CEO 李健用 " 开新局、见未来 " 六个字，为新产品定下基调。

此时，距离同样主打 AI 终端生态的旗舰折叠屏手机 Magic V5，不过三个月。相比以往的节奏，Magic8 的发布像是一场准备已久的战略宣言。

发布会上的信息密度之高，几乎让人应接不暇：

Magic8 Pro 常温跑分 428 万分，搭载 CIPA 5.5 级防抖和 2 亿像素超夜神长焦；

在 3 个月间，支持的自动执行场景从 Magic V5 时的 200 个暴涨至 3000 多个，实现 15 倍增长；

系统级 MCP 架构首发，打通 80％高频场景，接入超过 4000 个生态 MCP 和生态智能体。

这些数字背后，是荣耀战略转型的全面爆发。

李健在媒体沟通会上直言不讳：" 叫‘大杯’、‘中杯’还是‘超大杯’都不重要，重要的是这个杯子里面到底装了多少咖啡。我拿一个极大的杯子，里面只装一点点咖啡，那名字再好，东西不咋地，这不叫大杯。"

当手机行业普遍陷入 " 参数内卷 "，荣耀正在试图用 Magic8 系列告诉市场：真正的领先不需要 " 装杯 "，实力会自己说话。

Magic8 系列的价值似乎远不止一款旗舰 AI 手机，更体现为荣耀战略转型的关键节点。从发布会内容来看，荣耀的侧重点不单落在产品介绍，更集中于对行业既定规则的正面挑战。

一种在产品层面毫不掩饰的锋芒，正在成为荣耀在 AI 终端市场 " 意气风发 " 的底气所在。

重做旗舰手机，

" 最爆标准版 " 的跨代领先

" 传统旗舰手机的标准版，是 Pro 版的缩水版 "，这是行业多年来心照不宣的潜规则。用户想要完整体验？买顶配。想省钱？那就接受阉割。这套逻辑运行了太久，以至于没人觉得有问题。

荣耀 Magic8 系列的出现，直接掀翻了这张桌子：

性能维度，骁龙 8 Gen 5 芯片跑出常温 428 万分——这还是在最低温控表现下实现的。

影像维度，2 亿超夜神长焦、AiMAGE 夜神引擎的 10 亿参数端侧 ViT 大模型让暗光细节真实、通透，CIPA 5.5 级防抖带来行业最强长焦防抖能力，让手持 2 秒曝光成为可能。

荣耀 Magic8   2 亿超夜神长焦，图源荣耀手机微信公众号

续航维度，全系青海湖电池带来 15 小时综合续航，超出国内外同类产品 2 到 3 小时。

此外，除去 Magic8 系列手机，与其同步首发的 Magic Pad 3 同样搭载骁龙 8 Gen 5 芯片。两款产品的同步首发旗舰芯片背后，不仅是产品团队的魄力，还有对研发资源的极致调动和对底层技术的深度掌控。

在业内，研发团队在同一平台上同时开发两款手机和一款平板，这种难度几乎没有先例。荣耀智慧生活业务部长林林乐于展示这项成绩：" 在旗舰芯片上实现手机与平板同步首发，行业里这么多年来只有荣耀做到了。"

由于 Magic8 凭借标准版便超越友商的 Pro 版本，这款新手机被外界评价为 " 最爆标准版 "。

对于业内评价，荣耀产品线总裁方飞的回应颇为玩味：" 旗舰级别的表现应有的水准，没想到会形成错位竞争的局面。" 实际上，荣耀产品策略的底层逻辑实际上非常清晰，即 " 对用户核心基础体验绝不妥协 "。

发布会上，李健将自家的产品策略概括为 " 三个真实 "：真材实料、真拼实干、真心实意，" 核心问题在于，我们要为消费者带来实实在在的价值。很多东西不在于你说什么，而在于你干了什么，你能不能干出来。"

荣耀 Magic8 的 "8848" 说明

综合来看，荣耀 Magic8 又被称为一款 "8848" 手机，即 8 大 AI 技术 +8 大 AI 体验 +4 大影像 +8 大性能领先。

抛开众多宣传层面的话术，这代表荣耀 Magic8 难以忽视的配置跨代领先。当行业还在纠结 " 大杯 "" 中杯 " 的命名，荣耀已经把配置拉到了让人无法忽视的地步，进而重新定义 " 旗舰标准 "。

这种打法简单粗暴，却直接击中了用户的核心需求：少一点套路，多一点真诚。长远来看，这也为荣耀后续的 AI 能力和生态布局打下基础。毕竟，在消费降级与体验升级并存的市场环境中，用户需要的不是营销话术，而是 " 质价比 "。

持续自进化，从 " 工具 " 到 " 生命体 " 的 AI

数年来 AI 手机的困境，行业心知肚明。

多数厂商的 AI 能力停留在拍照美颜、语音助手等应用表层，用户对 "AI 体验 " 的感知依然模糊。AI 功能与实际需求严重脱节，往往难以成为作为一款手机的主要卖点之一。

另一个让消费者心生犹豫的点在于，传统 AI 助手的智慧水平在出厂时就已触顶——用户拿到手机的那一刻，AI 的 " 生命 " 已经走到了尽头。

而在荣耀 MagicOS 总裁孙建发口中，Magic8 的颠覆性直击困局核心，它让 AI 成为了真正能够持续学习的 " 生命体 "，" 当你拿到荣耀手机时，YOYO 的生命才刚刚开始。"

Magic8 系列搭载全新 MagicOS 10，一款 " 自进化 " 的 AI 智能体操作系统。通过强化学习，YOYO 智能体实现自进化机制，像一个生命体一样从零开始，在不熟悉的领域探索、试错、学习、总结，形成持续进化的决策模型，在购物、美食、出游、健康、工作五大场景中，学习用户习惯，成为一个 " 好搭子 "。

今年 7 月，荣耀 Magic8 投入测试，可支持的自动执行场景数量爆发式增长，从 7 月的 200＋到 10 月的 3000＋，三个月增长 15 倍。

荣耀

YOYO 智能体使用场景，图源荣耀手机微信公众号

另一方面，Magic8 系列的技术底座的支撑同样强悍。

YOYO 智能体能力便源于荣耀魔法大模型 3.0，后者在多模态理解、任务规划和工具调用等核心能力上达到了比肩 SOTA 的业界顶尖水平。

而在荣耀魔法大模型 3.0 家族中，也有不少出彩的细分模型。例如，荣耀自研的端侧 VLM 大模型 MagicVL，能够以更低功耗，更高运行和检索效率实现模型在手机端侧的部署。

荣耀自研的 VLA 大模型 MagicGUI 模型更是狠角色。据官方数据，该模型在 Magic V5 常用场景用机操控中的准确率达 91.5％，较行业同类顶级开源模型提升 16.4％，整体表现领先 GPT-4o。

荣耀魔法大模型 3.0 家族

在端侧能力方面，荣耀联合高通突破了低 bit 量化技术与向量化检索技术，让模型存储节省 30%、推理速度提升 15%、功耗降低 20%，检索性能提升了 400%，获得中国信通院 "L3 卓越级 " 认证，实现 " 毫秒级找图、一语追色 "。这意味着 AI 从 " 云端依赖 " 彻底回归 " 端侧实用 "。

来自用户体验维度的展示最为直观。

Magic8 系列全系搭载 AI 键，长按启动 "YOYO 看见 " 功能——例如，入住酒店时让 YOYO" 看见 "Wi-Fi 信息牌，说一句 " 帮我接入这个 Wi-Fi"，自动完成连接，无需拍照、无需手动输入；看到喜欢的相机，YOYO 也能帮忙找到全网最优价格。

不知不觉间，AI" 被动响应 " 到 " 主动执行 " 的本质转变正发生在 Magic8 系列上，而这正是行业认知中，AI 能力从 L2 向 L3 跨越的关键标志。

在这个过程中，为确保自进化方向符合用户需求，荣耀还启动了 "YOYO 许愿池 " 和 "MagicOS 月月焕新计划 "。前者让用户的想法、建议能够直达产品规划决策团队，后者通过 OTA 进行月度系统迭代，确保 YOYO 的能力持续进化。

孙建发解释：" 最伟大的自进化，是与用户共同完成的。" 用户被定位为 YOYO 的 " 进化导师 "，这种产品哲学在手机行业并不常见。

立足当下，AI 的价值愈发不在于单次任务的完成度，而在于能否成为用户生活中 " 持续成长的伙伴 "。显然，在 "AI 功能 " 仍作为主要卖点的市场中，荣耀已经开始提前布局，构建一个能够自主学习、持续优化的智能体生态。

生态开放，AI 终端市场的终极想象

2025 年 3 月，MWC 巴塞罗那大会上，李健正式提出 " 阿尔法战略 "，宣布荣耀要从智能手机制造商向全球领先的 AI 终端生态公司转型。

这一战略规划十分清晰，分为三步：第一步，突破技术边界，携手合作伙伴共创 AI 终端的新范式；第二步，突破产业边界，构建价值共享的 AI 生态；第三步，在 AGI 时代，突破人类潜能边界，共创人类文明新范式。

如今的 Magic8 系列便是这一战略的关键一步。

抛开产品层面来看，Magic8 系列带来的 " 想象力 " 还包括系统级 MCP 架构的全面开放。这一架构深度打通系统底层超过 80％的高频场景，为 Magic8 系列带来众多丝滑、无缝的体验，例如 YOYO 可以直接调度高德、滴滴等第三方应用，完成 " 一语打车 " 等跨应用操作。

站在生态互通的角度来看，此次荣耀开放力度相当大。

据官方数据，荣耀架构向所有生态伙伴开放，目前已接入超过 4000 个生态 MCP 和生态智能体，甚至也包括相对封闭的苹果生态—— Magic8 可完全实现与 iPhone 设备的信息互通互联。

荣耀系统级 MCP 架构全面开放

在行业普遍强调 " 自研系统闭环 "、筑起生态壁垒的背景下，荣耀选择了 " 拆掉围墙 "。这种战略姿态，透露出强烈的自信：我不怕你来，我的生态够开放，我的技术够领先，用户自然会用脚投票。

面向未来，李健的构想则更为大胆。他在发布会上展示的 Robot Phone ——集 AI 手机、机器人和高清摄像机于一体的终端形态，描绘了一条清晰的演进路径：从 Smart Phone 到 AI Phone，再到 Robot Phone。

不再对标 iPhone，而是定义 "AI Phone" 时代的开场，李健表示：" 荣耀 Magic8 可以被视为 Robot Phone 的前身，而 Robot Phone 则可以看作是未来版的 Magic8。"

面对荣耀的强势回归，市场正在给出回应。

根据 Counterpoint 2025 年 9 月 22 日发布的数据，荣耀在 2025 年 Q3 前八周重回中国市场前五，与第二、三、四名厂商的市场份额差距仅 1％。分析师指出，荣耀 400 系列和 X70 等中端机型的热销，叠加新品强势发布，正推动品牌份额快速回暖，预计 Q3 全季度荣耀也将进入中国智能手机市场前五名。

海外市场同样凶猛，荣耀 400 系列海外预售量是前代产品的 2 到 3 倍，第二季度，荣耀欧洲市场出货量同比增长 42%，在 TOP5 厂商中实现最大增幅。

这些数据无疑在揭示一个现实：荣耀与前四名的差距正在快速缩小。当产品足够强大，当技术足够领先，当生态足够开放，渠道劣势终将被产品力和技术力突破。

在背后支撑这一切的，是荣耀的长期重金投入。

据发布会信息，公司计划五年投入 100 亿美元，公司已组建 2600 人的 AI 研发团队，超过 1000 人的影像研发团队，并在法国、日本设立研究所专攻防抖、夜景等技术难题。

不难看出，资金投入、生态开放将成为荣耀重回第一梯队的真正杀器。通过 MCP 架构的开放、AI 能力的共享、跨品牌的互联互通，荣耀正在构建一个 " 以 AI 为引擎、以开放为底色 " 的终端生态体系。

实现智能体跨端智联

李健在媒体沟通会上并不掩饰更大的野心：" 我们荣耀人有一个梦想——带领荣耀成为世界领先的 AI 终端生态公司。"

从荣耀 400 到 Magic V5，再到 Magic8 系列，从深圳湾万象城的阿尔法旗舰店到即将举办的全球开发者大会，荣耀正在用一系列战略动作，将这个梦想转化为可落地、可感知的现实路径。

在 AI 重塑终端的浪潮中，所有厂商都面临产品力、技术力、品牌力的系统性重构。Magic8 系列的发布，或许只是这场漫长战役的序章。

荣耀的路径相当艰难，但想象空间也格外大：不仅做产品，更做生态；不仅卖硬件，更构建能够自我进化的智能体系统；不仅服务中国市场，更瞄准全球 AI 终端生态公司的目标。

对于荣耀来说，真正的考验或许在于，能否将战略愿景转化为持续的市场份额增长，能否在线下渠道为王的竞争格局中杀出重围，能否在 AI 终端生态的构建中获得开发者和用户的真正认可。

但至少从现在来看，荣耀已经证明了一件事：在 AI 手机这条赛道上，凭借满满当当的真材实料，这家 " 理想远大 " 的公司已经率先迈出了一大步。