跨学科融合、全球竞争加剧时代
单一领域经验已不足支撑企业穿越周期
震海未来学苑携手港科大重磅官宣
《融学科战略型企业家项目》火热招生
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撰稿 / 张纪红 排版 / 张纪红
2025 年即将结束，而 " 重构 " 或将成为今年中国经济的关键词。
为什么这么说？
随着新一轮科技革命的到来，不管是全球贸易规则，还是商业形态都在发生翻天覆地的变化，曾经 " 效率优先 " 的全球化红利正在消退，取而代之的是 " 安全与效率并重 " 的新秩序。
我们正站在一个文明转折点，旧的思维模式已无法应对新的挑战，在这种情况下，企业家们需要的不仅仅是管理公司的能力，更要懂得如何定义未来。
从 " 内卷 " 到 " 外卷 " 的困局
当今时代，" 内卷 " 早已不是一句自我调侃，而是无数企业陷入同质化竞争的集体焦虑。
从降本增效到资本运作，面对同样的赛道、同样的打法和同样的增长逻辑，所有人都将目光锁定在优化 " 术 " 的层面，却忽略了 " 道 " 的重要，忘记了追问 " 内卷 " 的底层逻辑。
也正是因此，即便企业家们扬帆 " 出海 "，但最终还是摆脱不了 " 卷 " 的命运，只不过从 " 内卷 " 变成了 " 外卷 "。
" 内卷 " 的本质是什么？其实就是在旧规则、旧范式、旧物种的生态圈里，进行一场注定收益递减的竞争。
现在的企业家，面对的早已不是单纯的市场竞争，而是科技革命、地缘政治和文明演进交织的 " 复杂 " 挑战，过往的商业经验，已经不足以支撑企业穿越这场时代风暴。
真正的 " 破局 " 之道，不是换个地方 " 卷 "，而是跳出 " 卷 " 的逻辑本身，实现认知跃迁。
" 谋势 " 破局
过去几十年，" 遇到风口，猪都会飞 " 这句话，可谓是企业家和投资者人尽皆知的名言。
然而，随着地缘政治格局的重塑，以及新一轮科技革命的到来，这句话所代表的时代红利正在失效，我们已经进入了一个无势可借的时代，在这种情况下，" 做一件正确的事 " 远比 " 把一件事做正确 " 更重要。
那么，企业家们该如何确定一件事是否正确？
关键在于，学会 " 谋势 "。
正如邱震海博士曾说的，" 世界已无势可取，唯慧眼方能独创势头。"
在这个充满不确定性的时代，真正能够 " 破局 " 的企业家，早已不是追逐风口、顺势而起的追随者，而是能在风平浪静时洞察趋势脉动、于无声处预见变革先机的远见者。企业家们不仅要懂经营、会管理，更要具备 " 谋势 " 的能力，要看得懂历史的脉络，摸得清时代的节奏，识得透全球格局的演变。
但令人遗憾的是，谋势，却是当下企业家们最稀缺的能力。
" 谋势 "：一场认知重构
所谓 " 谋势 "，简单来讲就是通过个人的努力，开辟出一条属于自己的赛道。
作为决策者，企业家的一次战略选择可能会影响企业未来十年的发展方向，而一个真正能够带领企业穿越周期的企业家必须具备战略眼光，而这就需要一套超越行业、跨越学科、贯通古今，能够在混沌中辨明方向、在不确定中把握确定性的认知框架。
然而，当今世界尚无 " 商学院 " 能为企业家提供对应学习指导。
因此，立足于时代需要，香港全球化中心和香港科技大学联合发起了全球首个《融学科战略型企业家项目》（TSEP）。
作为全球首个集科技、商学、政治治理和历史文明研究于一体的融学院课程，其聚集了全球最顶尖的科学家、企业家和哲学家及其创意和智慧，打破了科学、商业和哲学的边界，打通三者的 " 任督二脉 "，并在此基础上充分实现科学、商业和哲学之间的大对话、大交锋和大融合。
它不是又一个商学院课程，而是一次教育范式的突破，是对传统商业教育的颠覆与重构。
震海未来学苑和香港科技大学携手打造的《融学科战略型企业家项目》以 " 谋势、破局、融生、定势 " 为核心理念，致力于培养 21 世纪的战略型企业家。通过课程学习，科学、商业、哲学、公共事务四大板块内容将在你思想深处交汇、碰撞、融合，最终生成一种穿透性的战略直觉，使你成为能穿透迷雾、定义趋势、重构规则的商业思想家与决策领袖。
须知，这个时代，企业已经不再是孤立的经济单元，而是全球治理、技术演进、文明对话的参与者，而企业家也不仅仅只是 " 老板 "，更是一个 " 文明摆渡人 "。
只有沉到世界的最深处，才能站到世界的最高处。
当时代巨浪袭来，有人随波逐流，有人逆势破局。
你，选择哪一种？
这个时代的黎明，属于看得懂、抓得住、并能主导变化的人。无论你是企业掌舵人、行业观察者，还是政策制定者，如果希望在变局中破局，在融合中找机遇，欢迎扫描下方二维码，与项目顾问深入交流。
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