当生成式 AI 迈入 " 文明级技术 " 行列，中资企业出海也正从早期产品输出的单点突破，转向能力 + 生态的系统作战。

10 月 11 日，在 2025 中国移动全球合作伙伴大会期间，以 " 碳硅共生，合创 AI+ 时代 " 为主题的 2025 中国移动能力出海暨 " 聚星计划 " 生态体系焕新分论坛举办。

在这场论坛中，中国移动清晰地描绘出企业出海的未来路径：即以云与算力为基础，以 AI 解决方案为利器，以数字生态为助推力，真正为中资企业打造一套能够应对全球竞争的 " 碳硅融合 " 出海工具箱。

算力全球化：从 " 双核心 " 到 " 多走廊 "，织就 50ms 时延圈

数字经济时代，算力如同水电般成为基础资源。

为此，中国移动在全球范围内搭建一张高效、可靠的 " 算力输送网 "。其核心布局以香港和新加坡为双枢纽，辐射亚、欧、美、非四大洲，形成海陆并进、中心 + 边缘的立体网络架构。

截至 2025 年，这张网络已整合超过 100 条国际海陆缆资源、360 个全球互联网接入节点及 1271 家合作数据中心，新投产的 2Africa、SJC2、中哈、中巴等海陆缆，将国际传输资源提升至 310T。

其中，" 新加坡 - 柔佛 - 巴淡 " 和 " 中国 - 中亚 " 两大算力走廊的落地，不仅夯实了东南亚、中南美洲的精品网络，更直接打造出中国至东南亚 50ms 的算力时延圈，以及深港 0.95ms 的金融级短时延专线，这一时延水平得益于业界首次商用的空芯光纤技术，足以满足高频交易、实时数据处理等对时延敏感的场景需求。

算力的落地离不开物理载体。2025 年香港火炭、泰国两大新型 AI 智算数据中心的投产，让中国移动五大自有数据中心的总容量达到 166MW，机架数量突破 23000 个，为全球企业的 AI 训练、大数据分析提供了本地化的高算力支撑。

在此基础上，中国移动进一步实现了 " 云算资源、云网接入、平台服务、云智应用 " 的四个一体化：

一是云算资源一体化：5 个核心节点 +34 个边缘节点构成通智一体的 AI 云布局，

二是云网接入一体化：实现与所有主流云商全球云节点的预连接，覆盖亚、欧、美、非大洲共计 34 个城市超 80 个云接入点。

三是平台服务一体化：mCloud 平台打通 " 云 - 网 - 边 - 端 " 协同链路。

四是云智应用一体化：汽车行业出海的 "AI 隐私脱敏 + 合规存储 + 私有云 + 数据传输 " 的一站式解决方案；为金融出海场景提供 " 混合云部署 + 云运维支持 + 集成灾备服务 + 信创安全 " 的端到端一体化方案，让算力真正转化为行业价值。

"1+8" 体系 + 一站式融合包，破解出海数智痛点

中资企业出海的痛点往往在于 " 水土不服 "，不同国家的政策法规、网络环境、行业需求差异，让数智化转型难以复制国内经验。

中国移动的解法，是推出一套标准化 + 定制化结合的 AI+ 全场景解决方案体系。

这套体系的核心是 "1+8" 架构："1" 即行业首创的中资出海一站式融合包，"8" 则对应中资出海的 8 大典型行业。

其中，一站式融合包堪称出海利器：通过统一平台实现 " 一国一价、一键下单、一站开通、全球保障 "，涵盖二十大品类、上百款标准产品，覆盖 39 个国家和地区，相当于为企业提供拎包入驻的数智服务，无需再为本地化适配耗费额外成本。

而在垂直行业层面，中国移动并未止步于表面，而是深入到 31 个子行业、150 个垂直场景，将上千个国内成功案例提炼为可复用的标准方案。

例如，为电商客户打造的全球最大海外智慧仓，通过 AI 算法优化仓储分拣、库存周转流程，针对制造企业出海，依托自有 RINGA Park 产品，已助力上百个海外工厂园区实现设备互联、能耗管理的智慧化升级。

2025 年以来，这套方案更实现多项 " 首单突破 "：DeepSeek 出海应用部署落地，让 AI 大模型在海外企业中从概念走向实用；中资出海 AI 一体机解决方案交付，为中小企业提供轻量化的本地算力支持，降低了 AI 应用的门槛。

聚星计划焕新：从汇聚伙伴，到迈向全球生态圈

中资企业出海的下半场，单打独斗已难成气候，生态协同成为关键。中国移动的 " 聚星计划 "，正是要打造一个贯穿 " 资源 - 能力 - 场景 " 的全球数智合作网络，而 2025 年的生态升级，让这张网络从规模扩张转向 " 价值深化 "。

从规模上看，" 聚星计划 " 已汇聚 5000 余家企业伙伴、500 余家优质合作伙伴、100 余家核心合作伙伴，覆盖基础设施建设、解决方案研发、技术服务等全链条，形成了 " 众人拾柴 " 的生态基础。

但更重要的是，这些伙伴并非简单堆砌，通过联合推出超 150 个融合场景方案，2025 年已在全球落地 88 个千万级项目，而框架采购 + 短名单机制的建立，让生态资源能精准匹配企业需求，避免了资源闲置或需求错配的问题。

在创新标杆层面，中国移动的生态布局更具前瞻性。其成立的中国移动国际 AI + 生态联盟，携手 50 多家泛 AI 领域顶尖企业，不仅输出了 1 份行业标准协议、3 份出海白皮书，更在海外落地了多个标志性项目。

如印尼的中国移动 - 金光集团人工智能联合实验室，聚焦制造业 AI 应用研发；马来西亚的 5G-A 乘 AI 联合创新实验室，探索通信与 AI 的深度融合；而联合马来西亚数字经济发展局打造的 AI 技术创新中心，更是提供了高性价比 GPU 算力及异构算力管理平台，成为跨国智算合作的典范。

值得注意的是，" 聚星计划 " 的焕新不止于成果，更在于机制的升级。

AI+ 应用、云智算力、泛连接三大核心支柱联盟的设立，让生态合作更聚焦核心领域；五级会员机制的推出，为不同规模、不同阶段的伙伴提供差异化支持；而 " 招募 - 培育 - 赋能 - 成长 " 的全周期计划，则真正帮助中国生态企业走出去并 " 融进去 "，形成与中国移动共生、共赢、共增值的良性循环。

碳硅融合时代，中国移动成为出海 " 赋能者 "

当 AI 驱动的 " 硅基生命 " 与人类社会的 " 碳基场景 " 深度融合，中资企业出海正迎来前所未有的机遇与挑战。从此次发布的成果来看，中国移动的定位已十分清晰 —— 它不再是单纯的 " 服务提供者 "，而是中资出海的数智底座供给者、数智生态汇聚者、数智应用运营者。

无论是覆盖全球的云智算力网络，还是直击痛点的 AI+ 解决方案，亦或是开放共赢的 " 聚星计划 " 生态，中国移动的每一步布局，都在为中资企业搭建一条 " 碳硅融合 " 的出海通道。

对于中资企业而言，这场由中国移动引领的能力出海变革，或许正是突破地域壁垒、实现全球竞争优势的关键，当算力不再受限、方案不再适配困难、生态不再孤单，出海的每一步，都将更有底气。