10 月 23 日，深圳举办的荣耀 AI 终端生态大会，以 " 智联无界 · 生态共创 " 为主题，抛出了 AI 生态战略、HONOR AI Connect 平台及 8 大 AI 解决方案的 " 组合拳 "，更以 1X3XN 战略的落地，意味着荣耀完成了向 AI 终端生态公司的关键转型。

当 AI 赛道从概念提出迈入场景落地的深水区，终端企业的竞争早已跳出单一产品的参数比拼，转向生态版图的跑马圈地。

在深圳全力冲刺万亿级 AI 终端产业规模的背景下，荣耀的这场大会是一场关乎产业链协同、区域产业升级的生态突围战。这其中的核心逻辑在于，通过开放平台打破技术壁垒，以多元赋能模式链接伙伴，最终在千行百业中催生出可复制的 AI 落地样本。

解码 1X3XN 战略，从能力基座到产业集群的生态闭环

2025 年 3 月的 MWC 上，荣耀阿尔法战略的 " 三步走 " 路径（打造智慧手机→构筑智慧生态→拥抱智慧世界）还停留在战略蓝图阶段；短短 7 个月后，1X3XN 战略的落地，让这份蓝图有了清晰的实现路径。

"1" 指的是 HONOR AI Connect 平台，它是整个战略的能力基座。这个平台不仅提供 AI 算力、开发工具与接口，更承担着连接硬件、软件与服务的角色。例如，荣耀与帕西尼合作的机械手 DexH13，正是基于荣耀 AI 算力实现高精度触觉感知，成为 " 生态协同出海 " 的典型案例。

"3" 代表三种赋能模式，即生态赋能、渠道赋能、技术品牌赋能。这三种模式的目标一致，都是降低伙伴接入成本，提升合作效率。比如荣耀与阿里巴巴、比亚迪、美的等企业的合作，就覆盖了从 AI 模型、互联网商业生态到智慧车联、智慧家居的多层次场景。而荣耀支持 MCP 和 A2A 协议，也进一步打通了设备间的互联壁垒。

"N" 则是最终落地的产业集群。从目前已公开的信息来看，荣耀的 AI 解决方案已覆盖家居、教育、办公、宠物、陪伴等高频与差异化场景。例如，荣耀与高通联合攻克端侧 AI 的算力与能效瓶颈，支撑自进化 AI 原生手机的研发；与阿里巴巴签约共建 AI 生态，覆盖互联网商业、AI 模型等关键领域；携手比亚迪、美的打通智慧车联与智能家居场景。这些案例都证明了荣耀通过输出 AI 能力，帮助传统行业实现效率升级，而自身也在这一过程中完成生态边界的拓展。

支撑这份能力输出的，是荣耀扎实的技术积淀。荣耀深圳研发实验室累计拥有 28600 多项全球专利，其中 AI 专利超 2100 项，平均每天诞生 30 项技术创新；自研的 MagicGUI 多模态感知大模型以 70 亿参数规模达到行业领先水平，更通过开源向全球开发者开放，进一步扩大生态的技术辐射力，为 "1X3XN" 中的 "N" 蓄力。

深圳创新基因赋能，企业与城市的 AI 共生密码

荣耀 1X3XN 战略的落地，离不开深圳这个创新的土壤，而这份战略的推进，也在反向为深圳的 AI 终端产业集群建设注入动能，形成 " 城市赋能企业、企业带动产业 " 的双向价值闭环。

作为深圳 AI 硬件领域的领军企业，荣耀的发展轨迹与深圳的产业战略高度契合。2025 年深圳发布的《深圳市加快推进人工智能终端产业发展行动计划（2025 — 2026 年）》明确提出，到 2026 年全市人工智能终端产业规模力争突破 1 万亿元，集聚不少于 10 家现象级企业，这一目标，与荣耀的 1X3XN 战略形成了高度协同。

对于荣耀这个志在打造全球领先 AI 终端生态的公司来说，深圳市的人工智能政策无疑是一股强劲的东风。政策层面的引导让荣耀的生态布局有了清晰的方向指引，与深圳构建自主可控的 AI 底层生态、打通大模型落地应用最后一公里、打破 AI+ 制造融合壁垒的发展目标同频共振，让荣耀的技术研发和生态落地有了城市层面的战略协同与资源支撑。

荣耀的成长，深深植根于深圳的产业链优势。坪山荣耀智能制造产业园是业内唯一通过智能制造能力成熟度四级认证的 L4 级智能工厂，75% 工序由自动化设备完成，其中 40% 为自主研发。而 AI 鲁班大模型的应用，更实现了每 28.5 秒下线一台新机的高效产能。这些能力，不仅支撑了荣耀自身的产品制造，也成为其向生态伙伴输出解决方案的底气。

另一方面，荣耀的生态成果也在反哺深圳的产业集群建设。比如荣耀与帕西尼、阿里等企业的协同创新，丰富了深圳 AI 终端的产品矩阵，助力城市在手机、大模型一体机、可穿戴设备等领域更多的突破，荣耀正在成为深圳 AI 终端生态中的连接器与赋能者。正如东方财富网的报道所说，荣耀以 " 树干 " 定位整合产业链资源，带动上下游技术协同，推动深圳加快形成新质生产力。

这种 " 城市赋能企业—企业带动产业 " 的双向价值循环，正是深圳 AI 产业发展的典型路径。而荣耀的 1X3XN 战略，则成为这一路径的最佳注脚。

AI 终端的破局，荣耀的生态战如何突出重围？

在国务院 " 人工智能 +" 行动意见的规划中，到 2027 年新一代智能终端应用普及率需超 70%，2030 年更是要达到 90%，这意味着 AI 终端生态的竞争将进入白热化阶段。荣耀以 1X3XN 战略率先抢占赛道，但要在这场持久战中胜出，既需要巩固已有的优势，也需直面行业共性的挑战。

荣耀的核心优势在于 " 技术 + 生态 " 的双轮驱动。

技术层面，除了 AI 专利与自研大模型的积累，荣耀技术落地能力更通过旗舰产品实现了行业范式革新，荣耀 Magic8 系列作为自进化 AI 原生手机，凭借 "MagicOS 10+ 荣耀魔法大模型 3.0+YOYO 智能体 " 的黄金组合，直接开启了 "AI 搭子 " 新时代。同时，YOYO 智能体已覆盖 3000 余个场景体验，能通过 "YOYO 看见 " 秒连酒店 Wi-Fi、跨应用完成行程规划等，实现三个月内自动执行场景数量实现 15 倍增长，彻底打破传统手机 " 出厂即定型 " 的局限。

荣耀在终端产品上的突破也已得到市场验证。在折叠机领域，2024 年 Q2 荣耀在西欧市场销量首次超越三星；2025 年 Q2 在欧洲手机市场遇冷的情况下，荣耀逆势增长 11%，凭 90 万部出货量稳居市场前五，恰恰说明了荣耀终端产品的全球市场竞争力，也为生态产品提供了流量入口。生态方面，荣耀已与高通、谷歌、比亚迪、阿里、美的等优质伙伴深度合作，在技术研发，场景落地等多个环节实现创新。

但挑战同样不容忽视。首先是生态协同的标准化难题，不同行业、不同企业的技术架构存在差异，如何让 HONOR AI Connect 平台实现跨行业、跨设备的无缝对接，避免出现 " 数据孤岛 "，是荣耀需要持续探索的课题。

不过，从行业趋势来看，荣耀的战略方向精准契合了 " 人工智能 +" 的发展要求。8 大 AI 解决方案直击千行百业的效率升级痛点，与国家推动人工智能与重点领域深度融合的目标同频；而与深圳城市发展的深度绑定，让荣耀能够持续享受产业政策与供应链的红利。

未来，AI 终端生态的竞争将不再是单一企业的较量，而是产业链协同能力的比拼。荣耀能否持续以开放平台打破技术壁垒，以多元赋能激活产业活力，以场景落地验证生态价值，不仅决定着自身的行业地位，更将影响深圳乃至全国 AI 终端产业的发展格局。

当技术的边界被打破，当企业的壁垒被消融，AI 赋能千行百业的想象空间，终将在生态共创中变为现实。而深圳冲刺万亿 AI 终端产业的进程中，千亿级产业集群的蓬勃生长也将成为荣耀生态战略落地的助推器。