The following article is from i 黑马 Author i 黑马

事实上,作为世界工厂的中国,一定会发生贸易战。
早在 2018 年以后已经是这样了,贸易战、金融战、科技战。
如果贸易战再打下去,那么就被迫做科技升级、内需升级。
中国庞大的生产能力,要么消化在国内,要么出海。
日本在 80 年代作为世界工厂,也跟美国发生了惨烈的贸易战。
这让日本整个 80 年代 和 90 年代,都处于一个非常痛苦的过程。
后来,日本就发生了一个重大变化,从一个日本变成 " 两个日本 "。
一个以丰田的商社、外贸型的公司为代表,走了全球化路线,他们开始慢慢到美国去开工厂,到发达国家去做公司,就是所谓的 " 出海 "。
但是,大部分日本的生产能力,还是回到了国内。
于是,出现了一个针对老龄化、低消费,进而催生了新服务业态、新产业业态,来满足 1 亿日本国民消费和生活需求,外界称之为 " 内需的日本 "。
也就是,后期的日本有 " 两台发动机 " 在运转。
当时的日本跟我们现在很相似,出现了债务危机、老龄化、低欲望、孤独经济。
这一切出来以后,日本的产业形态,也随着国民的形态变化,发生了一次升级。
但不是说,就大家窝在一起拼命内卷。
日本走出了一条让国民不怎么痛苦,中小企业也不怎么不痛苦的独特道路。
所以,推荐你去看看曾经的 " 世界工厂 " 日本,为何能做到两台发动机运转,其中有哪些能直接 " 抄作业 " 的地方?
这里,认真给大家推荐一下:
11 月 30 日 -12 月 5 日,我将带着黑马的同学们,一起去日本学习:
日本品牌穿越周期背后的经营密码
共同拆解日本在低增长、少子化、高龄化背后,怎样孕育出如此多行业的领军企业?
包括大家熟悉的三得利、711、花王、FANCL、神户物产、WORKMAN 等知名企业。
6 天 5 晚,让我们共同预见未来 20 年中国消费市场的业态创新机会。
目前还剩 5-6 个早鸟价名额,文末扫码咨询,即可报名



登录后才可以发布评论哦
打开小程序可以发布评论哦