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让一滴铝水热起来——产业链上的“聚能效应”
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960 摄氏度的铝水,从双元铝业的电解槽中汩汩流出,沿着专用通道被送往下游企业的生产车间。几分钟后,铝水被注入模具,成为铝棒、铝板、线材,再流向世界各地 ……

" 这一趟铝水没多远,但让我们省下的是真金白银。",下游企业贵州九衡铝业副总经理包广任笑着说。液态直供让他们的库存天数从 15 天降到 0 天,重熔损耗由 3% 降至 0.5%,每吨能节约约 250 元的重熔费。" 过去是铝水冷下来再运过来,现在‘邻居’直接送过来。靠近热源,也靠近利润。"

对九衡来说," 靠近 " 是个关键词。靠近上游,就能吃到第一手 " 热料 ";靠近政策,就能把握发展的航向;靠近市场,就能抓准需求的脉搏。

而这种 " 靠近 ",正是水城区吸引企业的底气所在。

几年前,这里并非首选之地。没有铝土矿、没有自备电厂、原料全靠外购——这些先天短板让水城经开区铝产业一度陷入困境。那时,区里提出 " 让利 260 元 / 吨 " 的思路——给每吨电解铝主动让出利润,为企业留出空间。

水城区通过精确测算物流、电力、用地等 18 项成本要素基础,以 " 让 " 出来的 " 真金白银 ",实实在在降下来的成本成为招商引资吸引力。双元入局,从单枪匹马到聚链成群,如今这里已是贵州省铝水转化率最高、产品门类最齐全、链条最长、配套最完善的百亿级产业集群。

靠近,靠的是真诚,近的是合作。没有喊口号,而是拿出一份厚厚的 " 成本账 "。这两年,水城区每次外出招商考察,总会准备详实的成本清单——从一度电的价格到一吨铝水的运输损耗,从工人社保缴纳比例到高速公路过路费明细。这些数字背后,是地方政府对企业经营痛点的真切体察。

" 政府的账单清楚,我们的决策才踏实。" 七年前,莹月帆科技董事长何显平带着几百万启动资金来到水城,把厂房建在双元铝业旁边。

" 我那时只想试一试,现在厂区已经扩建三次,去年集团的营收是 28.8 个亿,6 年时间增长了 205 倍。" 何显平笑言," 这里的铝水还冒着热气,我们的产业链也越拉越长。"

" 靠近 " 不仅带来成本优势,更带来协同优势。

水城经开区的企业,大多以中小微为主,资金有限、抗风险能力弱。液态直供、原料统一调度、配套共享设施,使他们能 " 轻装上阵 "。

" 不需要大库存、不需要重仓原料,‘拎包入住’,企业有足够空间和时间专心做产品、做创新。" 何显平说。

让出一小步,链条前移一大步。如今,水城经开区铝业已吸引落地产业链上下游项目、配套项目、衍生项目,聚集起上下游企业 56 家,实施项目 66 个,2024 年水城经开区铝产业产值突破 130 亿元,以贵州规模最小的电解铝产能,成长为就地转化率最高、下游产业链最长的铝产业集群。

左右邻就是上下游,产业园就是产业链,作为链主的双元铝业,深谙靠近科技才能抢占竞争先机。

电解铝属于高能耗行业,随着绿色低碳转型成为行业共识,唯有解决好工艺落后、能耗偏高等制约发展的难题,才能加快形成新质生产力,重塑竞争新优势。也正是基于此,双元铝业二期项目的一大亮点就是降耗。

双元铝业牵头建立了铝产业链研发中心,联合下游企业开发烟气净化、余热利用、铝灰资源化利用等技术,累计获得专利 167 项;莹月帆科技与中科院共建科技帮扶示范区,开发高精度铝合金扁锭、新能源电池壳材料等产品;安润吉新材料则把建筑铝型材延伸到智能家居、铝制厨具等新领域。

" 过去我们只会卖原材料,现在我们也能做品牌。" 一位企业家感叹," 政府搭了‘链’,企业之间就能生‘群’。"

2024 年,水城经开区工业投资增长 88.98%,增速稳居全市首位。数据背后,是 " 靠近 " 带来的产业链凝聚力,是政企互信催生的发展后劲,更是用 " 算明白账、做实在事 ",把 " 短板 " 变 " 长板 " 的生动实践。

以让促聚,以聚生势。从 " 拎包入驻 " 到 " 拎包成长 ",从 " 政策招商 " 到 " 生态留商 ",水城经开区用一滴铝水,激荡起新型工业化风生水起。

靠近热源,靠近彼此,靠近未来 …… 产业的重生,不在于一座炉火的重燃,而在于千百个企业家重新看见希望的光——

在水城,光就藏在每一滴铝水的温度里。

来源 水城区委宣传部

编辑 周欢 /编审 李枫 /签发 蒲谋

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