在刚刚过去的第 138 届广交会上 , 奥克斯携一系列全新产品与创新方案惊艳亮相 , 吸引无数人驻足观看。有人惊呼 : 奥克斯夯实了自身的产品优势 , 在智能家电场景应用方面已经占据领先优势 !

纵观国内家电行业 , 少有品牌能有自己的发展 " 护城河 "。多数品牌依靠价格战、营销战在短期内打响知名度 , 但却很难拥有忠实消费者。为了在竞争白热化的家电市场站稳脚跟 , 奥克斯在 30 多年的摸爬滚打中构建出一整套行之有效的工作法则 , 以全球化布局、全生态构建、全产业链打造、全生命周期服务体系的 " 四全能力 " 构筑差异化壁垒。

广阔的全球市场是每个家电品牌的必争之地 , 而国际化出海已成为家电品牌的必然选择。奥克斯空调的全球化经营已进入深耕细拓的新阶段。目前 , 其产品和服务已覆盖全球 150 多个国家和地区 , 形成了广泛的国际影响力。今年一季度的财报尤为亮眼 , 海外市场营收已占据整体收入的半数 , 成为公司增长的核心引擎。为支撑这一战略 , 奥克斯积极在马来西亚、泰国、越南、美国及沙特等核心市场布局 , 通过设立销售公司和组建本土化团队 , 实现了更贴近市场的精细化运营。

未来的竞争不仅是产品的竞争 , 更是生态与模式的竞争。基于此 , 奥克斯构建了开放的生态体系 , 并付诸两大关键实践 : 一是推出 " 小奥直卖 " 模式 , 通过革命性的网批新零售 , 打通了从工厂到用户的直供通道 , 引领了行业的 DTC 转型 ; 二是以 "60 天无理由退货 " 的魄力承诺 , 为消费者提供了远超行业标准的购物保障 , 将品牌对品质的自信直接传递给用户。这两大举措共同构成了奥克斯直达用户、深度链接的竞争壁垒。此外 , 奥克斯还选择与百度、DeepSeek、华为海思等头部企业合作 , 快速实现空调品质硬实力与 AI 技术软实力的深度创新 , 探索了生态赋能行业新发展路径。

奥克斯空调已构建起强大的垂直整合能力 , 成为中国空调行业第三家实现 " 核心部件 + 整机 " 全产业链布局的企业。通过与日本松下的战略合作 , 奥克斯成功突破压缩机自研自产技术 , 完成了核心竞争力的关键一环。依托全球 15 大生产基地和 7 大研发中心 , 奥克斯打通了从研发到制造、从核心部件到整机的全链路发展模式 , 从源头上确保了产品的高品质与科技领先性。

家电领域的 " 服务 " 一直是行业的诟病。奥克斯深化服务 , 打通最后一公里 , 实现了覆盖产品全生命周期的服务 , 从 " 售前、售中、售后 " 提供全流程服务 , 并在行业率先推出 6 年整机包修、10 年整机包修 , 将营销和服务一体化协同。

从全球市场的精耕细拓 , 到商业模式的颠覆创新 ; 从核心技术的自主掌控 , 到服务体系的全面升级 , 奥克斯的 " 四全能力 " 并非孤立的优势 , 而是一个相互赋能、环环相扣的有机整体。它不仅为奥克斯构筑了坚实的差异化壁垒 , 更在激烈的市场竞争中 , 为整个中国家电产业的转型升级探索出一条高质量、可持续的发展路径。面向未来 , 奥克斯将继续以用户为中心 , 以创新为驱动 , 致力于成为全球领先的智能家电解决方案提供商 , 让中国智造的硬实力与软实力 , 闪耀世界舞台。