随着冬季临近，集中供暖与自采暖市场的差异化需求日益凸显。北方城市集中供暖仍存在室温不均、顶楼和边缘房间供热不足的问题；南方别墅和高端住宅区，传统空调或燃气采暖方式成本高、舒适度有限。在这样的市场环境下，热立方以新一代高端地暖系统为核心，打造覆盖多场景的冷暖解决方案，形成差异化竞争优势。

一、国际化技术基因，构筑高价值产品护城河

自 2003 年成立以来，热立方从欧洲市场出口起步，即以国际标准锻造技术和品质。22 年的持续研发积累，使企业在热泵技术、能效、系统稳定性方面具备领先优势，并形成数百项核心专利及国际权威认证。

这一高起点赋予热立方明确的战略方向：通过高价值产品赢得市场，而非参与低价竞争。总裁童风喜指出：" 低价值的事我们不做，高价值先行。我们的目标是通过技术、产品和渠道的整体价值，提升市场竞争力和用户认知。"

二、产品矩阵与价值延伸：满足多元市场需求

热立方已形成涵盖家用冷暖机、商用机、工业机、泳池加热机以及新一代高端地暖系统的完整产品矩阵。地暖机与地冷机：直观命名降低消费者认知成本，迅速在自采暖别墅和自建房市场形成销售转化。

地暖宝：针对城市集中供暖存量市场痛点设计，通过全封闭热力系统快速提升循环水温，解决边顶楼房间温度偏低问题，实现高效节能与舒适体验。

安装便捷、成本低：100㎡房间维持 25 ℃恒温，每日电费约 5 元。可快速扩展至省会及大中型城市市场，实现存量市场覆盖。这一产品策略不仅满足不同市场的多元化需求，也体现了热立方 " 高价值、低成本、易使用 " 的核心理念。

三、渠道与商家赋能：构建高质量销售网络

热立方在国内已建立 600 多家品牌专卖店，形成覆盖县镇市场及城市核心区域的渠道网络。不同于传统热泵企业单纯追求销量，热立方注重渠道质量和商家能力提升：

小商赋能：通过培训、团队建设及新媒体工具使用，帮助商家从技术型小店成长为具备公司化运作能力的完整团队。

城市及线上市场拓展：结合地暖宝低频服务、快速安装特点，拓展线上销售渠道，并配套 " 质保两年、终身保修 " 的服务体系，增强商家和消费者信心。

品牌总监李云阁表示：" 团队化、公司化、服务化，是渠道高质量发展的关键，也是品牌价值落地的核心。"

四、战略价值：高价值驱动下的市场优势

热立方的新一代高端地暖系统，从产品命名到功能设计，再到渠道建设，形成了技术护城河 + 产品矩阵 + 高质渠道的完整价值闭环：

技术领先：自主研发与国际标准接轨，确保产品性能稳定。

产品差异化：覆盖自采暖和集中供暖市场，实现全场景解决方案。

渠道赋能：提高商家专业能力和销售转化率，强化品牌影响力。

这种高价值战略，使热立方在 " 万亿级别的采暖制冷市场 " 中占据竞争优势，同时有效应对行业 " 价格战 " 困局。面对即将到来的冬季，家庭的舒适体验不仅取决于温度，更取决于技术、产品和服务的整体价值。热立方以 " 新一代高端地暖专家 " 的定位，通过产品创新、渠道赋能和市场覆盖，为消费者提供可感知的高价值体验，同时为合作商家创造稳健盈利模式。在技术驱动和价值导向下，热立方正引领国内热泵采暖市场向专业化、高端化和全场景化迈进。