最近和市场关于视频硬件赛道的讨论特别多，一方面自然是因为影石上市带来的财富效应，以及大疆的强示范，大家都想找到下一个巨头。另外一方面，AI 多模态的日渐成熟也带来了很多想象空间。

如果从第一性的角度考虑，可以把这些硬件分为 " 怎么拍 " 和 " 拍什么 "。

怎么拍这个维度的拓展，从最早的相机主机厂不断延伸到飞行着拍、360 度的拍、运动拍、云台稳定地拍。每多一个形式的拍摄都带来了新巨头诞生的机会。

今天的新玩家有一部分是在上述巨头上的自然延伸，比如通过 AI 自动定位捕捉运动、会议、家庭等场景，通过云台对关键物体或人物进行追踪。

我毫不怀疑这些公司能上量，但危险性是离固有的巨头玩家太近。一些创业公司最初也正因为巨头对标的品类缺货而快速爆发。

如果把眼界放开一些，其实智能眼镜（琳琅满目的拥挤赛道），摄影吊坠（Lookie 等）也是在解决怎么拍的问题。借助 AI 对图像的快速定位和记忆能力的扩展，在新的形态上解决怎么拍的问题。优点自然是离巨头更远一些，有机会占领新品类的心智。缺点还是关键模组还未成熟。

AR 眼镜大热至今，我仍然觉得是一个不成熟的产品，因为续航没有解决，而续航又受制于电池和处理器、光机等关键模块的功耗。

消费品的创新往往受益于上游的放量和成熟，就像新能源车的大爆发和天量级的资本开支投入，推动了电池和电机的平民化，造就了后来户外储能，ebike 等品类的爆发。

主动拍摄还是无间断拍摄后再剪辑，也是一个值得辩论的问题。原先我支持无限量，但很快发现社交窘境会让人天然对无间断拍摄有抵触。

世界一年，创投一日。目之所及，越来越多解决拍什么的公司也出现了。我一个很喜欢的创业公司，尝试解决时间维度上的极致高清和慢动作。还有更多的创业公司尝试将大模型和拍摄内容紧密结合所见，能够快速修改图像，直接用 prompt 修改所见即所得。

最近很火的一篇文章探讨了摄影和 AI 的界限。我个人也认为两者是越来越模糊的。但正因为 AI 的泛滥，使得人们对真实和自我记录的追求更加凸显。而回顾过往消费电子的发展历史，人类行为和心态的变化（包括疫情对生活习惯的冲击 -3D 打印），往往都是造就超级新品类的巨大机会。