去年冬天，秦腔演员安万把《火焰驹》唱进了直播间，一声 " 戏比天大 " 让百万老铁同时刷屏。从线下草台到线上热搜，这位 45+ 的 " 新银发 " 用 3 小时完成了对 700 年秦腔的 " 二次开嗓 "。

安万的爆火并非偶然，A 面是传统艺术的回春，B 面则是快手悄悄完成的 " 社会实验 "。把 " 银发 " 背后的 " 老 " 字拿掉，换上 " 新 " 字，再把 14 万亿消费潜力装进同一个 " 部落 "，新银发人群成了商业与文明同时升级的最好 " 注脚 "。

他们在年龄、价值观、消费观和生活观上拥有很多相似度，并选择扎根快手，背后是快手为其精心搭建的、能够激发活力与消费的生态土壤，而这种生态和模式并不是短暂一时的。

随着社会结构深度调整，一个拥有巨量活力与购买力的 " 新银发 " 时代已然来临。快手正为这场新生态的构建，写下自己的解题思路。

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新银发群体：

把人生下半场唱成开场戏

可能你没有完整听过一场西北秦腔，但这两年一个叫 " 安万 " 的名字恐怕不会陌生。

他是观众口中的西北 " 秦腔王 "，自幼患先天性血管瘤，生活坎坷、学艺曲折，但他心中的秦腔梦没有磨灭过。在 2016 年接触快手直播后，他幸运地得到了粉丝 " 老铁 " 们的帮助，成功割下血管瘤，也攒足了一股劲儿，就是要把秦腔唱好。

渐渐地，他养成了用快手记录演出、记录生活的习惯。多年的耕耘，安万在快手名气越来越大，最多时直播间涌进过 3000 多万人。2024 年，安万组建了全新的剧团，开始尝试在快手平台发布短视频，满足着观众的好奇。

他说：" ‘新银发力量’好像是说给我们听的，但我想不管是中老年还是青年，当我们面对每一个不同生活阶段，都要对自己有正确的认识，不只为自己活着。"

" 我觉得新银发力量就是不向命运低头、不服输，一直往前走。奔光走，终会见到光。" 安万之所以能实现一种生活状态的蜕变，背后正是新银发群体巨大活力的集中展现。

「子弹财经」注意到，在快手平台上，像安万这样的案例还有不少，比如有着超越年龄精神状态的张泉灵、敢于活出真我的苏敏、时尚悦己的胡兵等。他们以 45 岁以上年龄群为核心，愿意尝试新鲜事物、关注悦己与自我提升。他们有很鲜明的生活态度，希望得到认同，更有着 " 活力 "" 悦己 "" 得劲 " 的共性。

快手磁力引擎联合艾瑞咨询发布的《2025 快手新银发人群洞察报告》显示，目前中国新银发人群市场规模已超 14 万亿，占总消费比例逐年攀升，相关生态正加速向 20 万亿级市场扩容。

当 " 新银发 " 们把人生下半场唱成开场戏，一个生动鲜活、蓬勃生长的市场也正在加速到来。

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不只是流量，更是信任：

快手 " 得劲 " 生态的

商业闭环

《2025 快手新银发人群洞察报告》显示，目前快手主版平均日活用户超 4 亿，其中 " 新银发力量 " 占比约 25%，总有效使用快手时间 TGI 显著高于其他，且超六成消费者具备中高消费力，显示出这一群体规模基础扎实、深度活跃的特征。

但快手所做的，不是将平台常规升级后推向新银发群体，而是深刻洞察并服务于该群体独特的社会角色、心理需求和生活痛点，进行了一场从内容、功能、运营到商业化的全方位生态重构。

首先，从 C 端用户侧来看，快手正成为新银发力量表达和消费的重要磁场，氛围很 " 得劲 "。

新银发力量自我优先的导向十分清晰，角色上从 " 家庭奉献者 " 转型为 " 生活主理人 "。他们广泛关注健康储备、个人兴趣发展、子女教育、消遣娱乐、美食、旅游、文化历史知识、潮流时尚等领域，刷得了短剧也愿意为知识付费 " 氪金 "，爱 " 纠结 " 服饰美妆也易被同款 " 种草 "，喜欢家居改造更向往诗和远方。他们常说 " 精致不分年龄，潮流我也爱跟 "，生活处处体现着活力、悦己和得劲。数据显示，" 新银发 " 对精彩内容的重复观看率很高，对优质产品和服务的付费意愿十分强烈，且群体间互动性很强。

渐渐地，许多有着相似经历和认知的用户形成了兴趣圈层，开始从 " 被动接收 " 转变为 " 主动创造 "，在快手平台发布内容，并积极尝试下单。这进一步促进了快手站内内容即服务、即看即消费的生态模式，形成良好的正循环机制。

其次，从 B 端商家侧来看，已有很多企业瞄准新银发消费图景，并通过快手找到切入点，实现了业务突破，增长很 " 得劲 "。

诺特兰德就是很典型的一个例子。因为关注到快手平台 45+ 用户人群更为活跃，这家从事健康食饮业务的企业从 2020 年末入驻快手，通过磁力聚星平台链接不同量级的达人，针对不同圈层银发用户制定专属种草方案，为平台生意打开了销路。

在亚运会冠名期间，诺特兰德还结合磁力方舟 5R 人群模型，锁定 " 三高焦虑人群 " 定向推送产品，单日搜索量就暴涨了 300%。" 现在用户不仅会在直播间下单，还会主动搜索官方旗舰店，借助磁力引擎及商城运营，我们的整体复购率高出行业 40%"，该公司业务负责人介绍。

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相似的情况也发生在多个入驻快手的不同领域企业身上，比如专注于染发产品的彩夕、主营服饰业务的千柏年等。依托快手平台的完善生态与机制，越来越多服务新银发群体的商家在这片蓝海中找到了战略锚点。

此外，如果放眼至行业来看，快手平台赋能垂直赛道未来的同时，也占据了新银发力量的信任 " 主场 "，势头很 " 得劲 "。

当流量红利见顶，信任成为最稀缺的货币。快手通过完善生态打造，占据着用户心智的高位，成为其 " 生活新主场 " 与 " 生意新主场 "，给行业转型提供了一种新思路。快手为 " 新银发 " 构建的，正是一个从 " 体验好 " 到 " 愿复购 " 再到 " 更信赖 " 的商业正循环。

从唤醒新银发群体的多元需求、让 " 生活主理人 " 的诉求落地生根，到助力商家打破增长瓶颈、在银发赛道找到确定性路径，再到为行业锚定发展方向、超越简单的商业连接，快手用心编织的链条，已成为推动新银发经济从 " 规模扩容 " 向 " 价值升级 " 的关键引擎。

在这里，新银发群体终会找到独属自己的精神和消费乐园。

3

把 " 新银发 "

写进 " 得劲时代 "，

快手到底在布局什么？

当前，互联网社交平台已步入白热化存量竞争和技术驱动生态重构并存的阶段，从 " 增量争夺 " 到 " 存量深耕 " 成为行业的主要共识。挖掘新银发力量的潜力，不仅是应对平台用户增长问题的一种战略选择，也是开拓高潜力市场、提升平台竞争力、构建新盈利模式的关键。

而快手的远见，在于超越了一个内容平台的范畴。它通过与 " 新银发 " 们的 " 双向奔赴 "，将自己深深嵌入中国社会变迁的脉络之中，成为驱动新银发经济乃至社会价值创新的关键变量。

一方面，快手不仅仅是商业平台，更是社会情绪的共振箱和文化价值的传播者。它让安万对秦腔的热爱、苏敏般的女性独立、张泉灵般的终身学习等正能量议题被看见、被讨论，打破了社会对年龄的刻板印象，赋予了 " 新银发 " 群体全新的社会身份认同。

另一方面，快手并非被动地迎合趋势，而是通过其独特的社区文化、算法推荐机制和磁力引擎等商业化工具，主动参与并塑造了 " 新银发经济 " 的形态。它证明了服务于 " 人 " 的深度运营，比单纯追逐 " 货 " 的转化，能带来更持久、更健康的增长，并实现多方共赢。

通过前瞻性的布局和生态构建，快手已在这场关乎未来的竞争中占据了有利身位，成为新银发经济时代里最懂 " 人 " 也最有 " 劲 " 的引领者。

这个繁荣的新银发生态，不仅成为快手当下的增长引擎，也将推动整个行业向更注重人群价值与生态共赢的方向迈进。

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