作者：百家杂谈

诺基亚，这家源自芬兰的百年企业，最初创立于 1865 年，只是弗雷德里克 · 伊德斯塔姆经营的一家小型造纸厂，主营木浆生产。随着时间推移，业务逐渐扩展，1902 年进入电缆行业，1960 年设立电子部门并涉足无线电技术。直到 1980 年代，诺基亚才将重心转向手机与通信领域。

1987 年，诺基亚推出首款手持手机 "Mobira Cityman"。1992 年，具备短信功能和 GSM 网络的 1011 型号面世，迅速在全球走红，用户数量大幅增长。1999 年，诺基亚发布 "3210"，采用内置天线与可换壳设计，累计售出 1.6 亿台；2003 年推出的 "1100" 则以简洁耐用著称，创下 2.5 亿台销量纪录，至今未被超越。

2000 年，诺基亚市值高达 2500 亿美元，占据全球手机市场 40% 的份额，2005 年更达到 72% 的巅峰。当时，全球每 10 部手机中就有 7 部来自诺基亚。其产品线布局清晰：N 系列主打多媒体高端体验，E 系列面向商务用户，C 系列注重时尚，X 系列聚焦音乐功能。

公司连续 14 年保持销量第一，其产品以坚固耐用著称，经典的开机握手画面成为一代人的记忆。

然而，转折出现在 2007 年。苹果推出 iPhone，以触屏操作和应用生态系统引领变革，安卓系统也随之崛起。诺基亚仍固守 Symbian 系统，坚持物理按键设计。2010 年，诺基亚尝试推出搭载 MeeGo 开源系统的 N9 手机，但因内部战略摇摆而放弃。2011 年，诺基亚与微软合作，推出基于 Windows Phone 的 Lumia 系列，但因应用匮乏、市场反应迟缓，份额从 2010 年的 33% 骤降至 2012 年的不足 10%。

2013 年，诺基亚以 54 亿欧元将手机业务出售给微软。许多人以为诺基亚就此落幕，成为历史记忆。

然而，出售手机业务实为诺基亚的战略转身。公司仍持有超过 3 万项专利，覆盖从 2G 到 5G 的通信技术，形成持续的专利收入来源。手机制造商和汽车公司如苹果均需支付专利授权费，2025 年诺基亚还就专利使用问题起诉吉利，要求每辆车支付 49 美元费用。

摆脱手机业务后，诺基亚全力投入通信设备领域。2015 年，以 156 亿欧元收购阿尔卡特 - 朗讯，整合贝尔实验室资源，使诺基亚从全球电信设备第四跃居第三。2024 年，以 23 亿美元收购英飞朗，推动其光网络市场份额增至 20%，位居全球第二，仅次于华为。

目前，诺基亚在全球电信设备市场整体份额约为 14%，在 5G 独立核心网领域表现突出，拥有 125 家运营商客户和 54 个商用部署。据 Omdia 报告，其核心网竞争力排名第一。

2025 年上半年财报显示，诺基亚净销售额达 89.4 亿欧元（约合人民币 746 亿元）。其中，网络基础设施增长 8%，云网服务增长 14%，移动网络虽下降 13%，但自由现金流超过 8 亿欧元，净现金达 29 亿欧元。第二季度净销售额为 45.5 亿欧元，按固定汇率计算同比微降 1%，全年可比经营利润预计在 16 亿至 21 亿欧元之间。尽管受汇率和关税影响，公司在 7 月 22 日下调了全年指引，但核心业务表现稳健。

在光学传输市场，诺基亚第二季度增长 14%，收购英飞朗后份额显著提升。面对亚马逊、谷歌等客户对 800G 光模块的强劲需求，部分产品供不应求，订单排期长达数月，甚至出现断货情况。欧洲运营商积极推进 5G 升级，美国超大规模客户采购活跃，生产线持续满负荷运转。

专利业务每年为诺基亚带来稳定收入，规模超百亿元人民币。与吉利的专利诉讼于 2025 年 7 月 22 日在慕尼黑和统一专利法院开庭，涉及泽克尔和领克品牌的标准必要专利使用争议。

中东和非洲地区的移动宽带指数显示，5G 投资正快速推进，固定无线接入份额预计从 2023 年的 15% 提升至 2030 年的 35%。诺基亚通过提供基站和核心网设备，助力当地数字化转型。

9 月 25 日，Gartner 魔力象限将诺基亚评为 CSP 5G 核心基础设施领导者；8 月 20 日，Omdia 市场景观报告指出其在核心供应商中竞争力居首。尽管全球电信设备市场中华为以 31% 的份额领先，诺基亚以 14% 紧随其后，但在光学和核心网等细分领域，诺基亚稳居第二。公司已投入 10 亿欧元在芬兰设立研发中心，招募 3000 名工程师专注 6G 技术，目标在 2030 年实现商用。

此外，诺基亚新设企业发展机构，聚焦人工智能集成。2025 年第三季度财报将于 10 月 23 日公布，分析师预计每股收益 0.06 欧元，营收 46.7 亿欧元。

在智能手机领域，诺基亚品牌已基本退出。HMD Global 负责运营的手机业务于 2025 年 7 月 11 日宣布大幅缩减美国市场，新款停售，多款型号自 1 月起标注停产并清库存。尽管 2024 年发布的 HMD Vibe 等机型仍有库存，美国消费者已难购新款诺基亚手机。不过，如 3210 复刻版等复古机型在 2024 年上线后几小时内售罄，2025 年二手市场依然活跃。

如今，诺基亚的核心已转向 B2B 业务，以通信基础设施为根基，凭借 AI 与 6G 布局，在数字化浪潮中占据稳固地位。

诺基亚并未消失，反而以新的姿态持续发展。从手机市场退出后，公司专注于基础设施、专利授权和战略并购，持续投入研发。2025 年，其光模块与网络设备因需求超预期而供不应求。当前，诺基亚聚焦于光学与核心网业务，提前布局 6G，以强劲现金流支持并购与创新。这不是一夜之间的逆转，而是长期积累的成果。

尽管电信市场竞争激烈，华为在整体份额上领先，诺基亚仍在多个细分领域保持优势。在数字化时代，诺基亚成功实现了从消费品向企业服务的转型，重塑了自身产业地位。

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