证券之星消息，2025 年 11 月 4 日长春一东（600148）发布公告称公司于 2025 年 11 月 4 日接受机构调研。

具体内容如下：

问：公司一直推进精益管理，如何做到效率与文化可以同时升的？

答：公司是以流程优化为核心抓手，聚焦关键业务环节梳理权责边界、精简冗余步骤，通过全员培训普及 " 持续改进 "" 杜绝浪费 " 的思维。 像开展 " 红牌作战 "" 零缺陷挑战赛 " 等活动，精益管理能力提升，助推数智化改革。推进数智转型和精益标准化建设。做好设备、工装的信息化升级管理及深入贯彻落实 DPS 整体融合，实现效率提升的可持续性与组织能力的系统性增强。

问：公司是如何聚焦核心业务并去攻坚求突破的？

答：公司始终以 " 战略引领、创新驱动 " 为发展内核，坚定践行 " 做强传统产业、做大战略产业、培育新兴产业 " 的三维发展战略，构建起以传动系统集群、液压举升系统集群、电动及 MT 系统集群为核心支撑的三大系统集群体系，为业务拓展筑牢根基。在此基础上，精心规划 "6+N" 多元化产品线布局，聚焦离合器、限扭减振器、MT 系统、电驱动系统、液压举升、液压尾板，全面覆盖商用车核心部件需求，"N" 则代表对新兴潜力产品的开放探索，为未来赛道延伸预留充足空间。

面向产业升级浪潮，公司同步推进产品研发与产业化落地，既持续深挖传统优势产品的市场价值与盈利潜力，巩固行业领先地位；又前瞻布局新能源领域，重点开展商用车双电机动力总成系统技术储备，以技术革新为纽带，稳步推进向新能源产品的战略转型，全力打造可持续发展的核心竞争力。

问：公司如何应对国内外汽车零部件行业竞争风险？

答：汽车市场的需求受经济环境、消费者偏好、政策法规等因素影响，进而影响零部件的需求。如新能源汽车的兴起，使传统燃油车零部件需求减少，行业内卷严峻，需求仍处于低谷，同时面临价格压力，整车厂为降低成本，会对零部件供应商压价，供应商之间的竞争也可能导致价格战，压缩利润空间。公司积极谋划 " 十五五 "，在组织结构、运营流程、市场策略、产品开发、基础管理等方面均会进行改革和创新。

长春一东（600148）主营业务：汽车离合器及液压举升机构等汽车零部件的研发、生产与销售。

长春一东 2025 年三季报显示，前三季度公司主营收入 5.52 亿元，同比上升 8.15%；归母净利润 817.13 万元，同比上升 326.6%；扣非净利润 331.57 万元，同比上升 172.92%；其中 2025 年第三季度，公司单季度主营收入 1.71 亿元，同比上升 18.0%；单季度归母净利润 505.28 万元，同比上升 217.98%；单季度扣非净利润 182.27 万元，同比上升 139.03%；负债率 50.72%，投资收益 -10.95 万元，财务费用 -833.48 万元，毛利率 14.55%。

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