财报资讯网 2025-11-06
从1到2500+门店,鱼你在一起的标准化与共赢之道
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35 平米小店,日销 200 单,预计助力北漂青年杨康快速实现回本盈利——这既是他的人生转折,也是鱼你在一起高效扩张模式的生动缩影。2017 年,鱼你在一起首店在北京悄然开业,截至 2025 年,其全球门店数量已突破 2500 家,覆盖全球 360 多个城市,成功进入美国、加拿大、新加坡、马来西亚、泰国等海外市场。

这一速度并非孤例,其背后是餐饮业风起云涌的连锁化浪潮。美团数据显示,全国餐饮连锁化率正从 2020 年的 15% 向 2025 年的 25% 快速攀升。在此大势下,鱼你在一起何以突出重围?关键在于其构建了一套 " 赋能、标准、轻量 " 三位一体的商业模式。

从 1 到 2500+:餐饮标准化的共赢之道

" 米饭快餐品类是可以做出万店品牌的。" 这是鱼你在一起创始人魏彤蓉创立品牌的初心。自品牌创立开始,鱼你在一起就对酸菜鱼产品和品牌模型进行创新,把大份正餐酸菜鱼创新为小份快餐,让酸菜鱼正式进入市场空间更大和模式更轻的中式快餐赛道。而这个初心不仅成就了一个品牌,更成就了成千上万普通人的创业梦想。

在传统餐饮行业,一个品牌要实现千家门店的规模往往需要十几年甚至更长时间。鱼你在一起何以在短短八年间实现如此快速的扩张?

秘诀就在于其构建了一套完整的商业模式。从深度赋能、标准化运营,到轻量化模型,这一模式不仅降低了加盟门槛,更确保了单店盈利能力和品牌规模化复制的可持续性。

全程护航:破解 " 不会干 ",让小白也能轻松开店

" 传统生意越来越难做。" 这是 97 年出生的杨康在疫情后与父母经营水果店时的切身感受。杨康 16 岁就从安徽阜阳临泉县到北京打工,他曾尝试过很多工作:做沙发、组装小黄车 …… 但并没能从这些工作中得到提升的机会。2018 年,他在舅舅的鱼你在一起店里帮忙,发现了转机。

" 口味好、出餐快、品牌响 " 是他对鱼你在一起最初的印象,而真正让他下决心加盟的,是总部提供的系统性支持。从选址测评、装修托管,到开业培训、外卖平台专属运营,甚至资深店长驻场带教,总部提供了 " 手把手 " 的全程扶持。最终,他的 35 平米、4 个人的外卖 Mini 店创下日销 200 单的成绩,实现了人生轨迹的转变。

杨康的成功案例揭示了品牌扩张的根基:构建对加盟商的全周期、精细化赋能体系,从而让零经验的创业者也能快速入门、稳健经营。

标准制胜:攻克 " 干不好 ",中餐连锁不再是难题

对于拥有多家连锁火锅店的白德智而言,选择加盟是一次深思熟虑的战略转向。疫情的冲击让他传统的正餐火锅生意面临挑战。作为十年餐饮人,他深知自创品牌的风险与试错成本。

传统餐饮门店对主厨依赖程度高,很难做到连锁化经营。经过多维度对比,他看中了鱼你在一起成熟的标准化体系。白德智坦言," 鱼你在一起从食材加工到出餐全程可视化,简单操作,易复制,完全符合现代快餐需求。"

这一选择印证了品牌创始人魏彤蓉的前瞻判断:" 米饭快餐更易标准化和连锁化,市场空间巨大。" 在这一理念指引下,鱼你在一起建立了完整的标准化体系,通过与东北大米生产基地、越南巴沙鱼、广东黑鱼、四川酸菜基地等建立合作,确保门店食材的稳定供应和品质统一。这不仅降低了对厨师个人技能的依赖,更是品牌实现规模化、连锁化复制的核心前提。

轻装上阵:破除 " 投不起 ",小门店实现快回报

在北京餐饮界深耕二十余年的李蒋,曾成功运营数家规模达四五百平米的烧烤店、火锅店与酒吧。在他的巅峰时期,门店面积广阔,流水稳定可观,事业与生活皆熠熠生辉。然而,疫情的到来成为转折——面对租金持续上涨与客流锐减的双重压力,现金流遭遇严峻挑战,多家门店运营陷入困境,李蒋甚至不得不卖车给员工发工资。从辉煌一夜跌落谷底,他的人生也陷入前所未有的困境。疫情过后餐饮回暖,李蒋自创的餐饮品牌也曾一度恢复活力,拓展至五、六家门店,但是传统大店模式在房租和客流压力下难以为继,促使他寻求转型。

加盟 50 平米的鱼你在一起 Mini 店,对他而言是一次投资逻辑的根本转变。小店模式带来了更快的现金流周转和显著降低的经营风险。如今,他的小店日均订单稳定增长,现金流周转速度远超从前。他计划在未来再开 5 家新店,形成区域连锁矩阵,通过规模效应实现更稳健的盈利。他坦言," 小店回本快,这种轻资产、低风险的模式特别适合当下的市场环境。"

他的转型之路精准地踏在了行业节点上。《中国餐饮品牌力白皮书 2025》分析认为,后疫情时代餐饮经营的核心是 " 降本增效 ",而开设 " 小店 " 以缩小规模、降低租金与初始投入,正是实现这一目标的关键策略之一。

这种 " 轻资产、高回报 " 的模式是品牌快速扩张的另一利器。鱼你在一起将标准店面积控制在 60-120 平米,并在 2025 年与美团外卖达成品牌卫星店战略合作,推出 30-50 平米的外卖 Mini 店,进一步降低投资门槛。创始人魏彤蓉对轻量化模式有着深刻见解:"Mini 店就像毛细血管一样,能渗透到标准店开不到的每一个地方,让品牌实现真正意义上的全域覆盖。"

体系化赋能解决了 " 不会干 " 的问题,标准化运营确保了 " 干得好 " 的品质,轻量化模型则破解了 " 投不起 " 的困境。无论是初出茅庐的创业者,还是资深的餐饮人,不同背景加盟商的成功,共同印证了鱼你在一起构建的商业模式的普适性与生命力。

而这套模式的根本逻辑,正源于创始人魏彤蓉所坚信的理念:" 让加盟商伙伴赚钱,品牌才能走得更稳更远。" 在她看来,如何更好地服务加盟商,是一个需要团队每日深度思考的核心问题。正是这种将加盟商利益置于首位的务实精神,推动着品牌从简单的品牌授权,迈入了系统性深度赋能的新阶段,最终与众多创业者 " 在一起 ",走向共赢。

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