作者｜李一叶

在全球可持续发展战略与中国「双碳」目标深度融合的背景下，传媒行业正迎来一场以价值重构为核心的转型。然而，如何将宏大的 ESG 理念（环境、社会责任、治理）转化为具体的创作实践，如何衡量一部作品的可持续价值，成为行业亟待探索的课题。「第一届传媒可持续发展 · ESG 作品榜」正是在这一背景下应运而生。

「第一届传媒可持续发展 · ESG 作品榜」（" 第一届传媒可持续发展 · ESG 作品榜 " 正式发布，激发向善创作新动能）以「传媒作品可持续发展 · ESG 评级模型」（" 传媒作品可持续发展 · ESG 评级模型 " 正式发布）（已通过版权审核登记）为依托，首次对中国内地传媒作品的可持续发展 · ESG 表现进行跨学科系统评估。在此次评选中，大型活动类节目作为大众传播的重要形态，展现出在可持续发展 · ESG 理念实践中的独特价值。

近年来，一批大型活动在内容策划、执行流程与社会影响等维度积极探索，将可持续发展 · ESG 理念从理论框架转化为具象实践。通过深入剖析大型活动行业的可持续发展 · ESG 实践，我们可以发现，大型活动在价值导向、过程管理、影响效用等方面正在产生深刻革新，并逐步从资源密集型展演，转向具有公共属性和长效影响的价值平台。

因此，本文以「第一届传媒可持续发展 · ESG 榜」（" 第一届传媒可持续发展 · ESG 榜 " 在京揭晓，推动行业向善破局）为参照，系统分析大型活动在践行可持续发展 · ESG 理念方面的现状与突破，进一步探讨「可持续发展 · ESG 大型活动」的核心特质，并分析大型活动行业在未来的发展中应如何实现从「资源耗费」到「价值沉淀」的深刻转变。

可持续发展 · ESG 理念的大型活动中的三维图景

大型活动在可持续发展 · ESG 理念的实践中，正经历着主动创新、系统重构的深刻转型。

在环境（E）维度，大型活动正从「单一治理」走向「全程绿色治理」。

从环境维度进行衡量可以发现，传统的大型活动制作常与高能耗、大量废弃物相伴，而本次入榜的领先案例则展现出前瞻性的绿色自觉。可持续发展 · ESG 优秀大型活动《老铁知识百科 · 新知播种季》在策划阶段就优先选择线上形式，从源头减少因线下聚集、交通、搭建等带来的碳排放，这体现出在「策划 - 执行」环节的低碳考量；《梦圆东方 · 2025 东方卫视跨年盛典》在能耗最高的排练和搭建阶段主动实施节能措施，直接降低碳排放量；《第六届中国—东盟视听周开幕式晚会》上，大屏便通过 AI 场景制作，从文旅地标到各国人民的幸福笑脸，生动立体呈现 AI 赋能视听新体验，带观众体验了一回东盟的‘ countries walk ’」。这便是通过虚拟场景替代实景拍摄，减少交通与搭建带来的碳排放，体现出制作阶段的绿色技术应用。

在社会责任（S）维度，大型活动正从「静态展示」走向「新质传播」。 

当下，大型活动正凭借其强大的公共属性，演变成一个开放、包容的「共创舞台」，通过富有创意的社会互动，将文化传承、社会公平等宏大命题，转化为年轻人喜爱并引以为豪的潮流符号与共同记忆。以可持续发展 · ESG 标杆大型活动《2025 杭州奇妙夜》为例，它成功打破了一直以来传统文化活动单向输出的模式，将杭州的历史底蕴转化为年轻人可参与、可感知的沉浸式体验。线上的「空中城市漫游直播」方式为观众提供了观看活动的全新视角，而线下则采用开放式的展出模式，这使活动能够覆盖更多不同类型的群体，提升了传播的广度与深度；《快手「非遗仲夏夜」》则通过数字化直播打破地域限制，让秦腔、泥塑、花丝镶嵌等非遗文化直达年轻群体，并创新性地让秦腔与流行说唱混搭，实现了传统文化的「破圈」与「活态传承」。

在治理（G）维度，大型活动正从「经验驱动」走向「制度护航」。

大型活动涉及复杂的供应链、数据流和版权关系，透明的治理是其可持续发展的基石。可持续发展 · ESG 优秀大型活动《动感地带 AI+ 高校创智计划》在数据安全与隐私保护上，制定了制度化的隐私政策，采用全链路加密、数据脱敏乃至区块链存证技术，并设有专门的《数据泄露应急预案》，构建了「制度 - 技术 - 应急」三位一体的治理防线。同时，该活动制定了相应的舆情治理与危机应对专项条款，确保赛事在传播全过程中，无论出现任何舆情风险，都能够「早发现、快响应、妥处置、强修复」，以维护赛事公信力；可持续发展 · ESG 优秀大型活动《2025 企业可持续发展大会》则在 ESG 实践框架下，对供应链管理提出明确要求。在筛选合作供应商时，明确关注供应商的社会责任表现，如工作条件、公平贸易等，以确保供应链全链路的透明度与可持续性。

综上所述，当下大型活动的治理模式已不再依赖临时决策与既往经验，反而是逐步形成以制度为框架、技术为支撑、预案为保障的系统化治理体系，以此为实现活动的可持续、可信赖发展提供坚实基础。具有探索精神的大型活动已不再满足于做一场「成功」的活动，而是致力于打造一个价值共创的「可持续节点」。

可持续发展 · ESG 大型活动具备哪些核心特质？

在可持续发展 · ESG 理念和「传媒作品可持续发展 · ESG 评级模型」框架下，我们认为优秀的可持续发展 · ESG 大型活动普遍具备三大核心特质，即价值导向层面的使命感、过程管理的灵活性以及影响效应的长久性。

首先，价值导向层面的使命感是大型活动的「灵魂」。 

这要求大型活动的活动立意要超越单纯的娱乐或商业目标，与具有时代意义的公共议题接轨，即实现活动本身所承载的公共性、思想性和社会使命感。以《「广西三月三 · 八桂嘉年华」闭幕式暨「2025 大地飞歌」》为例，其将「铸牢中华民族共同体意识」这一宏大叙事，转化为「民歌无界 · 世界共享」的审美体验，在中外歌手同台中实现了文化的对话与认同。而《快手村拖拉机大赛春耕季》则打破了三农战略的「壁垒」，将战略政策落地为「拖拉机竞赛」这一充满泥土气息与竞技乐趣的社区事件，从宏大叙事到个体参与，这大大激发了年轻群体对农耕文化的兴趣。同时，使城市居民参与乡村活动，也有利于促进城乡交流，增强社会凝聚力。这两个大型活动案例共同揭示出：大型活动的最高价值便体现在——成为连接国家战略、社会议题与个体情感的桥梁。

其次，过程管理的灵活性是大型活动的「骨架」。

过程管理的灵活意味着将绿色、公平、透明的理念融入从策划到收尾的每一个环节。这首先体现在「因地制宜」的执行力上。例如，可持续发展 · ESG 优秀大型活动《爱购上海——第六届上海五五购物节全球大直播》中的「五五购物节」自诞生起，便定位为一个以生产要素创新性配置为特色的城市 IP，通过联动政府、协会、企业、媒体，形成全程联动、全民盛惠、全媒宣传的热烈消费氛围。这种跨领域、跨层级的动态协作机制，构成了活动运行的「骨架」，使其在复杂环境中仍能高效整合资源，将可持续发展理念真正贯穿从策划到落地的全过程。《更好 2025 江苏卫视跨年演唱会》在江苏广电总台全新上线的视频客户端「ai 荔枝」同步直播。「ai 荔枝」发挥内容、渠道和技术的多重优势，推出了六路直播信号，为用户提供 360 度无死角的视觉延伸，打造了沉浸式的收视体验。

同时，这种灵活性也体现在对 AI 创作缺陷的预见性上。以《动感地带 AI+ 高校创智计划》为例，这一大型活动不仅如前文所述，持续贯彻绿色传播理念，还在创作伦理治理上创新引入「伦理观察席」，由法学、新闻传播与马克思主义学院等多学科专家组成，赋予其一票否决权，这一席位的设置为赛事活动的伦理规范提供了有力保障。

最后，影响效应的长久性则是大型活动的「命脉」。

一场优质的大型活动，其价值不应随活动落幕而消散，而应能持续转化为社会与经济的良性动能。《2025 黄河民歌春晚》便通过推出「黄河娃」这一文创产品、创新「春晚 + 文旅」模式（如设置「春晚小镇」），将晚会的影响力延伸至文旅消费和文创产业，形成「活动 -IP- 产业」的价值闭环。《上海影视创制大会》这一大型活动中所讨论的议题和发布的成果将直接服务于影视行业，引导行业走向规范化和创新化。《2025 川渝春节联欢晚会》不仅是一场视听盛宴，更通过「川渝茶馆」环节邀请多地文旅局长推介家乡特产，直接将流量引向地方文旅产业，促成「线上观看」到「线下打卡」的消费转化。而《我要上智运 · 全民棋牌全国网络大赛（网智会）》为公司带来收入的同时也促进了棋牌用户的增长，154 万参赛用户进入咪咕快游平台，激发了全民参与智力运动的热情，加强了全民棋牌赛事 IP 的曝光度。

未来发展路径：从资源耗费到价值沉淀

在「第一届传媒可持续发展 · ESG 作品榜」的专业评审框架下，我们针对参评的大型活动作品进行了深入的问卷调查。调查发现，在价值定位层面，头部活动主办方已展现出将宏观国家战略、地域文化特色与公众情感诉求相融合的卓越能力。

可持续发展 · ESG 优秀大型活动《「蛇来运转，万巳大吉」2025 河南春晚》坚持以中国传统文化为创作源泉，以「家」为核心意象，凝聚起华夏儿女共同的情感认同。晚会巧妙将古典美学融入现代舞台，让传统节日文化在当代生活中焕发新生；《第四届湖南旅游发展大会》通过国际龙舟邀请赛、古琴艺术季等活动，结合「入境游十二条」政策（如「2 人成团」 签证新政、15 分钟极速通关），吸引了来自 24 个国家的龙舟队和国际游客，岳阳入境游客量同比增长 166%。岳阳楼夜游、洞庭南路历史街区等项目成为社交媒体热点，相关话题网络曝光量超 5 亿次，推动岳阳跻身「2025 年最受期待文旅目的地」前列。

同时，部分活动在建立可持续的商业模式上取得了突破。如果说《快手村拖拉机大赛》探索的是「内容 + 场景 + 产业」的文旅赋能模式，那么《我要上智运 · 全民棋牌全国网络大赛》则验证了「线上海选 + 线下决赛 + 文旅目的地」的体育赛事商业化路径。这些尝试表明，可持续发展 · ESG 理念是可以驱动创新、开辟新增长点的价值引擎。

然而，评审过程也揭示了行业发展的不均衡性。多数活动在环境影响的量化评估方面仍近乎空白，对于活动产生的碳排放、废弃物总量等缺乏系统核算。在治理层面，除少数标杆案例外，大量活动在供应链透明度、数据安全制度化和舆情应急预案方面仍处于初级阶段，仍未建立起系统的应对模式。

此外，部分大型活动对于社会影响的评估也仅仅停留在媒体曝光量、网络热搜次数等流量指标，难以准确衡量活动在提升特定文化认知、促进地区品牌形象或推动产业合作等方面的长期效果。这种现象出现的背后，实则体现出活动举办方专业能力与方法论的缺失，以及投资成本与短期回报压力之间的现实矛盾。许多活动主办方虽有坚持可持续发展的「向善之心」，却苦于缺乏可操作、可负担的绿色解决方案而未能行动。

因此，我们倡议将可持续发展 · ESG 实践评级确立为行业通用标准，并针对不同类型的大型活动，制定分门别类、量身定制的「指南式」实施细则，为活动策划与执行提供清晰路径。当务之急，是构建一套兼顾量化评估与质性分析的综合评价体系，跳出流量表层数据的局限，转而聚焦文化认同的深度、区域品牌的美誉度及产业联动的长效性。同时，行业亟需开发可持续发展 · ESG 实施方案，降低实践门槛，让「可持续」不止于理念，更成为每一场活动触手可及的行动准绳。唯有通过标准引领与路径细化，才能为中国大型活动的未来，铺就一条从资源耗费走向价值沉淀的可持续发展之路。

1 号结语

一场大型活动背后的真正价值，从来不应仅以当晚的收视率或门票收入来衡量，其更为深厚的价值往往在于，该活动落幕后为一座城、一个行业留下了什么。通过分析上榜的各大活动优秀案例，我们可以清晰地看到，大型活动正从资源消耗型盛会，向着更具沉淀价值的平台跃迁。它们都有着共同的身份，即可持续发展理念的卓越讲述者。

我们期待，在未来，中国的大型活动，能够更自觉地将可持续发展 · ESG 理念内化为活动策划的初心、执行的准绳。当出自中国的大型活动，能够因其对环境负责、对社区友好等价值「破圈」，成为全球活动借鉴的范本时，那一刻，我们向世界输出的，便不止是惊艳的创意与盛大的场面，更是一种负责任、可持续的发展智慧。这，正是大型活动在当下所能抵达的深度与高度。

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