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不融资不上市,老干妈闷赚53.9亿霸榜
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出品 | 中访网

审核 | 李晓燕

在网红品牌迭代加速、流量红利转瞬即逝的消费品市场,总有一些低调的老牌企业凭借扎实的经营稳步前行,老干妈便是其中的典型代表。近日,随着 "2025 年贵州企业 100 强 " 名单的公布,这家深耕辣酱行业近三十年的国民品牌再次引发关注——以 2024 年 53.91 亿元的营收位列榜单第 57 名,不仅连续三年实现业绩增长,营收规模更逼近 2020 年 54.03 亿元的历史巅峰,用实打实的业绩印证了 " 隐形冠军 " 的硬实力。

作为非上市公司,老干妈此前极少对外披露经营数据,而此次贵州企业百强名单的公开数据,凭借较高的公信力揭开了其 " 闷声发大财 " 的神秘面纱。看似未进入榜单前五十,但要知道老干妈主营单价不高的佐餐辣酱,能实现超 50 亿元的年营收,已然超越众多上市公司的业绩水平。回溯近三年发展轨迹,老干妈营收从 2021 年的 42.01 亿元稳步攀升至 2023 年的 53.81 亿元,2024 年再小幅增长至 53.91 亿元,连续增长的态势打破了此前外界对老牌企业增长乏力的质疑,更展现出大众日常消费品赛道的稳健韧性。

老干妈能在竞争激烈的市场中持续领跑,核心竞争力从未脱离 " 产品为王 " 的本质。创始人陶华碧从 42 岁创办小餐馆起步,凭借 8 款自主研发的辣酱意外走红,1996 年正式创立老干妈品牌后,始终以真材实料筑牢产品护城河。从贵州本地辣椒的严选到传统工艺的坚守,老干妈用稳定的口感征服了一代又一代消费者,不仅从贵州走向全国,更远销全球 20 多个国家和地区,巅峰时期年销量突破 6 亿瓶,市场占有率一度高达 90%,成为名副其实的辣酱行业王者。如今,即便市场竞争愈发激烈,老干妈仍以 55% 左右的市场份额占据品类头部,在中式调味酱类目 SKU 市场份额排名中,其 280g 风味豆豉油制辣椒酱等三款产品包揽前三,核心单品的长红优势无人能及。

除了产品力的硬核支撑,遍布全国的线下渠道网络是老干妈稳居行业龙头的另一关键。从大型商超到社区便利店,从农贸市场到乡镇小卖部,老干妈几乎覆盖了所有大众消费场景," 渠道为王 " 的优势至今未被超越。更值得一提的是,老干妈坚持 " 先收款后发货 " 的经营模式,无需依赖融资或上市就能保持充足的现金流,这种稳健的经营策略让其在行业波动中始终保持主动权,即便面对此前的市场挑战也能从容应对。

回顾老干妈发展历程,并非一帆风顺。前些年新消费浪潮兴起时,大批新锐辣酱品牌借助流量红利快速崛起,一度抢占部分市场份额,导致老干妈 2021 年业绩出现下滑;2014 年陶华碧退居二线后,因原材料更换引发的口味争议,也曾让品牌遭遇信任危机。好在陶华碧 2019 年重新出山掌舵,及时调整经营策略、回归品质初心,不仅稳住了产品口感,更重新赢回消费者认可,推动业绩逐步回升并实现连续增长。如今,老干妈品牌价值已达 222.79 亿元,在 2024 年中国 500 强品牌价值榜单中排名较上年上升 6 位,品牌影响力持续稳固。

老干妈的持续领跑,也让背后的百亿辣酱市场再次进入大众视野。数据显示,2024 年中国辣椒酱行业市场规模已达 481.7 亿元,2017 至 2023 年复合增长率达 6.85%,预计 2025 年将突破 500 亿元大关,庞大的市场规模吸引了各路玩家纷纷入局,行业竞争愈发激烈。从明星跨界创立的高端品牌,到短视频主播打造的网红辣酱,再到地方特色品牌的强势崛起,辣酱市场呈现出多元化竞争格局。饭爷凭借低盐健康定位和电商渠道布局抢占中高端市场,日食记、湘集干饭兄弟等依托主播流量实现销量突破,闽南高仔、粤西新辣酱等地方品牌凭借地域特色口味崭露头角,川娃子更靠烧椒酱等爆款单品快速跻身行业前列,加上李锦记、花桥、辣妹子等传统品牌的持续发力,整个辣酱赛道已然形成 " 群雄逐鹿 " 的态势。

尽管入局者众多,但目前辣酱行业的竞争格局仍未发生根本性改变。老干妈 55% 的市场份额远超第二名的个位数占比,品牌知名度、消费者忠诚度和渠道覆盖能力均处于绝对领先地位。究其原因,一方面是老干妈深耕行业近三十年,早已在消费者心中形成 " 辣酱 = 老干妈 " 的心智认知,这种长期积累的品牌壁垒难以短期突破;另一方面,多数新锐品牌过度依赖流量营销,产品品质稳定性不足、渠道覆盖有限,往往昙花一现,难以形成持续竞争力。即便市场上出现过 " 老干爹 " 等模仿品牌,也始终未能复制老干妈的成功,足以证明其商业模式和核心优势的不可替代性。

老干妈的成功,为整个辣酱行业乃至消费品领域提供了宝贵的经营启示。在流量至上的时代,真正能长久立足的企业,终究要回归商业本质——以稳定的产品品质为根基,以完善的渠道网络为支撑,长期深耕用户心智,而非追逐短期流量红利。对于众多想要成为 " 下一个老干妈 " 的品牌而言,与其盲目模仿或依赖营销炒作,不如沉下心打磨产品、搭建渠道,在口味创新、品质把控、场景适配等方面形成差异化优势,才能在百亿辣酱市场中找到属于自己的生存空间。

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