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" 她在花车上。"

当地时间 11 月 27 日，家住纽约的雅各布参加了梅西百货感恩节大游行，他原以为 LABUBU 会以巨型气球的形态亮相，没想到除了大气球，LABUBU 明星朋友也出现在花车上。

在纽约留学的李悦也同样感到惊讶。" 泡泡玛特和迪士尼的花车经过的时候，全场欢呼声非常响亮。我以为知道 LABUBU 的都是中国人，但显然很多美国人对 LABUBU 也非常感兴趣。"

作为一项延续百年的文化盛事，梅西百货感恩节大游行每年吸引全球数千万观众。今年，米老鼠、海绵宝宝、超级马里奥、史努比等全球知名 IP 悉数登场。而 LABUBU 携一众 " 好友 " 登上泡泡玛特专属花车，让其成为了百年来首个以原创潮玩 IP 形象登上花车的中国品牌。

2025 年以来，LABUBU 持续活跃于全球视野，也几番面临人气下滑的质疑。围绕 LABUBU 能否持续长红的讨论从未停止，而其在今年梅西大游行的亮相，至少印证了 LABUBU 已经成功融入美国主流文化场景。今年刚满 10 岁的 LABUBU，与已经跨时代的经典 IP 同台，似乎还稍显年轻，更引人关注的是，LABUBU 背后的泡泡玛特真的 " 闯美 " 成功了吗？

大游行的新朋友

在雅各布的回忆中，现场很多市民看到泡泡玛特的花车都兴奋地喊出 LABUBU、DIMOO、MOLLY 的名字，还有不少粉丝都带着自己收藏的泡泡玛特前来打卡、合影，三只 LABUBU 明星朋友沿路与观众亲切互动，以怪萌灵动的造型不断点燃现场热情，引来观礼人群的阵阵欢呼，LABUBU 在美国的行程也引发了社交媒体的热烈讨论。

在美国，梅西百货大游行对于市民的重要性不言而喻。

自 1924 年起的每年感恩节，梅西百货都如期举办年度庆典。其中的大游行于上午 9 点开始，以巨型气球、花车和表演队伍为核心内容，集合了包括拉拉队员、小丑、行进乐队、巨型卡通气球等元素，并以圣诞老人作为传统压轴角色亮相。整个游行持续约 3 小时，游行路线从曼哈顿中央公园西大道起，行至先驱广场梅西旗舰店，每年吸引数百万现场观众并通过电视覆盖数千万观众。

今年的游行队伍中，共包括 34 个大型气球、28 辆花车。

其中，泡泡玛特的花车以 "Friendsgiving in Pop City" 为主题，16 英尺高的 LABUBU 与 MOKOKO 以毛绒气模形态登场，同时携手 SKULLPANDA、MOLLY、DIMOO、PEACH RIOT 和 DUCKOO 等 IP 一同亮相。

作为全美瞩目的文化盛事，能登上梅西感恩节大游行花车的 IP，大多已是世界级的文化符号：无论是米老鼠、超级马里奥、史努比，还是海绵宝宝、巴斯光年和宝可梦，在上个世纪就已经诞生，陪伴几代全球粉丝成长，并展现出持久的全球影响力与商业价值。

一位行业人士表示，LABUBU 等一众 IP 以 " 新面孔 " 的姿态亮相，引发当地消费者的热情欢呼，一定程度上也印证了泡泡玛特除了商业运营的拓张，其 IP 文化真的逐渐深入到了当地主流文化。

" 闯美成功 "？

2024 年，泡泡玛特在东南亚火爆的故事此起彼伏，特别是 LABUBU，简直到了国民顶流的地步。与之伴随的，在大洋彼岸的北美，以 LABUBU 为代表的泡泡玛特 IP 同样迎来爆发期。

去年 2 月，天后级女歌手蕾哈娜在洛杉矶机场被拍到拥有一只粉色的 LABUBU，这一事件也被网友戏称为 "LABUBU 闯美成功 "。随后，布拉德 · 皮特、贝克 · 汉姆等国际巨星也纷纷在不同场合表达了对 LABUBU 的喜爱，引发全球粉丝大量关注。

对美国市场而言，产品力仅是起点，长线的 IP 孵化与运营能力才是持续成长的关键。作为全球艺术潮流与消费趋势的重要策源地，美国市场自始便是泡泡玛特国际化布局中的核心一环。

2021 年，泡泡玛特在美国 Designer Con 潮流艺术展亮相，并于同年 12 月上线了其官方应用程序 "POP MART Global" 美国版。‌次年 6 月，泡泡玛特于加利福尼亚州开设了美国首家线下快闪店，正式通过线下渠道接触美国消费者。2023 年 6 月，泡泡玛特进一步向东扩展，在美国东海岸的纽约世贸中心开设线下快闪店。

长久的经营在 2025 年迎来爆发。2025 年 4 月，LABUBU 第三代搪胶毛绒挂件 " 前方高能 " 发售后在全球引起抢购热潮，泡泡玛特 APP 一度登上美区 APP STORE 购物榜第一。

‌从财报数据，能更直观地看出泡泡玛特在美国市场的增速，以及实际的 " 势能转换 "。

公司 2025 年半年报显示，其美洲营收 22.6 亿元，同比增长 1142.3%；美洲门店数量从 2024 年年底的 22 家增长到 2025 年上半年的 41 家。

除了海外线下门店增长之外，今年上半年，泡泡玛特官网及 APP 影响力显著提升，上半年，泡泡玛特在美洲的线上渠道营收 13.3 亿元，同比增长 1977.4%。

进入三季度以来，泡泡玛特在美国的热度更高了。

对于美国消费者而言，体育赛事不仅为人们提供娱乐，还是整个社会最重要的粘合剂之一。

今年 10 月，湖人球星勒布朗・詹姆斯空降网红凯 · 塞纳特的直播，与他共同出现的还有 LABUBU 挂饰。这场直播瞬间打破世界纪录，吸引了超过 100 万人观看。

另在不久前的美国网球公开赛，混血网球手大坂直美，更是将装饰过的 LABUBU 带到赛场。近日，在 " 尼克斯 vs 篮网 " 的赛事现场，LABUBU 也与美国人民一同见证了这一盛大体育赛事的热血时刻。

感恩节自身的内涵正在年轻一代中悄然演变。"Friendsgiving" ——这个强调与朋友共度节日的概念日益流行，使传统节庆超越了家庭团聚，延伸为友情的欢庆。泡泡玛特以 "Friendsgiving in Pop City" 为主题的花车，敏锐地捕捉并融入了这一趋势，从而建立起与消费者之间更紧密的情感连接。

与此同时，LABUBU 的身影也活跃在纽约的多个标志性场景中：不仅出现在马克酒店；另在美国王牌新闻节目《今日秀》中，LABUBU 也意外出现并与主持人互动，为粉丝们带来欢乐。

如今，越来越多的美国消费者被 LABUBU" 治愈 "。截止目前，泡泡玛特在社交媒体 Instagram 上的美国账号，已拥有超过 97 万粉丝。

做人的生意

曾经不被看好、饱受偏见的泡泡玛特，究竟是凭借什么力量撬动了看起来格外稳固的西方文化圈？

不容忽视的是，精神需求、情绪价值，已是当下全球消费者的普世需求。从整个 IP 行业的发展来看，无论是迪士尼、万代还是泡泡玛特，都是为全球消费者提供情绪价值、提供普世需求产品的代表。

对于泡泡玛特而言，向 " 大人朋友们 " 提供 " 有趣、有爱、高质价比 " 的 IP 产品，也最能安抚经济周期下，绝大多数消费者的精神世界。IP 产品本身能为人们带来的愉悦感、" 集邮式 " 购买带来的满足感，也都提升了 IP 产品本身的价值。

更早前，泡泡玛特的早期投资人、来自黑蚁资本的何愚，也曾将泡泡玛特的成功归为 " 对人的照顾 "。而这些或许也是泡泡玛特——这个来自中国的 IP 公司，能够在短时间内撬动东南亚及欧美市场，被全球各地的主流文化接受的首要原因。

更多公开场合下，泡泡玛特董事长兼创始人王宁，也多次强调泡泡玛特 IP 公司的定位。

王宁曾将泡泡玛特比喻为 " 唱片公司 "，他认为，全世界优秀的设计师、艺术家对泡泡玛特而言，就像歌手、音乐家之于唱片公司。而泡泡玛特也在不断挖掘来自世界各地的优秀设计师。

例如，在美国市场，泡泡玛特也在不断发掘北美市场本土的设计师。

其中颇具代表性的，是生活在洛杉矶的插画师 Libby Frame，她创作的 Peach Riot 是三个女孩组成的朋克乐队，带有浓郁的西海岸朋克风。这样的文化基因也使得这个 IP 与美国本土消费者快速建立起了情感连接。

2023 年底，Peach Riot 首个系列一经发布就成为美国单系列销售的第一名。只是，发掘全球各地优秀创作者需要时间，抓住海外消费者的偏好也不能一蹴而就。为了更好地运营北美市场，泡泡玛特也组建了来自本土化的团队。

今年 8 月的半年报业绩会上，泡泡玛特管理层也表示：泡泡玛特确实花了两年时间找到好的人才，组建了比较不错的团队，一点一点摸清楚美国市场的商业游戏规则。

在细化的运营中，泡泡玛特也能看到当地市场的不同，进行差异化运营。美国的文化更多元，即使是对泡泡玛特感兴趣的美国人也属于不同族裔。且相比其他国企市场，美国市场拥有迪士尼、皮克斯等享誉全球的国际 IP 公司，成熟的 IP 产品在本土扎根壮大，新晋的外来 IP 想打入美国市场、让本土消费者接受相对较难。

也因此，在美国的泡泡玛特门店，国内门店素来陈设居于 C 位的 MOLLY、SKULLPANDA 等热门 IP 会 " 隐退 " 至店内，取而代之的是本地消费者更熟悉的迪士尼 IP 联名款。而在年轻消费者被更熟悉的大 IP 吸引时，也容易产生审美疲劳，进而发现更新鲜、丰富的泡泡玛特原创 IP 产品。

截至目前，泡泡玛特的众多艺术家 IP 也都在美国本土逐渐积累了自己的受众。不仅 LABUBU 跻身世界级 IP，MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、HIRONO 小野等泡泡玛特旗下 IP 也持续热销。一位泡泡玛特内部人士表示，实际上不同区域销售前几名的 IP 差距不是特别大，虽然文化背景不同，但消费者对美好的需求具有共通性。

站在中国原创 IP 爆发的开端

从当下的发展来看，泡泡玛特对美国市场本土消费者的影响是潜移默化的过程。

高度概括其能成功融入欧美主流文化的原因，除了踩中了全球情绪消费、满足 " 普世 价值 " 外，公司丰富 IP 矩阵的竞争力、在内容方面的‌长期的投入，以及采取的 " 全球标准化，区域差异化 " 的本土策略，都让泡泡玛特有在不同区域市场发展壮大的底气。

与此同时，泡泡玛特在全球的组织架构与供应链也在不断迭代。

今年 4 月，泡泡玛特设立了美洲区、欧洲区等区域总部，以强化本地化运营能力。‌供应链方面，其在越南的工厂也已经投产，保障了供应链的稳定与成本的优势。‌

当然，对于泡泡玛特而言，欧美市场，尤其是美国市场也具备重要的战略地位。

作为世界最大的经济体以及全球最大的 IP 市场，美国市场对于任何中国出海企业而言，都有巨大的想象空间。1963 年，日本首部系列电视动画《铁臂阿童木》就出口至美国，这也标志着日本动画进军全球市场的开端。

横向对比，当下的中国，伴随近三十余年城镇化的发展、年轻世代的崛起，已具备日本 60 年代原创 IP 发展的土壤。以泡泡玛特为代表的优秀 IP 企业，正站在中国原创 IP 爆发的风口。相信在未来，无论是现象级的 LABUBU、哪吒还是浪浪山，想要最大限度地发展，美国都是必须攻克的重要市场。

2025 年 10 月，泡泡玛特公布第三季度财报，美洲市场延续了半年报的辉煌成绩，同比增长超过 1200%。

今年 9 月末，摩根士丹利曾走访 6 家美国的泡泡玛特门店。在其报告中，其中的 5 家门店客流量和交易额明显超过周边门店，仅次于苹果。

时至今日，泡泡玛特在美国已经开出了 60 多家线下门店。但泡泡玛特也强调，美国市场的开店数量不会明显地增加，依然会坚持更好的开店质量。接下来，泡泡玛特还会在美国几个大城市非常好的地段陆续开出旗舰店。" 从战略上来讲，美国市场会占据我们大部分的精力。"

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