" 上百条货柜滞留港口数月无法清关、涉事货值超千万元 "，专注墨西哥专线的货代公司美洲星暴雷事件，再次将物流行业推到热搜榜单。

美洲星暴雷！上百货柜成 " 弃置品 " ​

" 我们十几个人的维权群，货物加起来就有一两千方，现在全卡在墨西哥港口动弹不得，联系货代要么敷衍要么失联，这可是我们小卖家半年的心血！" 一跨境卖家控诉道。

一直被跨境卖家称为 " 死亡专线 " 的墨西哥，海关政策多变、清关流程繁琐的特性，本就让这条物流线路充满不确定性，而美洲星的暴雷，更是将这种不确定性变成了毁灭性打击。

公开信息显示，美洲星工商登记法人为刘某，但业内普遍传言其实际控制人为陈某，这家主打墨西哥双清包税的货代公司，从今年 8 月开始就被货主反馈货物清关延迟的问题。

起初，美洲星还以 " 墨西哥税改、海关查验严格 " 为由安抚货主，承诺会尽快推进清关进度，部分货主出于对专线货代的信任，选择了耐心等待。

彼时，墨西哥发布公告，自 8 月 15 日起，非自贸伙伴国家的进口包裹，统一征收 33.5% 的高额进口税，美洲星代理的大量货柜已在港口积压。

后官方部门加征费用，多在 10 万比索、20 万比索、50 万比索，这直接导致清关成本飙涨，美洲星开始向货主收取额外清关费用，但个别散货货主意愿不高。

到了 11 月，情况急转直下，不仅新的货物无法正常出运，此前滞港的货柜也彻底没了动静，上百条集装箱在墨西哥港口 " 弃置 " 数月，既无法清关入仓，也不能退运回国内。

" 我这批货是给墨西哥圣诞节旺季准备的家居用品，原本 9 月就该到仓，现在圣诞季都快结束了，货还在港口堆着，光滞港费每天都在涨，就算最后能清出来，也错过了销售窗口期，血本无归是肯定的。" 一位东莞的家居类卖家表示，他通过美洲星发了 3 个 40 尺柜，货值超 80 万元，如今维权群里每天都有卖家哭诉损失，有人甚至因为资金链断裂不得不关停店铺。

12 月初，数十位受害货主自发前往美洲星仓库拉横幅维权，现场一度引发冲突，民警和社区街道办工作人员紧急到场调解。

尽管货主已向深圳市公安局宝安分局提交集体报案，但据相关人士反馈，美洲星仅留有少量员工在岗，对于核心的清关方案和赔偿计划始终没有明确回应，其实际控制人也始终处于失联状态。

还有业内人士透露，" 是代理的清关牌爆了，静默期结束，但由于捞的费用太高就 ……。目前公司的劳动合同已从 MZX 调到 wuh。"" 有业内人士估算，此次美洲星暴雷涉及的货柜数量远超百条，整体货值已突破千万元，而这只是跨境货代行业暴雷潮中的一个缩影。

2025 货代暴雷潮， 老牌企业也难逃倒闭命运

2025 年的跨境货代行业，正经历一场前所未有的 " 倒闭潮 "，从新兴物流平台到老牌运输企业，从华南到华东，暴雷事件密集爆发，行业洗牌速度远超预期。

今年 5 月，曾号称 " 国内最早一批跨境物流平台 " 的深圳跨境好运，在下班前半小时突然宣布全员解散，老板及高管集体失联。部分卖家为了赎回高货值商品，选择支付 3-4 倍的原运费及拦截费，低货值卖家只能被迫放弃货物。

无独有偶，有着 34 年历史的南洋国际物流集团也在今年 5 月发布结业通知，宣告因资金链断裂正式破产。没能扛住全球经济不景气、行业恶性竞争和应收账款账期过长的三重压力，其股东甚至抵押了全部资产和物业融资，也未能扭转颓势。

除了大型企业，中小型货代的暴雷更是此起彼伏。

今年 2 月，东莞红淇米物流因核心客户拖欠 428 万元货款、连续三年亏损，宣布停止营业，老板为此背上 70 万元贷款仍无力回天；5 月，深圳统领国际货代因偷逃税款 32.86 万元被查处，公司及法人被限制高消费后直接走逃失联，导致客户预付款无法追回、在途货物滞留。此外，杭州、宁波等地也有多家货代企业因账期问题相继停业，行业 " 多米诺效应 " 持续显现。

据深圳、宁波、天津三大口岸货代物流商协会统计，2025 年以来累计曝光的失信被执行货代企业已达 1100 家，跨境物流的信任基石正被不断动摇。

暴雷背后，行业顽疾与卖家的生存困局​

美洲星及一系列货代暴雷事件，看似是企业资金链断裂的个体问题，实则暴露了跨境货代行业长期存在的深层顽疾。

首先是低门槛带来的行业乱象。一位从业 10 年的资深货代表示，注册一家货代公司的门槛极低，十万元级别的注册资本就能拿到资质，这让大量缺乏专业能力和风控体系的玩家涌入市场。

在跨境电商红利期，这些企业靠信息差和低价竞争抢占市场，而当行业回归理性、政策趋于合规，它们便无力应对成本压力，最终只能选择 " 摆烂 " 或 " 跑路 "。

以美洲星为例，其主打的 " 双清包税 " 模式本身就存在合规风险，一旦遇到海关政策收紧，就极易出现清关停滞的情况，而企业又没有足够的应急方案和资金储备来解决问题。

其次是账期与资金链的恶性循环。为了争夺客户，不少货代企业会给大客户提供 60-90 天的超长账期，而中小卖家又普遍需要预付运费，这种模式下，货代企业的现金流高度依赖应收账款。一旦核心客户出现资金问题，就会直接导致货代资金链断裂，进而引发连锁反应。

对于跨境卖家而言，他们则陷入了 " 选货代难，维权更难 " 的困局。在价格战的裹挟下，中小卖家往往会优先选择报价更低的货代，却忽视了对方的资质和实力；而当遭遇暴雷后，又面临举证难、追偿难的问题。

" 我们和美洲星签的合同里，很多条款都是偏向货代的，就算打官司赢了，对方也可能没有可执行的资产，最后还是白费力气。" 维权群里的一位卖家无奈表示。

美洲星上半年广告打得很响，也给客户许多保障，在同行看来卷得不可思议，但实际上也给自身埋下了隐患，一位同行反馈道。

货代暴雷事件无疑给所有跨境从业者敲响了警钟，在行业洗牌加速的当下，无论是货代企业还是跨境卖家，都需要重新审视自身的风控体系，而卖家在选择货代时，更需要建立多维度的筛选标准。