" 不是精英改变世界,是脚踏实地的精英才能改变世界。"
12 月 23 日上午,AI 钉钉 1.1 发布会正式开始之前,灯光暗下去,无招在开场片结尾,说了这么一句话。
他不止是说给观众听的,更是说给自己听的。
回归阿里半年,无招调集十亿级资源做钉钉 AI 改造,决心和魄力可见一斑。
他转过身来,开始发布钉钉 AI 1.1 版本。
与四个月前的 1.0 版本相比,AI 钉钉 1.1 不仅跑出了 "DingTalk A1、AI 表格、AI 听记 " 三款爆品,还发布了全球首个为 AI 打造的工作智能操作系统—— Agent OS,并对 ONE、DingTalkReal、搜问、表格、听记、A1 等一系列 AI 产品进行了又一次 " 爆改 "。
通过爆改,钉钉彻底告别上个移动互联网时代,真正步入 AI 原生时代。
以前那个 " 钉钉疯人院 ",又回来了。" 钉钉疯人院 " 是外界对钉钉团队的一种戏称,源于其创始人无招倡导的极致创新和近乎偏执的产品追求精神。
这种文化强调 "Be Crazy" 的态度,即鼓励团队成员以偏执的热情与极致的产品追求投入产品创新。早期的钉钉正是通过这种文化打造了其在企业服务市场的竞争力。
在今天 AI 时代,从无招的回归与前后时隔 4 个月的两次产品发布会透出的信息看,这种文化似乎再次回来了,并且他们似乎是要干掉过去那个钉钉。
钉钉为何彻底推翻过去?三款爆品为什么能跑出来?
阿里首个卖爆的 AI 硬件:DingTalk A1
2025 年是各类 AI 硬件大火之年,但这些 AI 硬件在落地性、实用性上都面临不少问题。对比起来,钉钉录音卡片 DingTalk A1 反而是那个乍看起来不起眼,但用起来让人直呼惊艳的产品。
这款产品发布于 8 月底,没多久便在抖音、天猫等多个数码榜单上成为销量榜首,把一批新老玩家都甩在了身后,一举成为录音笔品类里的黑马,也成为 AI 时代阿里最成功的硬件之一。
DingTalk A1 为何能成为爆品?
首先是它的产品定义,它没有盲目创新,而是先精准抓取并解决用户的需求。
DingTalk A1 的产品主理人与无招结识于无招创业期间,当时对方就职于国内工业设计 No.1 的洛可可——单看工业设计能力,可以说是国内最顶尖的一档。当时无招用对中国工业供应链和产品创新的洞察打动了他。
2025 年 4 月,无招回归钉钉后要做硬件,便召集正在独立创业的他加入。
他们从一开始思路就非常清晰,他们的产品定义并不是要做录音笔,而是要用一款已经经过验证的超级 AI 硬件,深度绑定钉钉,促活钉钉的生态。
这样说还是有点虚,我们站在马后炮角度来看一眼,就会比较明确了。
钉钉 A1 发布后,迅速霸榜各平台销售榜首,不少人说它是对海外大火的录音卡片做模仿,这就是典型的外行思维。
工业产品的创新,本来就是以微创新驱动为主,想搞颠覆式创新工业产品,这是不符合商业规律的。即便是海外那款录音卡,也不是拍脑袋发明出来的,也还是有原型产品。
在硬件创新这件事上,大家的竞争点在于,能不能发挥自己独特的优势,把产品的优势放大,把用户的零碎需求丝滑解决。
无招从硬件创新创业的身份,再次转换成服务商,他对痛点的理解力显然加深了。
因此,无招 4 月回到钉钉后,第一件事就是带着团队跑遍全国见客户——在他看来,只有足够了解客户了,才能有精准的用户洞察,才能做出好的产品。他完全是一副重做一款产品的架势。一夜间,钉钉回到了创业状态。
DingTalk A1 负责人在做产品定义之前,带着团队在网上爬了几万条对录音卡片的评论,筛选和总结了许多痛点。
比如,他们发现用户吐槽最多的就是专用接口带来的不便,于是他们改用通用 Type-C 接口,光这一点就得到了广泛用户好评。
再比如,他们发现客户吐槽买了硬件,结果每月只能用 200 分钟免费转录,钉钉 A1 便每个月会送给用户 1000 分钟的免费转录,叠加钉钉自带的每月 300 分钟免费额度,一共是每月 1300 分钟的免费转录时长,对绝大多数办公人士来说完全够用。
要知道,市面上不少录音卡片是靠采购第三方大模型做转写,在准确率上参差不齐,为了优化用户阅读体感,不少产品会采取这样的策略:优先把文本做通顺好读,反而牺牲了精准度。
这显然不能完全满足用户的需求。真正解决用户痛点的产品,不应在各种权衡中顾此失彼,这才是对产品的极致追求,不过这背后需要真金白银的大手笔投入。
无招回归不到半年,钉钉就砸了几十亿元的资源来升级语音识别系统,把原来的靠语法规则驱动的语音识别框架,升级为 Transformer 架构。就连每种方言都单独训练,单项方言的训练成本就高达几千万人民币。
为什么敢做这样的几乎是另起炉灶的决策?这要回到无招回归钉钉后的一个理念:用 AI 逻辑重塑钉钉,做真 AI 原生的工作方式。
钉钉早就算好了这笔账:A1 背靠阿里千问自研大模型,前期研发投入虽高,但随着用户规模扩大、规模效应显现,固定成本会逐步分摊,边际成本将大幅降低。长期来看,不仅投入可控,还能把后续用户订阅费做到远低于行业平均水平。
这也是为什么 A1 的售价、后续会员费以及分钟 Token 的价格,都远低于市面上其他依赖采购第三方大模型的同类产品。
调研、服务、砸钱、决心……一套组合拳下来,A1 成了 AI 时代阿里最成功的硬件之一。
重做一遍的 AI 听记:虽是毫末技艺,却是顶上工夫
无招在演讲中,唯一一次问 " 怎么没有掌声 " 是随口说这个产品演示时——蒙牛牧民用语音填表,表单上语音转换准确率 100%。
无招忍不住,又重新播放了一次 PPT,这下全场人都笑着掌声如雷,所有人都反应过来了。
的确,语音识别太准确,太丝滑,以至于用户之前到了无感的程度。
无招感叹的说了一句," 虽是毫末技艺,却是顶上工夫 "。
据雷峰网所知,作为 A1 的核心协同工具,AI 听记(原钉钉闪记)在无招回归后也迎来彻底重构,几乎相当于另起炉灶重做了一遍。
无招今年 4 月回来后,发现钉钉闪记和市面上不少传统语音公司一样,靠规则框架识别语音,准确率只有 80% 多。当时团队曾探讨要不要继续在旧框架的基础上做优化,更节省成本,但无招坚持从头搭建了语音大模型,不仅采购了海量语料,还从集团调用大量服务器,前后花了十几亿。
最近钉钉 AI 听记的口碑直线上升,这背后是团队花了半年时间,整合了阿里云和夸克的力量,投入了一亿小时的训练,这半年的训练成本,不算 GPU,仅其他费用就达几十亿。
巨大的投入下,钉钉听记现在的准确率能达到 97%-98%。
AI 听记的负责人是十年前钉钉创业时的班底成员,在无招 " 重做 " 钉钉的过程中,在他和团队的执行下,钉钉听记不仅在准确率上走在市场前列,而且在和用户共创打磨产品的过程中,还增加了不少 " 体验亮点 ",比如带时间戳的一键摘取功能,让录音整理变得特别方便。
这些扎实的性能与实用的细节,让 AI 听记一时间吸粉不少。而钉钉庞大的用户规模,又为听记持续带来海量的使用数据与语料,进一步反哺和优化模型,一个不断自我增强的产品闭环正在形成。
AI 表格的后发先至
无招带领的钉钉现在创业感特别强,各线产品负责人都有一种信念感。AI 表格,是无招回归后第一个明确投入的产品,这种战略明确也驱动 AI 表格团队保持着 " 每天小迭代、3 周一个大迭代 " 的节奏。
从钉钉内部看,大量资源被投入到表格的整体改造和能力增强上,比如数据源接入、自动化平台建设这些基础能力,以及更为重要的 AI 能力建设与千万行实时计算架构的改造。
AI 表格为何如此受重视?
之前协同办公软件的战场都集中在会议、文档、聊天,今年却扎堆主打表格,这是为何?
究其原因在于,文档、聊天,会议等功能都更偏 C 端,而表格更贴近 B 端、生产端,可以说表格才是中小企业主决定用不用一款协同软件的关键。一张表格能平替大部分常用 SaaS,哪怕其他功能一般,只要表格做得好,企业就愿意用。
无招回归前,钉钉的 " 多维表 " 只有很少的几个人在负责。他回来后决定改名叫 "AI 表格 "。起初,团队担心用户听不懂,毕竟 " 多维表 " 在当时办公行业已经形成了惯常叫法,但无招觉得 " 钉钉不需要做一个多维表,我需要你们做的是 AI 时代的 Excel,AI 时代创造 AI 应用的基础 "。
这是在抢占 AI 时代的用户心智——在 AI 时代的工作中,表格到底应该起到什么作用?
正如发布会上无招所说,统治了数字化时代 40 年的超级产品其实是 Excel,这是一个非常伟大的产品。90% 以上的应用都是 Excel 开发的。但 Excel 毕竟是起源于 1985 年的产品,虽然迭代在持续,但问题越来越多。他们希望用 AI 表格,让全球所有的 Excel 的应用进入 AI 时代。这就是 AI 表格的定位:AI 时代的应用搭建平台。
而且他还认为,AI 表格不仅能对外抓住用户的认知,也能对内激励着团队做真正的 AI 原生产品。
于是,团队集中火力,全力攻坚,同时借力阿里原有的数据库优势,仅用 4 个多月就把 AI 表格做了起来。
该产品 7 月发布,重新定义了 AI 时代的表格工具,随后快速追平同类产品核心能力,成为在业内首个真实落地单表千万行、首个实现真实可用的表格 AI ……基本上是按照三周一个版本的速度和频率在迭代。
表格类产品很容易陷入产品做得花哨,但是普通人根本没法上手的自嗨局面,AI 表格负责人决心打破隔膜。
早期做内部测试时,AI 表格团队先找了阿里巴巴园区里的保洁阿姨、保安大叔等中老年人试用,确认他们能无障碍使用后,才推向客户。最终这个功能在制造业、农业生产中被广泛使用,收获了巨大好评。
在 12 月 23 日的发布会上,钉钉 AI 表格又新增了 " 随口说 " 语音交互、" 万能贴 " 数据整理功能,升级仪表盘并推出 "AI 应用 " 模式,同时优化底层性能与权限管理……表格作为驱动业务的智能引擎的想象力正在显现。
AI 时代的应用搭建平台—— AI 表格的这一定位在 AI 钉钉 1.1 发布后,开始被人所理解。
什么是迈入 AI 时代的决心?
乔布斯曾言:" 创新区分了领导者和追随者。" 产品创新无疑是难的,这种难不仅体现在技术上,还体现在你要比别人看得更远,敢下更大的决心。
像钉钉这种曾经定义了云与移动时代的工作方式,有着 7 亿多用户量级的产品,在进入 AI 时代后,推翻过去,重启产品创新,其背后的用意远不止产品迭代本身这么简单。
一个管中窥豹的小例子是,A1 这款产品背面有两个按键,一个控制录音,另一个是 AI 键。
阿里近些年有个战略,靠硬件提升软件的不可替代性,比如支付宝的线下 " 碰一碰 " 硬件就是如此,而 A1 也在发挥着这一作用,通过外接硬件搭配手机使用,撬动用户用钉钉。
但其实远不止如此。
A1 的核心作用不是录音笔,而是给钉钉在手机上增设的 AI 键,通过它来连接物理世界的声音与信息。
据说早在与无招探讨初始概念时,钉钉团队便明确了这枚 AI 键的定位,他们预判未来物理世界会涌现大量 AI 入口,且所有硬件都将配备这类物理语音输入接口,因此早早预留了该接口。
目前这枚 AI 键仍处于过渡阶段,仅实现语音备忘基础功能,至于核心 AI 功能的落地,钉钉方面透露,团队这几个月来,正在系统梳理 Agent 相关底层驱动逻辑,待技术落地后,届时按住这枚 AI 键语音输入,即可在钉钉内直接获取对应结果。
这种打通底层,一键调用各个 Agent 的能力,本质上是 Agent OS 逻辑的落地。
不难看出,钉钉正在从单品爆款和操作系统两个层面,实现一个 AgentOS 生态闭环。
事实上,在历次时代变革下,真正的产品创新,都不是单点技术的突破,而是系统级、产业级的,甚至是牵一发动全身的生态共振。
从单个技术、单品落地,到系统重构,再到产业链升级,这是每个新时代到来后,生产力变革的逻辑链条。这背后有一条被历史反复验证的规律:爆款产品,向来都是产业链变革的 " 点火器 "。
上世纪 80 年代的 IBM PC,靠开放架构打开兼容机市场,不仅自己成了行业标杆,还顺带把英特尔、微软这些上下游伙伴推上风口,奠定了个人计算机时代的生产力格局。
而 2007 年 iPhone 的出现,更是把触摸屏、移动芯片、移动互联网服务这些零散技术捏到一起,重塑了消费电子的供应链逻辑,催生了 App 生态这个全新产业,彻底改变了人们的工作生活方式。
如今,钉钉在 AI 时代的创新布局,正延续着这条产业变革的逻辑。
至于它能否成为产业链协同的 " 枢纽 ",将 AI 技术、硬件制造和办公场景深度绑定,推动全球办公产业的 AI 变革,尚未有定论,但显然它已然走在了这条路上。
AI 之下,能 " 自我革命 " 的产品,才能活下来
不得不说,今天办公的 AI 革命已经从一个 " 选择项 " 变成了一道 " 必答题 "。
因为办公工具的每一次迭代从来都不是偶然,而是当生产力发展到临界点,旧工具难以承载新需求时,新革命便会如期而至。
从 PC 时代打破 " 手工作坊 " 的 Office 三件套,到移动互联网时代突破时空壁垒的协同平台,工具形态在变,但核心逻辑始终未改:把人从低效重复的劳动中解放出来。
如今,这一使命给到了 AI 时代的创新者们。但真正的破局,从来不是浮于表层的 +AI,而是从底层架构到产品形态的彻底重构。这也正是钉钉们所践行的:重新回归创新,不惜推翻过去," 杀死 " 自己,也要走向真正的 AI 原生。
而这一切的核心目的早已写在工具进化的基因里:让技术真正服务于人,让每个普通人都能掌控 AI 时代的生产力,这正是办公产品 AI 革命的终极答案。雷峰网雷峰网


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