20 亿美金还没入袋，Manus 的 " 麻烦 " 就来了。

中国商务部新闻发言人何亚东在 1 月 8 日举行的发布会上，就 Meta 收购人工智能初创公司 Manus 一事作出回应。官方措辞的关键词不难窥见端倪：「支持合法合规的跨国经营」，「有关审查正在进行中」。在这场科技主权与资本势力角力中，谁将占得先机？

快进到 2025 年 3 月，Manus 公布，在 AI Agent 领域内，作为一款通用产品，受到广泛关注。 内测邀请码在二手平台上被炒到数万元，让人咋舌。 前中国创业者、现任 Meta 副总裁的肖弘，恐怕也想不起这个转折。

2025 年 6 月，Manus 将总部迁往新加坡，更名为 Butterfly Effect Pte，这一出海行为也被解读为是 " 新加坡洗地 "，即 120 人的团队中仅保留 40 余名骨干成员至新加坡，剩余人员被裁撤，其 " 新加坡洗地 " 之名也由此而来。

Meta 此次收购金额高达 20 亿美元，也是其历史上的第三大收购案。创始人肖弘曾表示，在与 Meta 的合作中不会改变 Manus 的经营方式。然而，2025 年 5 月，Manus 突然宣布关闭中国大陆所有线上服务。这是在主动切断中国大陆市场后又试图撇清责任。

中国商务部审批的关注点是核心技术研发主体在境内还是境外、技术转让是否符合有关规定、人员转移是否会涉及技术转移。这绝不是简单的迁址问题，而事关国家安全。虽然现在曼哈顿公司注册地已变更为新加波，但是其技术出身在中国。

消息人士称，审查尚处于初级阶段，但主要问题已经凸显出来：如果该公司的技术是在中国开发，那么该公司将这种人才转移到海外的行为实际上就是一种未申报的技术出口，这相当于把芯片工厂搬迁到海外，技术也随之外流。

" 从上述逻辑判断，中国相关部门更有可能关注的重点是，新加坡公司是如何获得该项技术，而不是新加坡公司购买这项技术本身。" 上述分析人士称，这也折射出中国企业在技术出海外遇到的两难问题———如何兼顾国家利益和自身的企业利益。而 Manus 案例有可能成为日后此类交易案的重要参考对象。

基于商业逻辑来看，Meta 的这次收购是十分划算的：用 20 亿美元的代价买入一个顶尖的 AI 团队，并且可以立即复刻中国市场的前沿成果，但是 Meta 没有意识到中国方面对于此类技术交易的审慎。对于如今已经将技术主权上升为国际博弈核心的各国来说，人工智能这样的战略新兴领域的技术更迭是各国都必须重点关注的内容。

Manus 团队的基本思路就是典型的：先积累技术，然后迁移公司、迁移员工，用新加坡原产技术去包装自己。 但是中国监管已经看破了这一点：这项技术到底有没有合法的转移权，就要回归到核心研发是否是在新加坡境内进行，以及核心研发团队成员的国籍身份。

当然，" 中兴事件 " 体现的是更深层的含义，那就是随着全球科技竞争的愈演愈烈，技术转让的壁垒越来越高，跨国企业在法律规避的基础上还需要尊重技术主权。未来资本的自由流通，一定是在技术主权不受侵犯的前提下展开的。

而 2025 年 6 月的迁移、2025 年 5 月的关停等一系列日期背后，也隐藏着 Manus 项目组的担忧：其恐怕认定迁移总部就能摆脱干系，殊不知血缘这种东西，是无法改变的。中国监管层显然抓住了问题核心，并且开始对这个交易展开整体的审查。

值得注意的是，Manus 公司从成立到被收购仅花了不到一年的时间，闪电般的创业路径，也折射出了中国人工智能产业的突飞猛进。不过，高速发展之下也暗藏着监管滞后的危机。本次事件或许有望倒逼我国相关法律法规的进一步完善以及技术交易边界的明朗化。

而 Meta 由于是科技巨头，其拥有较为完善的法务团队，其很有可能从自身利益出发对此次交易进行复盘，并重新衡量该笔交易是否与中国的《反垄断法》相悖，毕竟根据《反垄断法》，违法经营者应恢复到交易前的状态，这无疑会使得 Meta 中国业务布局受到极大程度的损害。

该事件为全球科技业敲响警钟：技术交易合规并非单纯法律合规，而需将国家利益因素纳入考虑。尤其是对于核心技术，跨国企业应建立更加透明化的审查机制以规避此类风险。

最后，在这场针对人工智能公司的 " 围猎 " 中，是国家技术战略与企业利益的对撞。如何做到既能保证交流又能守住底线，是个无解的问题，而 Manus 的案例却为人们敲响了警钟。

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