远川科技评论 4小时前
英伟达还是放不下自动驾驶
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马年第一个星期,车企牛马们收到了黄仁勋的开年大礼包。

刚刚结束的 CES 展,英伟达早早宣布没有新显卡发布,同时掏出了面向数据中心的Rubin 平台和面向自动驾驶的 VLA 大模型Alpamayo

2026 CES 英伟达展台

VLA 即 Vision-Language-Action(视觉 - 语言 - 行动),具体在自动驾驶中,模型会将传感器数据先变成语言和符号,再通过推理形成决策交由车辆执行。好处是理解能力强,有可解释的推理痕迹,避免了黑箱情况。

去年,VLA 接棒 BEV 和端到端,是自动驾驶领域当之无愧的年度热词。理想、小鹏、Momenta、地平线等企业都有类似技术方案。英伟达的Alpamayo则是首个开源的 VLA 大模型。

作为英伟达汽车业务负责人,吴新宙在采访中表示,Alpamayo 与特斯拉 FSD" 非常接近 ",在一对一测试中,内部接管率处于同一水平 [ 1 ] 。

看热闹不嫌事儿大的网友第一时间 @马斯克,表示马总这下要睡不着觉了。6G 网速的马斯克也在第一时间回应,说自己睡眠质量还行,并 " 真心希望英伟达获得成功 "。

关于英伟达与特斯拉之争,子弹还得再飞一会儿,但无论马斯克睡不睡得着,都不会改变一个清晰的事实:这一次,英伟达要对自动驾驶发起总攻了。

大模型预制菜

作为当前自动驾驶最热门的技术路线之一,VLA 模型在英伟达发布 Alpamayo 之前就已经吸引了诸多势力押注。

小鹏据称早在 2024 年就开始开发 VLA 模型,在 Alpamayo 发布后没几天,小鹏就跳过了第一代,发布了自研的第二代 VLA 模型。理想、长城、奇瑞等车企也选择了 VLA 路线。

特斯拉虽然没有完全公开自己的技术路线,但从 FSD V14 的种种信息看,特斯拉也采用了类似 VLA 的技术架构。

早期的自动驾驶算法高度依赖人工补丁,工程团队要尽可能穷尽所有的路况,并写入对应规则,效率非常低。特斯拉的端到端方案大幅简化了架构,通过高强度的训练,实现传感器输入数据 - 算法输出决策的效果,不再依赖人为穷举。

但端到端也有局限性。一是输入和输出的中间过程是个黑箱,没办法追溯;二是由于这种 " 黑箱化 ",优化算法只能不断投喂数据训练,效果不可控。

VLA 的思路是把语言模型融入中间过程,让算法的决策可追溯、可解释。相比端到端纯粹 " 模仿 " 正确的驾驶行为,VLA 让算法有了自主的推理决策能力,效果更加可控。

英伟达 Alpamayo 的轰动性不在于 VLA 本身,而在于开源。

VLA 虽好,但好东西都不便宜。车企开发 VLA 模型有三大大山,一是高质量数据获取、二是推理能力的训练、三是算力与成本,总之就是成本高。

英伟达 Alpamayo 相当于给车企提供了一套完整的底层模型,车企可以基于自有数据和需求微调,形成自己的技术方案。既降低了开发难度,又保证了算法差异性。

相当于英伟达提供预制菜,车企按照自己的需求调整火候和调味,翻炒加热即可 " 出锅 " 上车。按照英伟达自己的说法 [ 4 ] :

Alpamayo 并不是直接部署于车端的模型,而是作为大规模教师模型,供开发者调优、蒸馏,成为其完整辅助驾驶技术栈的核心基础。

除了 Alpamayo 开源模型,英伟达还送佛送到西,附赠仿真框架AlpaSim用以闭环测试,以及包含超过 1727 小时驾驶数据的 Physical AI 开放数据集,预制菜、锅碗、燃气灶一应俱全,不失为另一个角度的 " 智驾平权 "。

Alpamayo(模型)+AlpaSim(测试)+ Physical AI(数据)

在 CES 展当天的媒体采访环节,黄仁勋谈到特斯拉 FSD 时依然是一通乱吹," 世界级标杆 "、" 表现完美 "、" 我自己都在用 " 赞美三连 [ 2 ] 。可惜马斯克并不领情,回应完自己睡眠质量的担忧后再次开炮,一边大夸特夸特斯拉的技术水平,一边嘲讽英伟达:

" 英伟达为汽车行业提供了有用的工具,但对汽车行业本身却鲜有作为。"

不管马斯克是不是在嘴硬,他这句话确实也没说错。

英伟达的心事

英伟达的汽车业务,远看像个宝,近看像根草。

从市占率来看,英伟达 DRIVE 系列是 L2+ 及以上中高阶智驾多年霸主,Drive Thor 量产拖延一度让头部车企新车发布节奏被集体打乱,地位超然可见一斑。

但从汽车业务实际贡献的收入看,虽然增长不算低,但相比在数据中心市场的统治力,恐怕也没达到黄仁勋的预期。拿下高速增长的汽车市场,也是英伟达从小鹏挖走吴新宙的重要原因。

作为一家 " 卖铲子 " 的芯片公司,英伟达在软件上的所有投入,都是为了更好的卖芯片。

从游戏到数据中心,再到人形机器人,英伟达的思路都是给客户提供标准化的工具箱(如 cuda)和开发环境,并将这些软件服务与自家硬件绑定,最终目的还是卖芯片。

不过在汽车业务上,英伟达遇到了严峻的问题:卖铲子的人不会用铲子。

英伟达只卖芯片,具体的自动驾驶算法需要车企基于芯片自行研发。因此,英伟达汽车业务的大客户,一直是小鹏、蔚来这些软件、算法能力比较强的国内新势力。

但问题是,这些客户多少都有自研芯片脱离英伟达的心思,蔚来的芯片已经上车,小鹏的图灵芯片也量产在即。而大众、奔驰、宝马这些销量更高的老牌车企,基本都没什么自动驾驶算法的研发能力,就很难给英伟达提供订单。

而英伟达自己身为顶级卖铲人,对自动驾驶算法的研发也是知之甚少。

于是黄仁勋痛定思痛,既然老牌车企都不会用铲子,那就写一份详细的使用说明书,让车企在这个基础上发挥主观能动性。吴新宙跳槽来英伟达,做的就是这个工作。

Alpamayo 就是英伟达痛定思痛的结果之一,不会写代码,那就给一个代码模板,虽不能照抄,但改一改也能用。同时从硬件到开发工具,全部进化到 " 保姆式服务 "。

最新的 DRIVE Orin/Thor 硬件平台,不仅提供芯片,还提供完整的车载计算机硬件设计蓝图;物理级精确仿真平台 NVIDIA DRIVE Sim,可以为企业生成合成数据、进行极端的安全测试。

再加上最新一代数据中心芯片 Vera Rubin、世界模型 Cosmos,英伟达真正建成了一个 " 云端训练(Rubin+Cosmos)+ 车端推理(Thor+Alpamayo)" 的智能驾驶工具链闭环,饭喂到嘴边,闭眼吃就是。

英伟达智能驾驶形成了一个工具链闭环

Alpamayo 的另一面,是英伟达在 " 标准化 " 和 " 定制化 " 之间的一次重新校准。

对英伟达来说,最理想的商业模式是销售标准化的芯片,这样毛利率最高,估值空间最大。一旦涉足定制化的算法开发,就成了干一个项目结一次钱的施工队。

所以过去这些年,英伟达汽车业务的经营思路就是不断提升软件工具箱的丰富度,降低车企使用自家芯片的门槛,但坚决不亲自下场做车企的自动驾驶项目。

Alpamayo 就是这一策略的最新产物,英伟达宁愿研发一套开源的算法交给汽车行业,也不愿意自己当乙方。

基于英伟达平台建立的全球 L4 和 robotaxi 生态

换句话说,为了卖自家燃气灶,英伟达开发了配套的抽油烟机、锅碗瓢盆、各式调味料,又研发了一系列预制菜,离自己亲自下厨,只有一步之遥了。

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