文 |   象先志

2026 年 1 月的拉斯维加斯，CES（国际消费电子展）正如火如荼，场馆的空气里飘浮着一种微妙的讽刺感。

仅仅三年前，这里的聚光灯绝对属于各种造型夸张的 VR 头显，人们排着长队等待进入一个个虚拟世界。但今年，穿梭在展馆里的科技记者和投资人发现风向变了：那些笨重的头盔被推到了角落，取而代之的是展台上那一排排外观与普通眼镜无异、却内置了强悍大模型的 AI 眼镜。

就在昨天，靴子落地，Meta 内部经历了一场剧震。一封邮件像一道无声的惊雷，炸响在元宇宙部门 Reality Labs 员工的收件箱里。没有视频讲话，没有惯常的激动人心的愿景描绘，扎克伯格用一种近乎残酷的冷静，宣告了公司战略的急转弯：Reality Labs 的核心团队将面临约 10% 裁员，涉及员工约 1500 人，并且不排除在近期继续扩大裁员规模的可能。

在一个月前，Meta 就已被曝出正在削减元宇宙项目 30% 的预算，资源被大规模抽调，输血给此时正处于销量爆发期的 AI 智能眼镜及轻量级可穿戴设备部门。与此同时，扎克伯格还高调宣布设立超级智能实验室 TBD，持续招募 AI 人才，投入数十亿美元重构技术栈。

外界用 " 溃败 " 来形容这次调整。毕竟，为了那个将人类迁徙至数字新大陆的宏大愿景，Meta 在过去四年里烧掉了 730 亿美元。

然而，如果我们将视线拉高，穿过那些幸灾乐祸的标题党，会发现事情远没有 " 元宇宙死了 " 这么简单。

在付出惨痛学费后，扎克伯格终于承认了一个反直觉的真理：通往未来的路，不是把人类关进虚拟的盒子，而是让机器看懂人类眼中的世界。

七百亿美金买来的教训

如果非要复盘 Meta 过去四年的战略失误，核心在于对人性的误判。

把时钟拨回 2021 年，彼时的扎克伯格笃信沉浸感是下一代互联网的圣杯。在他的设想中，我们每天应该花数小时佩戴 VR 头显，在 Horizon Worlds 里开会、社交。为了这个执念，Reality Labs 成了一台超级碎钞机。截至 2025 年底，该部门累计运营亏损 730 亿美元。

730 亿美元是什么概念？这笔钱足以买下当下的梅赛德斯奔驰集团，或者重塑半个全球半导体供应链。

但这笔巨资换来了什么？是一个直到 2024 年才勉强给虚拟小人装上腿的社交平台，大量积压在仓库里、闲鱼上折价率超过 70% 的 Quest 头显，以及无数次被用户吐槽 " 眩晕 "、" 沉重 " 和 " 孤独 " 的体验反馈。

即使在 Quest 4 发布后的 2025 年，Meta 内部流出的数据显示用户的日均佩戴时长依然没能突破 40 分钟的生死线。阻碍 VR 普及的不是价格，而是 "VR 摩擦力"（VR Friction），戴上头显需要心理建设，整理发型需要时间，与家人隔绝的孤独感更是反人性的。

扎克伯格曾以为这只是技术迭代的问题，只要屏幕分辨率够高、芯片够快，人们就会蜂拥而至。但他忽略了，人类是感官动物，更是社会性动物。

与此同时，Meta 与雷朋合作的第二代及第三代智能眼镜，在 2024 年至 2025 年间，走出了一条令华尔街瞠目结舌的增长曲线。

这款产品没有酷炫的 3D 显示，不能让你看到虚拟恐龙，但它做对了一件事：它没有试图把用户带离现实。它只是静静地架在鼻梁上，当你需要时，通过多模态 AI 告诉你眼前这道菜的热量，帮你抓拍孩子骑车的瞬间，或者实时翻译外国客户的对话。

一个是被动的、隔离的虚拟世界；一个是主动的、连接的 AI 助手。市场用脚投票，扎克伯格这次看懂了选票。

这轮裁员，本质上是 Meta 内部的一次路线修正：承认基于纯 VR 的元宇宙在当下是个死胡同，转而拥抱基于 AI 和 MR 的增强路线。

这不是元宇宙的终结，而是空间计算从理想主义向实用主义的回归。

不做《头号玩家》，做贾维斯

所谓 " 元宇宙 " 的概念在 2025 年就已经祛魅，但如果不纠结于名词，我们会发现，扎克伯格想要的未来正在以另一种方式实现。

过去，Meta 的逻辑是空间逻辑：造一个虚拟的房子，把人拉进去。这需要极高的渲染算力、极低的延迟和复杂的 3D 资产构建成本。

现在，Meta 的逻辑变成了能力逻辑：不需要造房子，只需要让 AI 理解你现在身处的房子。

生成式 AI 和多模态大模型的爆发，是促成这次战略转型的核心变量。在 2022 年元宇宙最火的时候，AI 还只是辅助角色。而到了今天，AI 已经成为所有硬件的灵魂。

扎克伯格之所以敢在这个时间点壮士断腕，是因为他手里有了新的王牌——迭代后的 Llama 模型。在新的战略蓝图中，眼镜不再是显示器，而是 AI 的眼睛。

试想这样一个场景：你戴着眼镜走进超市，眼神扫过货架。眼镜里的 AI 瞬间识别出你盯着的那瓶酱油，并结合你上周的体检报告，在你耳边轻声提示：" 这款钠含量太高，建议看右手边那款低钠的。"

这算不算元宇宙？如果你认为元宇宙是虚实融合，那这就是最高级的元宇宙。它没有把你拽进《头号玩家》的游戏大厅，但它用数据流重构了你的物理世界。

这种体验的实现，不需要笨重的菲涅尔透镜，也不需要把电池绑在后脑勺上，只需要一颗高性能的 NPU（神经网络处理器）、几个高清摄像头和一个足够聪明的端侧模型。

Meta 此次资源转移，就是要 All-in 这一路径。他们意识到，只有先占领用户的视听入口，拥有了全天候的数据输入，未来才有可能在镜片上慢慢叠加视觉信息。这是一个 " 农村包围城市 " 的策略：先做没有屏幕的 AI 眼镜，再做带简单信息（HUD）的眼镜，最后才是全真 AR 眼镜。

扎克伯格并没有放弃最终的愿景，他只是不再试图一步登天。他学会了像乔布斯一样思考：先做即便功能有限、但体验完美的产品。

苹果向左，Meta 向右

提到可穿戴设备，无法绕开苹果。但到了 2026 年初，这两家巨头的路径分歧愈发明显。

2024 年发售的 Apple Vision Pro，由于重量和价格问题，至今仍主要停留在极客和开发者的圈子里。苹果依然坚持 " 屏幕 " 至上，试图通过极致的硬件堆叠，把一台 MacBook 的算力塞进眼镜里，以实现像素级的现实模拟。

而 Meta 现在的转向，则是押注 " 模型 " 至上，在普通眼镜的基础上，加上 AI 和感知能力。扎克伯格意识到，在显示硬件上很难短期内超越苹果，但在社交图谱和开源大模型上，Meta 有巨大的护城河。

Meta 的策略变得更像互联网公司：用相对便宜、轻便的硬件铺量，靠 AI 服务和社交黏性赚钱。

有趣的是，近期供应链传出的消息显示，苹果也在研发代号为 "Atlas" 的轻量级眼镜，试图剥离掉 Vision Pro 上那些过剩的显示功能，专注于 AI 交互。这两家死对头，似乎正在向中间点汇合——大家都意识到，用户不需要把电脑戴在脸上，用户需要的是更聪明的助理。

中国市场的平行时空

大洋彼岸在裁员调整，大洋这边的中国科技圈，却上演着另一出戏码。

如果说美国的元宇宙是科幻片，那中国的元宇宙早就演变成了纪录片。

其中百度希壤的历程便是一部典型的反面实录。作为百度在 2021 年底高调推出的国内首个元宇宙产品，希壤曾试图打造一个沉浸式虚拟世界，却因建模粗糙、互动单调、体验卡顿而被用户吐槽为 " 空城 " 和 " 散步模拟器 "，其应用商店评分长期低迷。百度副总裁马杰曾坦言希壤只是 " 负 6.0 版本 "，需多年迭代才能成熟，但随后的发展却未能扭转局面，商业闭环难以形成，团队资源逐渐萎缩，最终负责人马杰于 2023 年离职，业务悄然边缘化，折射出国内消费级元宇宙概念的过早退潮。

在 2026 年的中国，你很难再看到那类炒作买数字地皮、发 NFT 的元宇宙公司。那些曾经在 2021 年风光无限的 " 数字藏品 " 平台，如今坟头草已三尺高。字节跳动旗下的 Pico 在经历了前两年的收缩阵痛后，如今变得极度务实，将重心锁定在了视频消费和体感游戏这两个极窄的赛道，不再谈论构建宏大世界。

但中国并没有错过这场浪潮，只是换了赛道。

第一条赛道是华强北的逆袭。当 Meta 还在纠结如何将成本控制在 300 美元时，深圳的供应链已经将 AI 眼镜的成本打到了 500 元以下。现在打开电商平台，你能看到大量几百块的智能眼镜，它们接入了豆包、文心一言等国产大模型，功能简单直接：翻译、导航、听歌、会议纪要。

这种白牌军团虽然体验粗糙，但极大地教育了市场。它们证明了，只要价格合适，用户并不排斥脸上多架一副眼镜。华为、小米、OPPO 等手机厂商更是激进，在过去一年里纷纷推出了与自家手机生态深度绑定的 AI 眼镜，甚至新能源车企理想也在试图抢占后手机时代的第一个入口。

第二条赛道是看不见的元宇宙。不同于扎克伯格想让大家在虚拟世界里开派对，中国的科技巨头们正忙着把工厂和城市搬进元宇宙。

在长三角的新能源汽车工厂里，英伟达的 Omniverse 和国产的数字孪生引擎正在 7x24 小时运转。工人们在虚拟产线上调试机械臂，确认无误后，现实中的生产线才会启动。在很多智慧城市项目中，管理者通过城市 CIM（城市信息模型）平台，像玩《模拟城市》一样管理着交通信号灯和应急调度。

这种技术很枯燥，一点也不酷，没有炫酷的虚拟替身，但它能赚钱，能提效，能解决实际问题。

"祛魅"，是中国元宇宙产业在过去三年完成的最重要的进化。大家不再谈论哲学层面的数字永生，而是关心这技术能不能帮工厂省电，能不能帮景区多卖两张票。相比于 Meta 的阶段性溃败，中国这种实用主义或许更具生命力。

未来已来，只是分布不均

回到最初的问题：扎克伯格亲口宣告了元宇宙的死亡吗？

是，也不是。

他宣告了作为独立目的地的元宇宙的死亡。那个不仅需要我们戴上头盔，还要在里面买地、装修、生活的封闭虚拟世界，确实已经破产了。它违背了互联网连接与便利的初衷。

但他同时也开启了作为增强层的元宇宙的新生。

2026 年及随后的一段时间，我们或许会看到几个明显的趋势：

首先，AI 眼镜将迎来它的 "iPhone 时刻 "。目前的 AI 眼镜还处于功能机时代，但随着 Micro-LED 技术的成熟和固态电池的量产，一副重量在 30 克以内、全天续航、具备基础 AR 显示功能的眼镜很可能在未来两年内问世。届时，手机将第一次面临被部分替代的危机。

其次，交互方式将被重构。既然屏幕变小甚至消失了，手指触控将不再是主流。语音、眼动和手势将组成新的交互铁三角。Meta 收购的神经接口技术或许将很快应用到手腕设备上，那将是比鼠标和多点触控更具革命性的变化。

最后，空间互联网将隐形化。未来的元宇宙不会是一个你需要登录的 App，它会像空气一样无处不在。当你看着一座历史建筑，历史信息自动浮现；当你看着一个复杂的机器零件，维修指南自动叠加。

扎克伯格的撤退，实际上是以退为进。他不再执着于做那个上帝般的造物主，不再强求重造一个规则由他定义的虚拟世界。他选择做一个谦卑的辅助者，用 AI 把现实世界变得更易读、更可控。

对于行业而言，这无疑是一次巨大的震荡。无数依附于 VR 生态的初创公司将面临寒冬，但对于那些深耕 AI 感知、光学显示、低功耗芯片的企业来说，真正的春天通过这场大火，烧掉了杂草，露出了沃土。

元宇宙太超前了？也许是的。但正如科幻作家威廉 · 吉布森所说：" 未来已来，只是分布不均。"

扎克伯格放弃了对物理规律的定义权，换取了对现实信息的解释权。在这个新故事里，他不再是高高在上的国王，当人们透过他的镜片看世界时，他将无处不在。