榆林 01-30
榆林深化“高效办成一件事”改革,办件量位居全省地级市第二位
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1 月 29 日,记者在榆林市 2026 年政务服务新闻发布会上获悉,去年以来,市审批局以深化 " 放管服 " 改革为主线,以企业和群众满意度为标尺,聚焦企业群众办事的难点、堵点、痛点,实施了一系列具有突破性的改革举措,推动全市政务服务水平实现了系统性提升和结构性优化。" 前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件 " 的模式高效运转,综合累计受理业务量达 2.86 万件,承诺时限内办结率提升至 91.7%,即办件当场办结率保持 100%,群众平均等候时间缩短了 41.4%," 进一扇门、到一个窗、办所有事 " 从愿景变为现实。

据榆林市行政审批服务局党组成员、副局长郇宇介绍,去年以来,市审批局试点推行 " 分领域、无差别综合受理 ",将原先分散在 27 个部门的 827 项政务服务事项,按照业务关联性,科学归集到 " 投资工程建设 "" 企业准入经营 "" 社会民生事务 " 三大服务专区,并设置了 18 个综合受理窗口,群众和企业来到大厅任意一个综窗,即可办理该专区内的所有事项,彻底告别了过去 " 找部门、找窗口、多头跑 " 的困扰。

" 我们配套制定了标准化的受理清单和审查要点,统一启用政务服务专用章,并抽调 39 名业务骨干,通过 " 老带新 "、专项轮训打造 " 全科医生 " 式综窗队伍。" 郇宇介绍。

实质推开 " 高效办成一件事 "。该局在全面承接落实国家及省级部署的 42 项 " 一件事 " 基础上,结合榆林实际自主拓展新增了 10 项特色集成服务,形成了涵盖企业开办、工程建设、民生服务等领域的 52 项 " 一件事 " 清单。同时还为每项 " 一件事 " 编制了直观易懂的标准化办事规程和 " 扫码即查 " 电子指南,在市县两级政务大厅统一设置专门窗口,并组织专班赴各县市区开展 " 沉浸式 " 培训。2025 年," 一件事 " 总办件量达 161728 件,办件量位居全省地级市第二位。

持续深化工程建设项目审批制度改革。2025 年,市审批局聚焦水电气网等市政报装和项目开工两个关键节点,分别制定了 " 高效办成一件事 " 实施方案,整合表单、精简材料、并联审批,将外部串联流程优化为内部协同。通过对各市县区事项覆盖率、并联审批率、联合验收率等核心指标进行动态监测和月度通报,将结果纳入全市营商环境季度点评,形成强有力的倒逼机制。全年通过系统审批项目 826 个,办理事项 1972 件,平台使用率和审批效率稳步提升。

同时,进一步推动 12345 热线服务再升级,市审批局提请市委、市政府办印发了重点事项督办机制,对重大疑难诉求实行 " 蓝、橙、红 " 三级预警督办,解决了一批久拖未决的民生难题,全年累计处理工单 46.32 万件,办结率和回访率均为 100%。成功将 DeepSeek 大数据技术应用于热线系统,大幅提升了服务效率。

此外,为做实帮办代办服务,市审批局构建了以 " 项目管家 " 为核心," 市、县、园区 " 三级代办体系为支撑," 代跑、代填、代交 " 服务为抓手的全方位帮办代办机制。针对投资额 50 亿元以上的 36 个重大项目,建立了 " 一对一 " 专属服务台账和定期研判机制,形成的专项报告直报市委、市政府,强力助推项目落地。推动 " 网上中介超市 " 实质性运行,发布采购公告 1015 个,并创新建立中介机构 " 星级评价 " 与公示制度,以市场化评价引导行业良性竞争,为企业营造了更加公平、透明、优质的中介服务环境。

"2026 年是实施‘十五五’规划的开局之年,也是榆林市把握‘双极’发展战略、谋划长远发展的关键时期。面对新阶段的发展特征,市审批局将从‘物理集中、事项划转’的体制机制改革,转向‘化学融合、提质增效’的服务能级跃升,努力让政务服务能力持续提升、办事效率不断提高,企业群众的体验感越来越优。" 郇宇表示。

来源 / 榆林日报

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