文 | 山自
2 月 2 日,一场价值2 亿美元的合作官宣,再次搅动企业人工智能领域的风云。云数据巨头 Snowflake 与 AI 领头羊 OpenAI 达成多年期战略合作,不仅让前者 12600 家客户得以打通三大云平台的 OpenAI 模型访问权限,更敲定了联合研发AI 代理的核心目标——这不是一次简单的技术互补,而是企业 AI 竞争从 " 模型内卷 " 转向 " 生态联姻 " 的标志性事件。
短短三个月内,Snowflake 先后掷出两笔 2 亿美元的 AI 大单,先牵手 Anthropic,再联姻 OpenAI;而 OpenAI 也在两周前刚与 ServiceNow 完成类似合作,密集的大额交易背后,是企业 AI 市场的竞争逻辑正在发生根本性重构。曾经的 " 单一模型决胜 " 时代已成过去,一场围绕数据、模型、场景的生态博弈,正在拉开全新战局。
2 亿美元换双向绑定,AI 代理成合作锚点
这场备受瞩目的合作,本质是一场精准的 " 能力互补 " 双向奔赴,而非简单的技术授权。从协议条款来看,双方的绑定深度远超普通合作伙伴,核心围绕三大维度展开,每一项都直指企业 AI 落地的核心痛点。
首先,模型接入实现 " 全云覆盖 ",打破平台壁垒。根据协议,OpenAI 的全量模型将通过 Snowflake Cortex AI 套件,开放给 Snowflake 的所有客户,且支持亚马逊 AWS、微软 Azure、谷歌 GCP 三大主流云平台。这意味着,无论企业原本使用哪一家的云服务,都能在熟悉的 Snowflake 数据平台内,直接调用 OpenAI 的前沿模型(包括 GPT-5.2 等最新版本),无需额外搭建跨平台适配架构,大幅降低 AI 落地的技术门槛。同时,Snowflake 内部员工也将全面接入 ChatGPT Enterprise,助力内部研发与运营效率提升。
其次,聚焦 AI 代理研发,攻坚企业场景落地难题。双方合作的核心发力点,是基于 OpenAI 的代理技术(包括应用程序 SDK、AgentKit),在 Snowflake 平台内开发全新 AI 代理解决方案,同时赋能企业自主构建专属 AI 代理。对于企业而言,AI 代理的价值在于能够自动化处理复杂数据流程——比如自动抓取企业内部数据、完成清洗分析、生成合规报告,甚至基于数据洞察给出决策建议,真正实现 " 数据 + 智能 " 的闭环,而不是停留在孤立的模型调用层面。Snowflake AI 副总裁巴里斯 · 古爾泰金对此表示,OpenAI 与 Snowflake 的工程团队将深度协同," 双方互为客户的身份,让我们能更精准地捕捉企业需求,推动技术与场景的深度融合 "。
最后,深化双向赋能,构建技术协同。这场合作是 " 双向奔赴 " 而非单向输出:OpenAI 将把 Snowflake 作为核心数据平台,用于模型实验的跟踪、分析与测试,借助 Snowflake 的安全合规能力,解决大规模实验数据的管理难题;而 Snowflake 则通过集成 OpenAI 的模型能力,补齐自身在生成式 AI 领域的短板,强化 " 数据 +AI" 一体化优势。正如 Snowflake 首席执行官斯里達爾 · 拉馬斯瓦米所言," 通过将 OpenAI 模型引入企业数据,我们让组织能在最宝贵的资产之上构建 AI,既保留安全管控能力,又能借助世界级智能实现转型 "。
值得注意的是,这 2 亿美元的合作并非 " 一次性投入 ",而是多年期的商业承诺,重点聚焦可靠性、性能优化与客户实际应用效果。这也意味着,双方的合作不会停留在表面的技术对接,而是将持续迭代适配企业需求,形成长期绑定的生态关系——这正是当前企业 AI 合作的核心趋势:从 " 短期交易 " 转向 " 长期共建 "。
Snowflake 的 " 模型中立 " 野心
这场合作最耐人寻味的一点,是 Snowflake 在短短三个月内,先后与 Anthropic、OpenAI 达成两笔一模一样的 2 亿美元合作。这种 " 不押注单一玩家 " 的布局,并非盲目扩张,而是 Snowflake 精心打造的" 模型中立 " 战略,背后折射出的是企业 AI 采购的底层逻辑变革。
对于 Snowflake 而言," 模型中立 " 是其巩固数据云龙头地位的关键棋子。作为全球顶级的数据云提供商,Snowflake 的核心优势在于拥有海量企业客户数据与成熟的安全合规体系,但在生成式 AI 模型研发上并非强项。选择同时与 Anthropic、OpenAI 两大头部玩家合作,既能避免被单一模型供应商绑定,又能为客户提供多元化选择——毕竟不同模型各有优劣,比如 OpenAI 在通用场景、对话生成上表现突出,而 Anthropic 的 Claude 系列在长文本处理、合规性上更具优势,企业可以根据自身业务场景灵活选择。
巴里斯 · 古而泰金在接受采访时,明确表态了 Snowflake 的战略思路:" 我们有意保持模型中立,企业需要选择空间,不能被单一供应商束缚。OpenAI 是重要合作伙伴,但我们还与 Anthropic、谷歌、Meta 等多家企业合作,构建多元化的模型生态。" 这种布局的核心,是将 Snowflake 打造为企业 AI 的" 枢纽平台 "——无论客户选择哪一款模型,都能在 Snowflake 上完成数据整合、模型调用与场景落地,从而锁定企业的核心数据资产,巩固自身在数据云领域的话语权。
而 Snowflake 的双重布局,本质上是顺应了企业 AI 采购的务实趋势。如今,越来越多的企业已经放弃 " 押注单一模型 " 的思路,转而构建 " 模型矩阵 " ——根据不同业务场景选择适配的模型,实现最优性价比。比如,在通用办公场景使用 OpenAI 模型,在金融、医疗等强合规场景使用 Anthropic 模型,在数据分析场景搭配谷歌 Gemini 模型。这种 " 不迷信全能模型,只选最合适工具 " 的心态,正在推动企业 AI 市场从 " 模型崇拜 " 走向 " 实用主义 "。
Snowflake 并非个例。工作流程自动化平台 ServiceNow 在 2026 年 1 月也宣布,同时与 OpenAI、Anthropic 达成多年期合作,逻辑与 Snowflake 如出一辙。ServiceNow 的高管 Amit Zavery 直言,与两家 AI 实验室合作是深思熟虑的结果," 我们要给客户和员工根据任务选择模型的能力,而不是强迫他们接受单一解决方案 "。这种 " 多模型并行 " 的合作模式,正在成为企业 AI 生态布局的主流选择,也让整个市场的竞争从 " 模型单挑 " 转向 " 生态团战 "。
OpenAI 的连环结盟:不止于模型,抢占企业落地入口
与 Snowflake 的合作,是 OpenAI 近期企业布局的又一重要落子。就在两周前,OpenAI 刚与 ServiceNow 达成类似合作,将自身模型定为 ServiceNow 企业客户的首选智能能力,同样聚焦 AI 代理研发。短短半个月内,接连与两家企业软件巨头达成大额合作,背后是 OpenAI 的战略转型:从 " 模型研发 " 转向 " 场景落地 ",通过绑定基础设施龙头,快速抢占企业 AI 市场的核心入口。
回顾 OpenAI 的企业合作路径,其核心逻辑始终清晰:避开与同类模型厂商的正面内卷,转而与人工智能技术栈中的基础设施领导者结盟,借助对方的场景与客户资源,实现模型的规模化落地。对于 OpenAI 而言,模型本身是核心竞争力,但企业 AI 落地的关键的是 " 最后一公里 " ——数据整合、场景适配、安全合规,这些都不是 OpenAI 的强项,而 Snowflake、ServiceNow 等企业恰好补齐了这些短板。
与 Snowflake 的合作,OpenAI 获得了三大核心收益。其一,快速触达 12600 家企业客户,大幅拓宽企业市场覆盖面。Snowflake 的客户涵盖全球各类大中型企业,尤其是在金融、零售、医疗等强数据需求领域拥有深厚积累,这些客户都是 OpenAI 的核心目标群体,通过此次合作,OpenAI 无需逐一拓展客户,就能借助 Snowflake 的渠道实现规模化渗透。其二,解决企业落地的合规难题。Snowflake 在数据安全、合规管控上拥有行业领先的能力,能够满足金融、医疗等强监管行业的 AI 应用要求,而合规正是企业 AI 落地的最大痛点之一—— OpenAI 通过绑定 Snowflake,相当于获得了 " 合规背书 ",大幅降低企业采用其模型的顾虑。其三,获得大规模企业数据反馈,助力模型优化。OpenAI 将 Snowflake 作为实验数据平台,能够获取海量真实企业场景的数据,这些数据将帮助 OpenAI 优化模型的行业适配能力,让模型更贴合企业实际需求,形成 " 落地 - 反馈 - 迭代 " 的良性循环。
值得注意的是,OpenAI 的合作策略并非 " 雨露均沾 ",而是精准绑定 " 场景入口型 " 企业。Snowflake 掌控着企业数据入口,ServiceNow 掌控着企业 IT 服务与工作流入口,这两家企业都能直接触达企业的核心业务场景,能够帮助 OpenAI 的模型快速嵌入企业工作流,而不是停留在 " 工具级应用 " 层面。这种 " 模型 + 入口 " 的合作模式,比单纯的技术授权更具粘性,也能让 OpenAI 在激烈的企业 AI 市场中,占据更有利的位置。
不过,OpenAI 在企业市场的布局也面临挑战。一方面,同类模型厂商的竞争日益激烈,Anthropic、谷歌、Meta 等都在加速企业合作布局,尤其是 Anthropic 的崛起,已经在部分领域形成分流;另一方面,OpenAI 始终保持低调,拒绝在新闻稿之外分享任何交易细节,这种神秘感虽然能维持话题热度,但也可能让部分企业在合作决策时产生顾虑——毕竟对于企业而言,长期合作需要足够的透明度与确定性。
企业 AI 市场没有独霸者
Snowflake 与 OpenAI 的合作,以及近期密集的企业 AI 大额交易,共同指向一个结论:企业 AI 市场没有任何一家企业能够实现独霸,多强共生、生态互补将成为长期格局。而这场格局重构的背后,是市场、技术、资本三大力量的共同推动。
首先,市场需求推动 " 多模型并行 " 成为主流。如今,企业 AI 已经从 " 尝鲜期 " 迈入 " 规模化落地期 ",2025 年全球企业生成式 AI 支出飙升至370 亿美元,较 2024 年增长 3.2 倍,其中 AI 应用支出 190 亿美元,基础设施支出 180 亿美元。随着应用场景的不断丰富,企业越来越意识到,没有一款模型能够适配所有场景—— OpenAI 擅长通用对话与内容生成,Anthropic 强于长文本处理与合规性,谷歌 Gemini 在多模态与数据分析上有优势,Meta 的 Llama 系列则胜在开源灵活。因此,构建 " 模型矩阵 ",根据场景灵活调度模型,成为企业的最优选择。
a16z 的最新调研数据印证了这一趋势:高达81%的企业在同时使用三种或更多的模型,这一比例在一年前还只有 68%。越来越多的企业开始像工匠挑选工具一样,为不同岗位匹配最合适的 AI 模型——用 OpenAI 处理通用办公场景,用 Anthropic 处理金融合规场景,用谷歌模型处理数据分析场景。这种务实的选择,直接推动了企业与多家 AI 厂商的合作,也让市场难以形成单一垄断。
其次,资本视角的分歧,折射出市场的多元可能性。目前,关于企业 AI 市场的领导者,不同投资机构的调研给出了截然不同的答案—— Menlo Ventures(Anthropic 的最大投资方之一)的报告显示,截至 2025 年底,Anthropic 以 40% 的市场份额占据榜首,OpenAI 滑落至 27%,谷歌以 21% 位居第三;而 Andreessen Horowitz(a16z,OpenAI 的投资方)的报告则称,OpenAI 仍是企业市场的领跑者,78% 的受访企业在生产环境中使用了 OpenAI 的模型。
这些相互矛盾的调研结果,看似混乱,实则反映了企业 AI 市场的多元格局。一方面,投资机构的调研存在 " 利益关联 " 倾向,自然会偏向自家投资的企业;另一方面,不同行业、不同规模的企业对模型的选择存在差异,比如大型金融企业更倾向于 Anthropic 的合规优势,中小型科技企业更青睐 OpenAI 的生态成熟度,谷歌则在谷歌云用户群体中占据优势。这种差异化的选择,让没有任何一家厂商能够垄断所有细分市场,反而形成了 " 各占一隅、相互竞争 " 的格局。
更重要的是,生态博弈取代模型竞争,成为市场核心矛盾。正如 a16z 在报告中指出的,企业 AI 的终局不是模型之战,而是" 工作流之战 "。基础模型的竞争正在快速 " 工具化 "" 商品化 ",企业追求的不再是 " 最顶尖的模型 ",而是 " 能嵌入现有工作流、解决实际问题的解决方案 "。因此,单纯的模型研发已经不足以支撑企业在市场中立足,必须联合基础设施、场景应用、数据服务等环节的玩家,构建完整的生态体系。
目前,企业 AI 市场已经形成几大生态阵营。第一阵营是 " 微软 +OpenAI",依托微软 365、GitHub 等办公与开发工具,将 OpenAI 模型原生嵌入企业工作流,掌控了数亿知识工作者的入口,65% 的企业表示更倾向于选择现有供应商的 AI 解决方案,微软的生态壁垒难以撼动;第二阵营是 " 数据厂商 + 多模型 ",以 Snowflake 为代表,通过绑定 OpenAI、Anthropic 等多家模型厂商,打造 " 数据 +AI" 一体化平台,聚焦数据密集型场景;第三阵营是 " 垂直场景 + 专属模型 ",以 ServiceNow、Salesforce 等为代表,结合自身垂直场景优势,联合多家模型厂商开发专属解决方案,聚焦工作流自动化、客户管理等细分领域;第四阵营是 " 开源模型 + 云厂商 ",谷歌、Meta 通过开源模型吸引开发者,结合自身云服务优势,抢占中小企业市场。
这四大阵营之间并非完全对立,反而存在大量合作空间。比如,Snowflake 的平台可以接入微软 Azure 的云服务,ServiceNow 的解决方案可以调用 OpenAI 的模型,形成 " 生态互补 " 的格局。这种 " 竞争中有合作 " 的关系,进一步强化了多强共生的市场态势。
Snowflake 与 OpenAI 的 2 亿美元合作,撕开了企业 AI 战国时代的序幕。这场合作没有赢家通吃的剧本,而是双方借助各自优势,实现 "1+1>2" 的共赢—— Snowflake 补齐 AI 能力,巩固数据云龙头地位;OpenAI 抢占落地入口,拓宽企业市场;而最终受益的,是广大企业客户,他们获得了更灵活、更安全、更贴合场景的 AI 解决方案。
回望企业 AI 的发展历程,从早期的模型内卷,到如今的生态共生,市场正在逐渐回归理性:AI 的终极价值,不是某一家企业的技术垄断,而是通过技术与场景的深度融合,帮助企业实现效率提升与数字化转型。对于模型厂商而言,单纯的技术领先已经不够,必须学会拥抱生态、适配场景;对于企业软件厂商而言,唯有保持开放中立,构建多元化生态,才能锁定客户、立足市场;对于企业客户而言,务实选择、构建适合自身的模型矩阵,才能让 AI 真正产生价值。


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