"

不是谁钱多谁就能赢

"

作者 |  简   安

编辑 |  卢旭成

2026 年的春节红包大战，注定将载入互联网史册。

过去 12 年，春节这个中国最古老的传统节日，被互联网巨头们异化成一场惊心动魄的商业战争——从 2015 年微信支付通过红包 " 偷袭珍珠港 "，到 2020 年抖音快手的 " 短视频之争 "，再到 2026 年几大科技巨头的 "AI 超级入口争夺战 "，红包大战不仅是流量的狂欢，更是一场关乎未来十年互联网格局的战略决战。 

  "BATZ" 四家巨头狂撒近 50 亿，试图通过春节这个地球上最大规模的流量洪峰，让自家 AI 真正成为 " 国民级 AI 应用 "。这背后，不仅是资金的投入和流量的博弈，更是 AI 技术、生态协同、组织能力与战略耐力的全方位比拼。

" 红包大战 "，最不重要的就是钱！

几大巨头春节撒出去的红包累计金额达 48 亿元，但各家红包玩法差距较大，折射出不同的战略焦虑，也侧面证明了钱对这几个科技巨头来说是最不重要的，玩法有没有创新才是关键。

腾讯选择 " 社交裂变式 " 玩法，简单直接，强依赖微信转发。这是腾讯最熟悉的打法，试图复刻 2015 年微信红包的病毒式传播。也的确取得极大影响，元宝靠这波红包狂潮，短短几天就登上 AppStore 免费榜第一。但同时，用户反感情绪也积累到顶点，2 月 4 日，微信官方出手，以 " 诱导分享 " 为由屏蔽了元宝的春节红包活动链接，限制其在微信内直接打开，引发 " 内讧 " 的行业笑话。此外，这种模式可能吸引大量 " 薅羊毛 " 用户，长期留存率存疑，有分析认为微信封杀元宝，是腾讯自己给自己台阶下。

阿里选择 " 场景闭环式 " 玩法，2 月 6 日开始联动旗下各大平台，用 " 免单 " 红包驱动用户在 " 吃喝玩乐游娱购 " 的真实场景中使用千问，投入最重，高度依赖阿里生态各环节的顺畅协作。

字节选择 " 内容互动式 " 玩法，没有简单粗暴的直接撒钱，而是通过春晚曝光、抖音合拍任务等，让用户在娱乐中自然的使用 AI。

百度将红包藏在 AI 特效、互动剧情中，用户需要主动使用文心助手才能获得奖励。这种玩法偏传统，可能因为流程太复杂而劝退部分用户；且因为缺乏支付体系和社交沉淀，面临 " 用完即走 " 的尴尬。

2019 年那次与央视春晚合作就是一个深刻的教训：百度狂砸 10 亿元，想靠春晚流量提升百度 App 的用户规模和活跃度，春晚当天日活从 1.6 亿冲到 3 亿，但 30 天后用户留存率仅 2%。

春晚曝光，央视依然占统治地位

春晚是短时间内触达最广泛用户群体的 " 超级入口 "，也是产品稳定性的终极考场。字节跳动（火山引擎 + 豆包）拿下央视春晚独家 AI 云合作伙伴，覆盖全球华人，国民级曝光占优。

央视披露了 2025 年春晚收视数据，全国电视市场直播总收视份额达 78.88%，创近 12 年新高，CCTV-1 直播收视份额 35.19%，创近 14 年新高。从这个数据看，央视春晚还是在所有春晚传播里占统治地位。

百度合作的北京卫视、天津卫视，区域性较强，覆盖范围偏华北；阿里千问此前拿下 B 站跨年晚会独家冠名权，现在又冠名河南卫视、东方卫视、浙江卫视、江苏卫视这四台卫视春晚，以年轻用户群体为主，与自身 " 场景闭环式 " 玩法契合；腾讯虽然在春晚合作上缺位，但微信、QQ 加上元宝派等形成的社交裂变，能有效弥补春晚大屏流量的缺失。

各大 AI 产品尚处于摸索期

产品力本质是 "AI 能力 + 场景刚需 " 的匹配度，它决定了用户是否能 " 用下去，留下来 "。当前，各家产品仍处于 " 功能堆砌期 "，尚无一家形成绝对壁垒，但差异化已经逐渐显现。

腾讯元宝走社交增强型工具路线，最大优势是寄生微信生态（可惜被封杀了，需要另寻他路），在办公（腾讯会议）、轻社交等场景有优势；但上桌较晚，且非常谨慎，被评价 " 气质像理工男 "。

阿里千问走生态整合型服务路线，最大优势是能在生态闭环上实现 " 一站式 "，但场景很重、链路很长，任何一个环节出现问题都会影响整体体验，目前还在 " 整合磨合期 "。

豆包走内容创意型陪伴路线，凭借抖音的流量与内容基因，在图像生成、语音交互、创意玩法上都很大胆，多个玩法火爆出圈。它的优势是更懂年轻人，但如何将娱乐型用户转化为深度工具用户是很大的挑战。

百度文心助手走搜索增强型工具路线，在内容查询、知识问答等场景有海量积累，且依托百度 APP 无需下载新的 APP。问题在于，文心助手的用户心智较弱，需要突破大众对百度 " 只是搜索工具 " 的刻板印象。

字节最有钱也最敢投入

AI 竞赛是一场 " 资本密集 + 技术密集 " 的长跑，财力决定了投入决心和底气，以及续航能力。

字节跳动拥有最强的盈利能力，AI 投入计划比较激进。据东方证券 2025 年 7 月的研究报告，字节 2025 年的资本开支高达 1500 亿元，同比大幅增长 88%；2026 年将进一步增加至 3000 亿元。其底气在于抖音的超级现金流引擎，能支持其在 AI 领域进行持续投入。

阿里是战略性押注，但因为闪购、AI 双线开战，现金流承压。未来三年计划投资 3800-4800 亿元建设云和 AI 硬件基础设施，超过过去十年投入总和。「晚点 LatePost」文章中也提到，2025 年 12 月，千问 APP 的单日投放峰值一度达到 1500 万元。但阿里 2025 年 Q2 自由现金流转负，意味着必须快速看到生态协同效果，否则财务压力可能会持续增大。

腾讯 2025 年前三季度利润超 300 亿美元，且有游戏、金融等收入和利润极好的现金牛业务打底，呈现出 " 高利润支撑高投入 " 的特点，AI 可依托现有业务变现（如广告系统优化、游戏内容生成等），财务策略相对稳健，可支持长期投入。

百度也在 AI 领域持续加码，但相对其它三家，其业务结构比较单一，核心收入来源仍是搜索广告 +AI 云，AI 投入的变现压力更大，急需证明商业化能力。

底层 AI 能力，只有腾讯暂时落伍？

AI 能力决定产品体验的上限，关键看核心大模型、算力规模和技术优势。

大模型层面，2025 年 12 月，火山引擎发布豆包大模型 1.8、豆包视频生成模型 Seedance 1.5 pro，豆包大模型家族在多模态理解和生成能力、Agent 能力上，已位于全球第一梯队。豆包日均 Token 处理量已经达到 63 万亿。

阿里千问大模型开源生态活跃，在开发者社区影响力较大，是中国少有的具备从芯片到模型的全栈自研能力的玩家之一。1 月 27 日，阿里正式发布千问旗舰推理模型 Qwen3-Max-Thinking，创下多项权威测评全球新纪录。2 月 3 日，阿里将宣布将旗下所有大模型产品线统一命名为 " 千问 "（Qwen）。

腾讯混元大模型曾过度追求榜单成绩导致数据污染，挖掘姚顺雨后正清洗数据、重构训练体系。截至目前，混元 3D 模型社区下载量超过 300 万，是全球最受欢迎的 3D 开源模型之一。

百度文心大模型技术底座扎实，在搜索与知识问答场景有长期积累。2025 年 12 月，百度正式发布原生全模态大模型文心 5.0 正式版，百度称文心 5.0 语言与多模态理解能力已经超越 Gemini-2.5-Pro、GPT-5-High 等模型，位列全球第一梯队。

算力层面，四家巨头 GPU 保有量都较高，但供应链安全与成本控制是关键。百度昆仑芯 M100 即将量产，阿里有自研芯片真武 810E（2026 年 1 月 22 日，阿里决定支持旗下芯片公司平头哥未来独立上市）；字节、腾讯大量采购 H100 等高端卡，但面临供应不稳定与价格波动风险。

生死攸关，创始人亲自督战！

在颠覆性技术变革期，企业创始人及一把手的认知与决心往往决定企业转身的速度。目前看，腾讯正在觉醒、阿里决心最大、字节战略最清晰、百度全栈投入。

马化腾公开承认 " 动作慢了 "，并亲自过问元宝算力、亲自推动所有业务与 DeepSeek 的接入，号召重现微信红包时刻，传递出腾讯从 " 谨慎观望 " 转向 " 全力追赶 " 的态势。

阿里高层定调 " 不再唯 GMV 论 "，将资源向 AI 倾斜，千问团队封闭开发、周末飞轮总部加班，反映出阿里已将 AI 视为战略核心。马云更是现身阿里总部千问春节项目组，亲自 " 督战 " 春节红包大战。

张一鸣早在 2023 年就断言 "AI+ 计算是操作系统级机会 "，豆包已成为字节优先级最高的战略产品之一。字节在 AI 布局上虽然起步稍晚一些，但其决策快、执行狠，反映出创始人认知的高度一致与的战略定力。

李彦宏多次强调 "AI 是百度的明天 "，文心助手是百度生态重建的关键。百度在 AI 上积累最深，但背负着 " 重振搜索辉煌 " 的沉重期待，只能背水一战。

" 一致对外 " 才能赢得战争

AI 超级入口的竞争，本质上是这些科技巨头生态的竞争，内部协同能力的强弱决定了 " 能否集中力量办大事 "。

腾讯的挑战在于 AI 是跨事业群合作。元宝早期在 TEG（技术工程事业群）孵化，后转入 CSIG（云与智慧产业事业群），曾存在数据污染等问题。近期架构调整，旨在减少内耗，但微信与元宝的深度融合仍需突破部门利益藩篱。

阿里的组织力和资源调动能力毫无疑问是一流水平，但业务整合的复杂程度较高是阿里的一大挑战。千问联动淘宝、支付宝、高德、飞猪等强势业务单元，任何接口不畅或体验割裂都会影响整体口碑。虽然有 " 通云哥 " 的全栈构想，但落地高度需要跨部门高效协作。

字节的内部资源博弈是大问题。抖音日活超 8 亿，是超级流量入口，也是国内买量和增长效率最高的广告平台。豆包虽然能得到抖音导流，但双方之间也在入口位置上存在博弈。字节内部 " 赛马文化 " 明显，如何平衡各业务之间的资源分配、避免内耗，依然是一大挑战。

百度的协同优势在于搜索与知识产品体系，但其移动生态活力不足，用户活跃度与黏性也远不及其它三家，协同效应可能打折扣。

有存量用户不一定得 AI 天下

让 AI 产品跟原来高月活用户产品结合，是目前科技巨头不约而同的打法，但如何快速转化已有用户，各家都在探索。

字节豆包在 2025 年底成为国内第一个日活用户破亿的 AI 原生应用，规模壁垒已经初步形成，且用户画像偏年轻，互动性较强。

腾讯元宝截至 2025 年 9 月，月活在国内 AI 原生 APP 中排名第三，仅次于豆包和 DeepSeek。近期，借助春节红包活动与微信导流，元宝 APP 活跃用户快速增长，上线 14 小时内下载量激增 300%，超越豆包登顶苹果中国区 App Store 免费榜首位，但用户留存还需验证。

2025 年 11 月，阿里正式启动千问项目，公测仅 23 天，千问 APP 月活就突破 3000 万大关，目前千问月活已经破 1 亿。凭借 30 亿春节红包与生态联动，千问有望在春节期间迅速起量，但在非补贴场景下的用户粘性还需观察。

百度文心助手依托百度 APP 入口，快速将月活做到 3.3 亿，有一定用户基础，但用户活跃度与留存需要提升。

END

关注蓝鲨财经社，AI 智读财经

* 本文为蓝鲨财经社原创，作者简安。

欢迎扫描二维码添加蓝鲨首席交流官。

—————— 推荐阅读 ——————

—————— 推荐视频 ——————