DT商业观察 02-09
从功能消费到情绪消费:2026,人们把家“买”成了什么样?
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过去一年,AI 浪潮重塑日常。人们在技术迭代中更珍视情绪安放与自我认同," 家 " 愈发成为承载心灵慰藉的载体。

这种心态转变直接投射到家电家居消费领域:传统 " 买产品 " 的单一逻辑正在瓦解,取而代之的是对多元场景下 " 居家生活解决方案 " 的探寻。

紧贴这一趋势,京东 2025 年打造的场景化营销 IP " 京东家电家居巅峰 24 小时 ",助力美的、海尔(卡萨帝)、海信、TCL、芝华仕、林氏家居、顾家家居等品牌,在场景化、智能化等方面,与用户共建生活解决方案,实现了新品打爆、品牌心智建立等成就。

基于 " 京东家电家居巅峰 24 小时 " 的成功实践,《DT 商业观察》通过拆解营销案例,提炼家电家居消费趋势、营销趋势,为品牌未来发展提供参考。

2026 家电家居消费趋势

在从买产品到 " 买生活方案 " 的核心转变之下,家电家居消费呈现出鲜明的新特征。我们从具体案例中,梳理出 3 条核心趋势。

趋势 1、仪式感向内,打造居家 " 元场景 "

现如今,人们对 " 仪式感 " 的需求正从向外的社交展示,转为向内的自我关怀。" 家 " 不只是居住空间,更是修复身心的自留地、链接亲友的情感枢纽。

优居视界《2025 家居生活方式趋势报告》显示,40.2% 的人在私人时间偏爱 " 宅家做自己的事 ", 77.8% 的消费者愿意为能带来情绪价值的家居支付溢价。

我们将抽象的居家仪式感,拆解为复位、链接、点亮、焕新,四个具有普适性、可落地的 " 元场景 ",作为品牌链接用户的核心抓手。

" 复位 " 场景——当代人面临着持续的工作压力,亟需一个能暂别喧嚣、疗愈修复的私人空间,让身心 " 复位 "。

美的就精准洞察到这一需求,在去年 8 月的巅峰 24 小时活动中,没有单纯强调产品功能,而是以 " 好美的精神宝地 " 为核心概念,让艺人胡先煦演绎四大场景:

在卧室深度睡眠以修复状态;在客厅中休闲松弛;在阳台焕发活力;在厨房用美食慰藉自己。这些场景的深度演绎,把美的全屋产品的功能体验,升维成更具象化、更有感知的仪式感治愈空间,并通过胡先煦带来的明星效应激发用户情感共鸣,将情绪高效转化为消费决策。

最终,美的系产品销量环比日均增长 43%,购买会员数同比增长 152%,多个品类爆品登顶京东站内销售榜单。

" 链接 " 场景——家也是链接亲人朋友的空间。尤其是新年场景,团聚是中国人刻在骨子里的仪式感," 新生代过年主理人 " 更是追求全方位的年味体验。

" 焕新 " 场景——每到新年,人们都会有 " 辞旧迎新 " 的仪式感需求 ,相较于耗时耗力的全屋整装,当代年轻人更青睐 " 小投入、大改变 " 的局部改造,让居家焕新成为简单易行的仪式。

" 点亮 " 场景——家也是可以承载兴趣的地方,正是这些兴趣爱好," 点亮 " 平淡的日常生活。

去年 8 月,芝华仕借势苏超赛事的火爆热度,在 "818 全民升舱日 " 期间打造 " 球迷专属观赛场景 ",将头等舱沙发的舒适属性与观赛需求深度结合,还联动江苏 13 城吉祥物打造线下互动场景,让球迷在家就能获得沉浸式观赛体验,成功将赛事流量转化为品牌消费力。

趋势 2、AI " 人格化 ",智能家电也要有温度

AI 浪潮之下,人们愿意主动为更智能、更高效的家电买单,但这种智能不再是冰冷的参数堆砌,而是像 " 人 " 一样理解、满足人的需求。

CTR 在 2025 年进行的《AI 智能家电调查》显示,消费者在购买智能家电时,最关注的就是 " 智能化程度 "。他们讨厌看似高大上、实则 " 伪智能 " 的产品,期待扎根生活场景、切实解决需求的智能体验。

不过,智能家电品牌在向消费者传递核心优势时,如果直接直白呈现技术原理、技术参数,很容易陷入 " 参数说教 " 的误区。

去年 9 月,京东 " 巅峰 24 小时 " 联手海尔旗下高端家电品牌卡萨帝,用分屏创意,将卡萨帝的硬核优势转化为可视、可感的生活场景:

一侧是串联网球赛事的传奇高光,一侧是普通人的日常片段;一侧是舞者翩跹时飘逸的裙摆,一侧是同色衣物在洗衣机内轻柔旋洗……让高端家电跳出 " 冰冷参数 " 的桎梏,化身生活场景里有温度的体验载体。

凭借创意视频和对消费者需求的准确理解,巅峰 24 小时 - 卡萨帝专场,最终达成总曝光量 1300w+,并且抖音完播率达到 38%,远高于大盘平均的 15%。

销量转化之外,京东 " 巅峰 24 小时 " 还为品牌沉淀了长期可复用的核心资产。系列定制化内容营销精准发力,成功构建起极具穿透力的场景联想 —— 如今提及卡萨帝,消费者便能即刻联想到 " 秩序、沸腾、精准、从容 " 的巅峰生活图景。

智能家电的核心竞争力,还在于直击实际生活场景痛点,提供一体化解决方案 —— 毕竟消费者对 " 智能家 " 的需求本就是多维度的。

根据 DT 商业观察发布的《智能家电消费调研》数据,人们对智能家的需求平均覆盖 3.8 个维度,核心聚焦安全、便捷、高效、健康与享受五大方向。

去年 8 月,奥克斯空调与 Babycare 分舱消毒柜联手,精准锚定母婴家庭的核心诉求,基于 " 安全、健康 " 的共同价值主张跨界联手。

他们给出的解法,并不是单独迭代某款产品,而是将 Babycare 深耕母婴群体的需求洞察,与奥克斯的硬核家电技术深度融合,打造出适配母婴生活场景的空调产品及联合解决方案。

这一合作通过多平台造势,在全域引流 3500 万 +,带动奥克斯空调销售额,同比增长 55%,会员环比新增 326%,Babycare 电器销售额同比增长 106%,品牌会员环比新增 400%,实现了从单一品类消费到家庭场景消费的延伸。

趋势 3、服务力成为品牌新 "BUFF"

家电家居作为客单价高、使用周期长的品类,消费者的决策逻辑已从 " 只看产品 " 升级为 " 综合价值考量 "。

库润数据《2025 双 11 家电品类消费者趋势洞察》显示, 在产品力之外,价格补贴与服务也是消费者非常看重的考量因素。

这意味着,品牌仅靠产品硬实力已难以脱颖而出,完善的服务体系与实惠的补贴政策,成为打动消费者的关键抓手。

针对家电家居品类,京东依托自身强大的供应链优势和专业的送装服务团队,可为全国消费者提供 " 送、装、拆、收 " 一体化服务并额外提供旧机补贴。在京东购买家电家居产品,专业安装师傅一次上门,送到就能装,安装时间可灵活预约,服务覆盖城市及广大农村地区。这一服务优势也让京东为品牌伙伴们提供了更多的合作可能性。

在   4 月 28 日海信巅峰 24 小时活动中,海信把握住家装黄金季的消费需求与国补政策红利,以全品类世俱杯定制新品,满足用户的焕新需求。

在内容上,联动林更新、颖儿,以明星流量撬动体育、科技圈层关注,林更新 VLOG 以 " 踢球避暑 " 为创意原点,通过趣味化场景展示海信 116 英寸 E8Q Pro 大屏互动功能,颖儿探家 VLOG 则以女明星日常生活为切口自然植入海信产品,成功将品牌科技感与明星真实生活绑定,激发用户对智能家居场景的向往。

与此同时,海信还深度联动京东的送装一体服务,大幅降低了消费者的决策门槛,而国补政策则进一步提升了产品性价比,两者强强联手,让消费者实现 " 购买 - 安装 - 使用 " 的全程无忧,成功引领焕新购买热潮。最终,海信的核心新品海信小墨 E5QPro 首发销量突破 1600 台,容声 526 销售同比日均提升 230%。

TCL 则洞察到高龄家电存在的安全隐患与使用不便问题,尤其是在奉行节俭的老人家中,这类问题更为突出。

基于此,TCL 联合京东,聚焦 " 以旧换新 " 这一核心需求,在广西巴马长寿村发起 " 长寿村高龄家电免费换新 " 公益活动,为长寿老人更换老旧家电,既践行了企业社会责任,也传递了以旧换新的消费理念。

在巅峰 24 小时期间,品牌进一步推出以旧换新超级加磅活动,低至 6.5 折的优惠补贴,配合官媒背书与达人传播,形成 " 公益事件 - 政策解读 - 品牌好感 " 的传播闭环,有效拉动了产品销售。

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2026 家电家居营销趋势

现如今,家电家居行业进入存量竞争时代,传统的硬广轰炸式营销已经很难有效打动消费者,营销方法需随着消费端的变化不断迭代。

趋势 1、线上线下,多渠道融合

消费者选购家居类产品时,向来对线下沉浸式实感体验有着天然偏好,而线上渠道则凭借便捷的信息查询与购买优势深入人心。

以往,线上线下的消费链路处于割裂状态,二者核心优势难以互补。如今,京东家电家居为品牌量身打造一体化营销方案,助力品牌解锁 " 线上 + 线下 " 融合的创新营销模式。

TCL 作为奥林匹克全球合作伙伴,深耕体育营销,在 2025 冠军中国行活动中,深度融合线上线下渠道优势,打造了   1+1+N 的城市体育营销新模式(1 城市 +1 明星 + 多热点)。

在线下,TCL 以京东超体为核心落地场景,邀请奥运冠军助阵,设置家电体验区,让消费者在感受冠军魅力的同时,亲身体验 TCL 的前沿家电产品;线上则打造总裁冠军直播矩阵,企业总裁携手奥运冠军化身 " 热爱焕新官 ",分享品质生活理念,自然植入核心家电,同步推出冠军同款专属福利与 " 送装一体 " 权益。

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这种 " 线上直播 + 线下沉浸式体验 " 的模式,实现了全球化品牌实力与本土化消费需求的精准对接,让冠军精神与科技理念深入人心,实现品牌影响力与市场转化力的双重提升。

林氏家居则围绕 " 健康舒适 " 的品牌主张,构建了全方位的线上线下融合营销体系。

在线下,林氏家居聚焦目标人群场景,在佛山 ALSO 商圈打造 " 城市职场解压展 ",以 12 米巨型床垫装置引发视觉冲击,同时远赴海南打造 " 城市午睡角 ",借助当地独特的午睡文化,将产品融入公园、海滩等公共场景。

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线上则通过话题破圈、达人种草、直播转化等方式,将线下事件线上化。发起    level 了 等话题,抖音热榜话题    曝光量超 5500 万,同时联动品牌全球代言人王一博打造定制内容,带动粉丝情绪,通过多场主题直播实现 " 线下事件线上化,线上内容场景化 "。

最终,活动期间品牌 GMV 同比增长 206%,访客数同比增长 150%,主推类目皮艺沙发成交金额登顶行业 TOP1。

趋势 2、情感共振,制造 " 情绪事件 "

相较于直白灌输式的 " 硬广轰炸 ",以消费者情绪为切入点,打造有温度、有共鸣的话题策划与场景化活动,更能突破用户心理防线,引发情绪共振与自发传播。

这种以情绪为核心的营销思路,在 2025 巅峰狂欢趴活动中得到了充分落地。活动围绕不同消费节点,精准捕捉用户情绪需求,打造了多场成功的 " 情绪事件 " 营销。

在 618 节点,京东抓住 6 月高考热点,聚焦 " 全民回忆 " 情绪,复刻国民 CP " 李雷和韩梅梅 ",用充满年代感的中式英语制造回忆梗,比如 " 快来不及 meeting 了 "" 去你 home 瞅瞅 " 引发不同年龄段消费者的情感共鸣。

这种营销方式没有直接宣传产品,而是通过唤醒集体记忆建立品牌与用户的情感连接,让消费者在怀旧情绪中自然关注品牌活动,实现了低成本的话题破圈。

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双 11 期间,京东紧扣年轻人 " 渴望回血 " 的情绪,以 " 回家即回血,状态巅峰 " 为核心,推出强网感 TVC 内容,在全网引发用户共鸣。在评论区,不少用户留下真实感受 " 这不就是我本人 "" 下班后被家电治愈 " ……

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值得一提的是,在这次活动中,京东使用了 AI 制作宣传视频,有效提升品牌高点销售转化与品类渗透率,实现营销提效——在双 11 大促期间,零售成交金额突破 10 亿,环比大促日销期增长超 2 倍,品牌用户资产同比增长 110%,实现多品类销售冲榜 Top1。

不仅带动了家电家居品类的种草与转化,助力品牌声量与销售双爆发,同时塑造了京东作为品质生活解决方案提供者的形象。

元旦节点,京东则聚焦 " 对未来的美好期待 " 这一 情绪,精准抓住用户跨年时对 " 仪式感 " 与 " 好彩头 " 的情感需求及社交互动诉求,以 " 新年第一件好事 " 为切入点,打造 " 新年头条 " 自助拍报机等互动体验,联动 20 余家头部品牌推出限定礼包与爆款产品,搭配 " 单单买就送 " 等福利。

不仅实现消费价值与情感满足双提升,达成平台、品牌、用户三方共赢,也为行业提供了情感化营销新路径。

趋势 3、让产品 " 长 " 在场景里

能真正撬动消费者的广告内容,早已跳出单一产品陈列的局限,转而以产品为核心,锚定消费者熟悉的生活场景。通过场景构建、剧情演绎与情感共鸣,让产品的功能价值与使用体验自然渗透,传递出产品为日常带来的便捷与美好。

去年 4 月,美的与顾家家居精准把握春季消费者对舒适睡眠的需求,联合发起 " 窝在春天睡个好觉 " 主题营销活动,让产品自然融入睡眠场景。

活动整合美的安睡系列空调、破壁机、风扇、热水器等家电产品,与顾家的床垫、智能语音沙发等家居产品,共同构筑了一个温馨舒适的 " 睡眠港湾 ",立体呈现 " 家电 + 家居 " 的协同场景,将品牌解决方案无缝融入春日安睡的生活方式叙事中。

最终活动总曝光量达 1.3 亿,美的系成为京东站内家电品类销售榜   TOP1,顾家登上京东站内家具品类   销售榜 TOP2,实现了品效合一。

京东家电家居 " 巅峰 24 小时 " 和老板电器的合作则另辟蹊径,选择与产品特性强相关的场景进行创意营销。

其旗下小黑翼 D2 油烟机主打强悍吸力,目标人群定位为追求生活掌控感的摩登青年。品牌洞察到重庆 " 雾都 " 的城市特质 ——   烟雾缭绕且美食文化浓厚,与厨房油烟场景高度契合,于是打造了一支超现实 CGI 创意视频,直接将小黑翼 D2 置于山城浓郁烟雾中,展示强悍吸排能力,将产品功能可视化、场景化,强化 " 多大烟雾都能吸 " 的用户认知。

这种将产品置于具象化场景中的营销方式,让 " 大吸力 " 这一核心卖点变得直观可感,有效强化了品牌心智。

家电家居未来趋势预判

基于前述消费与营销趋势的洞察,我们认为,家电家居行业的竞争核心将进一步从单一产品,转向 " 产品 + 场景 + 服务 " 的综合解决方案。未来竞争将围绕以下三个方向深化:

未来趋势 1、" 情绪契合 " 成为智能家居的进化方向

过去的智能家居强调功能与技术,未来的智能家居不仅是 " 工具 ",更将成为 " 情绪伙伴 "。

随着 AI 技术的不断成熟,智能家居将实现从 " 被动响应 " 到 " 主动预判 " 的升级,不仅能精准识别用户的语音指令,还能通过行为数据分析感知用户的情绪状态。比如,空调能根据用户的作息习惯和实时状态自动调节温度与风速;音箱能通过语音语调判断用户情绪,推荐合适的音乐进行慰藉。

联动合适的明星来带动消费者情绪,也是一种有效的营销方向,此前,林氏家居联动王一博,美的联动胡先煦、海信联合林更新、颖儿,都有效击中了用户情绪,让消费者更有代入感,让 " 家 " 真正成为情绪安放的港湾。

未来趋势 2、家电家居 " 适我化 "

圈层化消费将会越来越明显,不同人群、不同场景下的特定需求差异显著。

在泛场景、泛人群产品的同质竞争之下," 精准匹配 " 将成为品牌破局的核心。品牌需要深入挖掘细分人群的核心诉求,比如针对银发群体推出操作更简单、功能更贴合养老需求的适老化家电;针对 Z 世代租房群体打造小巧便携、颜值与功能兼具的迷你家电;针对健身爱好者开发能与运动数据联动的健康家居产品。

通过聚焦细分人群、细分生活方式和场景,让消费者感受到产品 " 专为我设计 ",品牌才能在存量市场中占据一席之地。

未来趋势 3、提供 " 全域价值 " 的品牌更有竞争力

家电家居作为 " 耐用消费品 ",消费者的决策逻辑正从 " 单一功能导向 " 转向 " 全域价值导向 "。未来,兼具功能、情绪、服务、审美等综合价值的产品,以及能从 " 卖产品 " 延伸到 " 卖全周期服务 "" 卖全场景解决方案 " 的品牌,将会更有竞争力。

这意味着品牌不仅要保证产品的核心功能过硬,还要注重设计美学与家居风格的适配,提供覆盖购买、安装、使用、维修、换新的全周期服务;更要深入挖掘用户的情感需求与场景需求,通过跨界合作、生态共建等方式,打造一体化的生活解决方案,让品牌成为用户生活方式的一部分。

写在最后

对于如今的消费者来说," 家 " 承载的价值已远远超过居住本身,成为功能满足、情感寄托、生活方式的综合载体。而京东家电家居 " 巅峰 24 小时 " IP 过往的成功实践,为行业提供了 " 以用户为中心、以场景为核心 " 的范本。

未来的家居生活,将是更智能、更个性、更有情感温度的,家电家居品牌需要持续深化对用户需求的洞察,不断迭代产品与营销模式,从 " 产品提供者 " 变为 " 生活方式倡导者 " ,与用户、平台共同创造价值。

作者  /  张晨阳 @a18811650028

设计  /  郑舒雅

运营  /  苏洪锐    

企划  /  潘志强

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