作者丨冯汝梅

编辑丨关雎

当苹果、三星、华为、小米等巨头在智能穿戴的赛道上卷参数、卷续航时，一款名为 "iQibla" 的智能戒指却绕开了这场竞争，进入了一个被巨头们忽略的蓝海市场。

iQibla 是一款专门服务于穆斯林宗教生活的智能戒指品牌，核心功能包括朝向指引、赞念计数、礼拜提醒、一键求助等，旨在满足穆斯林日常宗教实践中的刚性需求。通过聚焦穆斯林这一特定文化和宗教场景，它避开了与 Oura 等国际巨头的正面竞争，直接面向全球 20 亿穆斯林人群。

根据公司披露的信息，自 2021 年首款产品 Zikr Ring 上市以来，iQibla 在中东及其他地区累计出货 400 万只，配套的 iQibla   Life App 注册用户数突破 300 万。作为参照，以健康监测闻名的智能戒指品牌 Oura，达到 550 万只累计出货量用了 12 年。

智能戒指 Zikr Ring   图源：iQibla

iQibla 是深圳优美创新科技有限公司（下称 " 优美创新 "）旗下的品牌，创始人兼 CEO 为邵国光。邵国光在消费电子与智能穿戴领域拥有 20 多年的经验。他在 2020 年创立了 iQibla 这个品牌，开创了这个独特的细分赛道，用 5 年时间把它做成了穆斯林智能穿戴市场中的头部品牌。

和硬件打了 20 多年交道

邵国光 1972 年出生在安徽省六安市，1993 年大学毕业。那个年代，找一份 " 铁饭碗 " 工作是许多人的选择，但学企业管理的他选择了南下深圳，进入南方证券投资咨询公司工作。

iQibla 创始人兼 CEO 邵国光   图源：iQibla

那时的深圳，遍地都是机会。邵国光记得，很多身边的人一夜暴富，" 在经济上行期，只要努力，甚至不用太聪明就能赚到钱。"

在证券公司工作两年后，邵国光辞职创办了自己的贸易公司转做药品代理，很快赚到第一桶金。。

之后，像无数同时代的深圳创业者一样，他转向电子产品贸易，开厂生产 " 大哥大 " 电池。他花 4000 块钱在阿里巴巴上打广告，意外吸引了许多海外客户。一个土耳其客户从他这里进货开店销售，就这样，邵国光把生意做到了土耳其，并逐渐拓展到迪拜、沙特等中东市场。

2000 年，邵国光带着产品首次参加美国 CES 展会。之后，他又前往迪拜参加展会。虽然展会效果不佳，但结束后他带着产品一家家拜访当地客户，用并不流利的英语最终拿下了不少订单。

这种主动出海的策略，让他成为最早一批进入中东市场的中国电子产品商人。这段经历也成为他了解当地社会文化和宗教习俗的起点。" 要了解他们的想法，必须了解他们的文化、宗教，这样才能抓住根本。" 邵国光说。

与许多坚持代工模式的同行不同，邵国光多次尝试前端创新。早期研发手机遭遇失败，" 做了 2 万多台手机，都不能打电话 "，把做电池赚的钱全亏了。

他重新做回贸易，用一年还清债务并积累了一些资金。2006 年，他与新西兰合伙人合作推出较早一批蓝牙手表电话产品，却遭遇合伙人违约，" 货做好了对方不来提货 "，险些卷入国际纠纷。

经历这些波折之后，邵国光重新聚焦功能手机海外市场，创立了优美通讯公司。公司从一开始就立足海外市场，不断开发差异化产品。邵国光回忆，2008 公司推出的 6 毫米厚的轻薄卡片式手机，在 2010 年南非世界杯期间获得海外运营商的大订单；后来还推出了带有太阳能充电功能的户外三防手机，此外一款带报警服务功能的老年手机，也成为欧洲品牌厂商的定制合作对象。

但长期的 ODM 模式让他产生了危机感。" 技术有保鲜期，客户需求一变，我们就得从头开始，" 他总结道，" 总是在替别人做嫁衣。"

2013 年，邵国光看准可穿戴设备趋势，成立优美创新。优美创新在 Kickstarter 平台上推出了世界第一款量产的、运行完整安卓系统的 3G 智能手表 Omate   Truesmart，成为当年爆款。邵国光决定放弃手机业务，全力投入 IoT 领域。在 Omate   安卓手表成功之后，公司推又打造了 " 卫小宝 " 儿童智能手表品牌。

随后，公司在卫小宝基础上升级，推出了 Doki Watch，这是世界首款量产的、支持 3G 独立网络双向视频通话的儿童智能手表品牌，该品牌被美国健康科技与可穿戴设备公司 Fitbit 以 1000 万美元收购，后来又被谷歌收购。

此外，公司自研的 Travis 智能翻译机，2017 年在美国第二大众筹平台 indigogo 众筹成功之后，和日本上市科技企业 Sourcenex 合作推出的 POCKETALK 翻译机在日本便携翻译设备细分市场长期位居第一梯队。2018 年，优美创新获得 Sourcenext 的战略投资，后者也成为了公司股东。

在发展过程中，优美创新也引起了一些风险投资机构的关注，这些机构提出让邵国光专注单一项目的投资条件，但都被他拒绝了。

这几年，优美创新像一个 " 创新试验室 "，涉足多个品类，其自主研发的物联网平台 Maxcares 曾服务于中国移动、360、华为、飞利浦等企业。

但多个项目并行推进，加上 "All in IoT" 带来的大额投入，导致公司现金流紧张，一度濒临倒闭。依靠好友提供的 100 万美元可转债，公司才渡过难关。这次危机后，邵国光决定结束 " 试验室 " 状态，全力孵化一个属于自己的品牌。

品牌方向指向了他最熟悉的中东市场。近二十年的往来，让他对当地文化有了超越生意层面的理解。" 有一个声音告诉我，你应该去做一个穆斯林的科技品牌出来。" 邵国光说。

2021 年，iQibla 正式立项。"Qibla" 意为穆斯林朝拜麦加的方向，邵国光认为：" 这个名字，穆斯林一听就知道是自己人的品牌，好名字已经成功了一半。"

团队最初尝试研发带指南针为穆斯林提供麦加方向服务的智能手表，但因技术不成熟，数千台产品生产出来不能达到设计要求，只好报废处理。随后才转向极简设计，聚焦赞念计数与安全求助核心需求，智能戒指 Zikr Ring 于 2021 年 10 月发布，2022 年 2 月便迎来订单规模化增长，根据邵国光提供的数据，4 年间出货量达 400 万只。

专为穆斯林设计，4 年实现 500% 增长

要理解 iQibla 在中东市场的火爆，首先需要了解穆斯林这一特定文化和人群。

目前，全球穆斯林人口约 20 亿，主要集中在东南亚、中东、非洲等地区。穆斯林的宗教实践贯穿一生，包括每日的赞念、五次礼拜、斋月的斋戒和朝觐等。这些活动有着固定的时间和规律，且每项都有严格的宗教要求。传统念珠（Tasbeeh）虽常用，但易丢失、难携带、无法记录等问题未能得到有效解决。

iQibla 智能戒指的功能设计，直接对应这些具体场景和宗教需求。戒指的核心功能包括赞念计数、礼拜提醒、朝拜方向指引等，同时增加了朝觐期间的紧急求助功能，并在第四代产品中加入了心率、血氧等健康监测。

iQibla 为用户提供了更方便的数字化宗教实践方式，戒指能够精准记录每日的赞念次数，并在礼拜时提醒用户，同时还能在朝觐期间提供安全保障，长按戒指按键，用户即可向同伴发出紧急求助信号，解决朝觐期间因高温、人员拥挤等带来的安全问题。

在外观设计上，iQibla 考虑到了宗教仪式的庄重和日常佩戴的舒适性。戒指很轻，约 2 克，佩戴时不会感到负担，物理按键方便操作，IP68 防水设计也使其适用于多种场合。配色上，玫瑰金和绿色等色调也融入了阿拉伯传统的审美。

iQibla 智能戒指   图源：iQibla

目前 iQibla 已推出多个版本，从约 15 美元的基础款到 199 至 399 美元的高端款，这使得其能够深入各个层级的穆斯林市场，满足不同消费者的需求。邵国光透露，iQibla 在 2021 至 2024 年间的销售额复合增长率达到 500%。

另外，iQibla 通过 iQibla   Life App 构建了一个完整的 " 硬件 + 软件 + 服务 " 生态。除了戒指数据同步外，App 还提供《古兰经》音频播放、多语言翻译、清真导航等功能，进一步增强了产品的综合价值和用户粘性。

iQibla   Life APP 界面   图源：iQibla

此外，APP 内的 "QPoints" 积分系统通过用户的宗教实践积累积分，可以兑换产品或服务，进一步增强了用户的粘性。社群互动板块帮助延续穆斯林群体的集体修行文化，并形成了自发传播的基础。

销售方面，iQibla 在中东 90% 依赖线下渠道，且主要通过本地经销商推广。品牌没有大规模投广告，而是通过展会、宣传物料和经销商自发传播。今年 1 月，iQibla 与中东零售巨头 LULU 达成合作，进一步拓展线下渠道。截至目前，销售网络已覆盖全球 20 多个国家和地区。

打造穆斯林版的 " 苹果生态 "

从全球智能穿戴市场来看，智能戒指正在成为增长最快的品类之一。根据市场研究机构 GMI（Global Market Insights）发布的报告，2025 年全球智能戒指市场规模估计为 3.106 亿美元。Oura 以约 13% 的全球市场份额占据主导地位，其核心优势在于健康监测算法、庞大的用户数据积累及 " 硬件 + 订阅服务 " 模式。Oura、三星、印度品牌 Ultrahuman   和 Noise、玖治科技旗下的 RingConn，2025 年合计市场份额为 30%  。

iQibla 的优势在于 " 错位竞争 "，它开创了 " 宗教科技 " 这一细分市场。邵国光对此看得很清楚：" 行业巨头不可能包揽所有市场，在细分垂直领域里依然存在大量机会。"

当然，竞争并没有消失。其他厂家也瞄准这一细分市场，如 Takva（穆斯林生活方式品牌，主打智能赞念戒指）以及一些白牌厂商都在发力，推出同类智能宗教穿戴产品，争夺市场份额。

对于模仿者，邵国光表现出一种开放态度：" 如果别人能把产品做得更好，我觉得也很好。" 但他也指出，iQibla 的护城河在于 20 年的文化积累、先发建立的品牌认知，以及深耕的线下渠道网络。" 现在大家都知道 iQibla 就是正牌，其他的都是山寨。" 他说。

未来，邵国光的目标不仅限于智能戒指，他计划用 10 年时间将 iQibla 打造为穆斯林的 " 苹果生态 "。目前，iQibla 正在逐步拓展产品线，包括智能手表、儿童宗教定位手表、朝觐专用 Hajjband 手环等，同时借助 AI 技术将所有设备连接，提供全场景的宗教科技服务。

iQibla 智能手表   图源：iQibla

市场拓展路径也很清晰，在稳定中东基本盘后，iQibla 将向印尼、马来西亚等东南亚市场以及北非扩张，并计划在 2026 年将高端产品推向欧美市场。

邵国光测算，全球 20 亿穆斯林，如果每 100 人中有 1 人使用 iQibla，市场规模将达到 2000 万只。而如今 400 万只的出货量，在他看来，只是刚起步。

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