

短阅读专栏:第 102 期
作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧
工作和生活都要讲求效率,效率高的人一辈子达成的目标可能是效率低的人几辈子。但如果你把人生只当成效率问题来解,就很容易活成一条直线,每天按部就班、目标明确、产出稳定……。直线的优点,是减少波动、减少意外、减少情绪成本。但它的缺点也恰恰在这里,即把你从 " 活着 " 推向 " 运转 "。
人生中的仪式感则相反。
它更像心电图,有起、有落、有停顿、有峰值。站在纯粹的短期产出角度,它不够 " 划算 ",甚至带着一点天生的浪费。一顿郑重其事的晚餐、一场精心准备的纪念、一次给自己留白的周末散步,放在 KPI 视角里,似乎都不产生直接回报。但人并不是机器,机器追求稳定,人需要节奏。对人来说,危险的是没有盼头、没有惊喜、没有情绪的伸缩空间。
仪式感的本质,是把你从惯性里拽出来。日常的强大之处在于,它会把一切都磨平。它快乐磨成平淡,热爱磨成任务,关系磨成默契,甚至连成长都磨成重复劳动。仪式感像一个人为设置的断点,让你短暂离开流水线式的时间,重新看见自己在做什么、为什么而做、还想不想继续。它带来的新鲜感和情绪波动,是一种必要的弹性。它让枯燥不至于把人压碎,让长期主义不至于沦为长期忍耐。
所以,从短期效率看,仪式感确实与浪费相连。但从长期价值看,它是用一点可控的 " 非效率 ",换取更持久的专注、更稳定的情绪、更清晰的意义感。
也正因此,判断仪式感是不是浪费,一个简单的标准就是你想通过它获得什么。你期待的是重启心情,还是修复关系?是给自己一个阶段性的确认,还是为重要的人留下些什么可回忆的锚点?当仪式感服务于目标,它就不是浪费,而是必要成本。但如果它脱离了目标,变成形式上的加码、情绪上的攀比、精力上的透支,那它才会从有意义的停顿滑向无意义的消耗。
换句话说,仪式感不是把生活装饰得更像生活,而是把你从麻木里拯救出来,让你重新拥有感受世界的能力。效率解决把事做完,仪式感解决把日子过对。一个人真正的成熟,是既能直线推进,也敢在该停的地方停一下;既不沉迷形式,也不吝啬郑重;既懂得算短期账,也愿意为长期的自己留一束光。
小注
此篇所录,出自所著《新商业思维》(第三辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。

作者|刘国华
管理学博士,华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。
重磅推出:

《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持,资深顾问团队全程陪伴,仅限 5 人小班同修,全年 5 次高强度私密对话,不讲课、不灌输,围绕真实经营难题持续追问与实践迭代,帮助企业家构建底层逻辑,实现认知与业绩的双重突破。
年度限额招募,报名咨询:韩老师 15611565916,【点击链接了解详情】
或扫码添加微信,请注明 " 企业家私塾 ",以便及时处理。

华夏基石管理咨询集团
中国管理咨询的开拓者和领先者
彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔
战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌
企业文化丨组织人力丨 AI 应用

咨询合作扫码
感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。


登录后才可以发布评论哦
打开小程序可以发布评论哦