
蔚来又一次被推上了舆论的风口。
起因是 3 月 5 日,比亚迪在发布会上发布了第二代兆瓦闪充技术,并宣称 "5 分钟充好,9 分钟充饱 "。
第二天,关于蔚来换电模式的争议愈发激烈,像什么 " 换电要进博物馆了 "" 蔚来成为最大受害者 "" 李斌哭晕在厕所 " 等言论层出不穷。
说实话,刷着这些评论,我差点以为蔚来马上就要关门大吉了。
结果打开蔚来官方账号一看,蔚来已经达成了 1 亿次换电,用户累计换电电量更是达到了惊人的 52.8 亿 kWh,相当于 264 万个家庭日常一年的用电量,平均为每个用户节省了 88 个小时的充电时间。

尤其是春节期间,其提供的高速公路充换电量占全国高速公路充换电量的 15%,达 8627 座的充换电站与达 3729 座的换电站规模,更是堪称中国汽车市场中的换电一哥。
这么强的换电业务,怎么看都和 " 进博物馆 " 不沾边。
果不其然,之后蔚来的 CEO 李斌表示:" 充电和换电并不对立。"
而比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也回应,闪充和换电是不同的模式,都挺好的,是百花齐放,更是殊途同归。
二位车圈大佬的回应,便是最有力的证明。
比亚迪的枪口,瞄准的从来不是蔚来,那些高喊 " 闪充要干翻蔚来 " 的人,可能从一开始就把双方的对手搞错了。
被误解的蔚来换电 " 清单 "
很多人对蔚来换电的理解,从根本上就错了。
它真正的壁垒,从来都不是被省下的那几分钟时间,而是车电分离、电池体检、电池升级、补能体验。
价格是换电模式的第一个优势,2026 年新能源汽车购置税退坡的消息,让许多消费者对买车这件事持观望态度。
站在消费者的角度,意味着买车需要花费更多的钱,以一辆 15 万元的主流家用新能源 SUV 为例,在购置税调整为减半之后,消费者要多花 6000 多元的购置税,如果是 25 万元的高端新能源车型,在购置税调整为减半之后,消费者要多花费上万元。
别小看这 6000 元到上万元的差距,在三四线城市,这很可能就是一个上班族 2 至 3 个月的工资,也可能是一个普通家庭的单月全部收入。
而购买蔚来的用户,在选用 BaaS 方案在购车时,买车只算车价的购置税,电池是另外租的,购置税也更低。
以蔚来的全新 ES8 六座行政豪华版为例,整车购买的价格为 40.68 万元起,叠加当前政策,购置税约为 2.1 万元。
如果选择 BaaS 方案购买,总价立减 10.8 万元,价格仅为 29.88 万元,购置税约为 1.32 万元,足足节省了近 8000 元。

这还只是在 2026 年 1 月 1 日至 2027 年 12 月 31 日新能源汽车购置税减半的条件下,如果购置税减半的政策再度退坡,那 BaaS 方案省下的购置税将更多,这笔钱也足够我们充很多次电了。
电池健康是换电的第二个优势,要知道新能源汽车的电池是存在续航衰减的,蔚来换电模式则是将电池风险转嫁到了蔚来身上,用户不用再担心电池衰减问题,反正电池随时都可以换。
同时,换电站还不只是补能的地方,它还是电池的体检中心,在每次进行换电时,系统都会对电池进行检测、维护。

对此,李斌表示:" 因为用户到换电站去换的电池,每一块都是经过我们几百个模型实时检测,保证它是安全健康的。所以从用户来说,这种东西一旦用了一次,就没有这个担心。所以换电只有换一次和换无数次的区别。"
第三个优势是电池升级。要知道,当前电池技术处于不断迭代中,电池容量、效能都在不断提升,车电分离的优势正好可以让新电池无缝衔接。
举个例子,在 2018 年时,蔚来并没有推出 100kWh、150kWh 的电池,但随着电池技术发展,即使是 2018 年的老车主,依然可以换到 100kWh、150kWh 的电池,进行灵活的电池升级,这也是许多车企不具备的优势。
尤其是在固态电池方面,李斌更是表示:" 电池包的尺寸接口标准化以后,里面的电芯不一样,电池容量就不一样。所以固态电池如果来了,最欢欣雀跃的应该是我们蔚来的用户,他可以跑得更远。"

最后是补能体验,再快的充电方式,依然免不了下车、拔枪、插枪、再拔枪的流程,如果遇到雨雪、严寒天气,更是令许多车主十分头疼,而换电却没有这样的焦虑,车主只需要坐在车内,就可以全程自动化,体验显然更佳。
由此可见,蔚来换电的护城河,被很多人看得太浅了。
它不只是补能速度的提升,还拥有补能速度快、买车便宜、电池体检、电池升级、自动化补能等一系列优势。
如同一张 " 清单 ",上面写满了一整套电池管家式的服务,而许多人以为的壁垒,并不是它全部的护城河。
围城外的两条战壕
打的是同一场仗
比亚迪的兆瓦闪充绝对值得我们点赞,其必将会为消费者的补能体验带来质的飞跃。
但它真正的意义,是实现了闪充的普惠,彻底解决了纯电动车补能的焦虑,解决了横亘在电池与油箱中间的难题。
一旦此技术普及,自然就会在消费者心中形成 " 充电比加油快 " 的认知,对推广新能源汽车也是大有裨益。
用一句话概括,那就是做大了全行业的蛋糕。
蔚来也是如此,其宣传的 " 换电三分钟,和加油一样方便 ",同样是代表新能源汽车对传统燃油车的补能体系发起进攻,是缓解新能源汽车补能焦虑的另一条路径。

不只是比亚迪和蔚来,每一个在新能源汽车领域、电池领域、补能速度上深耕的企业,都是在用自己的方式解决消费者的烦恼。
这就是开头李云飞说的:" 百花齐放,殊途同归。"
所以,如果你把镜头拉远一点,你就会发现一个很有趣的现象,那就是这两条补能战线,其实是打同一场仗的友军。
比亚迪的对手是谁?
是燃油车,是新能源汽车的普及障碍,是那句 " 电车充电太麻烦 " 的固有认知。
蔚来的对手是谁?
也是燃油车。这两家瞄准的是城墙外的同一个对手,只不过一个在城东架云梯,一个在城西挖地道。
最终,燃油车的城墙将被比亚迪的闪充撕开更大的口子,被蔚来的换电撬开一块砖,最终被无数电池技术、充电网络、用户口碑一点点瓦解。
尾声
闪充杀不死蔚来,因为这俩根本不在一个维度。
闪充是技术普惠,它让充电变快,让更多人敢买电车,把整个市场的蛋糕做大。
换电是服务闭环,它用车电分离和全生命周期管理,为一群特定用户提供极致的确定性体验,它的壁垒不是快,而是那一张写满电池管家服务内容的清单。
它让你买车时少花一笔钱,用车时不用担心电池健康,几年后还能用上最更新的电池技术,这些问题,蔚来的方案里都替你兜着了。
选择没有对错,只看你更在意什么。
至于那些替蔚来操心的声音,不妨等几年再看,当第一批 BaaS 用户的车开满 8 年、10 年,还能换上新电池满街跑的时候,答案自然就有了。
因为答案,已经在每一次 3 分钟的换电里了。



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