实用管理学 15小时前
资治通鉴:你一无所有,如何撬动大资源?高手成事,从来都是一个字:借!
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在生活中,我们常常会遇到这样的困境:有一个好项目,但缺人、缺钱、缺资源、缺人脉。怎么办?

借!

但是,怎么借?别人凭什么借给你?

这就需要我们思考,借了之后怎么还,怎么回报别人?这就是 " 借 " 的学问。

《资治通鉴》中的这个故事,司马相如只用了一个 " 借 " 字,就搞定了西南五个部落的归附,大大给汉武帝长了脸,让汉朝的疆域以可见的面积扩大。

司马相如究竟是怎么做的?在这场事件背后,又蕴含着怎样的借力智慧?我们来看这段故事。

是时,邛、筰之君长闻南夷与汉通,得赏赐多,多欲愿为内臣妾,请吏比南夷。天子问相如,相如曰:" 邛、筰、冉駹者近蜀,道亦易通;秦时尝通,为郡县,至汉兴而罢。今诚复通,为置郡县,愈于南夷。" 天子以为然,乃拜相如为中郎将,建节往使,及副使王然于等乘传,因巴、蜀吏币物以赂西夷;邛、筰、冉駹、斯榆之君皆请为内臣。除边关;关益斥,西至沬、若水,南至牂柯为徼,通零关道,桥孙水以通邛都,为置一都尉、十余县,属蜀。天子大说。

公元前 130 年,西南地区发生了一件大事。

四川大雪山一带的邛都国、筰都国,听说南边的部落归顺汉朝之后,得到了大量赏赐。

这一下,大家都眼红了!

大家远近差不多,凭什么他们受到汉朝的优待?

同样是乞丐,乞丐不会嫉妒百万富翁,但一定会嫉妒同行。

于是,几个部落的首领一商量,决定也归附汉朝。不管是真归附还是假归附,总是能拿点好处吧,他们很快把意图传递出去。

远在长安的汉武帝,看到几个部落首领想归附,心里一个劲儿犯嘀咕:这几个部落是真的想归附吗?还是来骗取赏赐的呢?

咱地大物博,但不是人傻钱多呀!这事儿不好说,不能花了钱当冤大头,得找相关人士咨询一下。找谁呢?

汉武帝很快找来了对四川一带比较熟悉的司马相如。

司马相如这个大才子,不仅文章写得好,而且政治眼光也很毒辣。

他为汉武帝分析说:" 陛下,邛都、筰都、冉这几个地方离蜀郡很近,道路也比较平坦,秦朝的时候就曾经在那里设过郡县,只是在汉初放弃了。如今咱们如果能收回来设立郡县,那可比收复南夷划算多了。"

汉武帝一听,顿时眼前一亮。

有历史依据,地理条件又好,成本低,这买卖能做。

但是,问题是,如何让这些部落真心归附呢?

派兵驻守,劳民伤财不行;只给赏赐,万一他们拿了钱,不把你当老大怎么办呢?万一他们尝到甜头之后,把你当钱袋子怎么办?

司马相如给出了一个绝妙方案,汉武帝当即拍板,由司马相如前去搞定这几个首领。

我们看看司马相如的操作:

汉武帝任命司马相如为中郎将,持皇帝的符节,代表皇帝亲自去见那几个部落首领。

那几个部落首领一看,这可不是普通的使者,而是全权代表皇帝的。

这是高手借力的第一招:借权威。

你没有实权、没有资源、没有人脉都不要紧,但是你可以借。

借谁的呢?借权威人士的影响力来用一用,而司马相如可以说深谙此道。

他拿着皇帝的符节,既表达了皇帝的重视,自己又可以 " 狐假虎威 "。

这是高手借力的第一招:借权威。

更巧妙的是,司马相如还提出了建议:就动用巴蜀两郡的财物来作为赏赐,不花朝廷一分钱。

这一招才聪明呢。为什么这么说呢?

效率高,成本低:巴蜀离得近,调拨物资速度极快,避免了长途运输的人力物力损耗。

创造多赢局面:赏赐给部落的物资在巴蜀直接采购,相当于给当地商家创造了生意机会。

同时,让地方官有了参与感。

而部落用了巴蜀的物资之后,如果想继续用,就只能出钱购买。

这就是高手借力的第二招:借资源。

你没资源没关系,那就看看谁有,把他的资源用起来。

司马相如特别强调 " 秦朝曾经在这里设立过郡县 ",这句话可不简单。

告诉汉武帝,咱们收服他们,是站得住脚的。

同时,有管理基础,有历史经验可以借鉴,不是从头开始,成本比较低。

这是高手借力的第三招:借历史之名。

" 自古以来 " 这四个字就具有非常强大的力量。

就像今日头条上很多人写文章,开头就是 " 刘震云说 "" 李银河说 "" 莫言说 "" 稻盛和夫说 "" 杨绛说 " ……用户看到之后,就觉得好像有道理。

司马相如把汉武帝的这一次扩张,包装成恢复祖上基业。谁能反对?名正言顺,谁也不能说不对。

" 跟蜀郡相当接近,道路也比较平坦 ",这可以说是司马相如说服汉武帝的一个非常关键的理由。为什么这么说呢?

军事上:距离近,道路好,军队调动快。就算他们想搞事儿,咱随时可以出兵削他。

经济与管理上:成本低,都比较方便。

文化上:因为距离近,同化速度也会更快。

这可以说是老天爷给咱的 " 地利 ",如果不懂利用,那真是败家子。

这就是高手借力的第四招:借地利。做事一定要选择最容易突破的点。

司马相如告诉汉武帝,这可比南夷划算多了。

为什么划算呢?因为太近,近在咫尺,道路平坦。

这可以说就是典型的 " 软柿子 ",而且很容易拿到成果。

结果怎么样呢?司马相如带着汉武帝的符节,拿着巴蜀的物资一路西行,很快,所到之处,部落首领纷纷归附。邛都、筰都、冉、斯榆等五个部落全部纳入了汉朝版图。

而汉武帝看到司马相如的成果之后,也开始了经略西南的进一步动作:

废除边塞,开放关卡。

把疆域向西推进到大渡河,向南推到牂牁江。

同时在灵关山开凿道路,在安宁河上搭建桥梁,直通邛都。

设立郡县,派都尉镇守十几个县,划归蜀郡管辖。

有没有秦始皇一统天下的时候那感觉,撤关卡,修路,设郡县……这以后就是咱的地方了!

司马相如一次简单的外交行动,不费一兵一卒,只是花了一点儿小钱,就开疆拓土数百里,这套借力借势的手段堪称漂亮。

司马相如的成功带给我们什么启示呢?你要想做大事,一定要学会 " 借 " 啊!

司马相如告诉了我们 " 借 " 的智慧:借皇帝的势、借地方的财、借历史的名、借地理的利。

你没资源、没关系、没人脉等等都不要紧,关键是你要有发现并整合资源的眼光,并让这些资源为我所用。

司马相如为什么能够说服汉武帝呢?

可以说,他的话每一句都砸在了汉武帝的心坎上:秦朝设立过郡县、比南夷划算、道路平坦好管理、临近巴蜀成本低、易管理、容易拿到结果。

你推动项目也要这么说,不要说对你有什么好处,而是要告诉领导投入低、效果好、收获大、收获快,领导一定会支持你。

司马相如跟汉武帝这一番沟通,可以说是非常有逻辑、非常有层次的。

先拿出历史依据讲可行性;再讲性价比,拿南夷做对比;接着讲可操作性,道路平坦、距离近;最后讲具体方案,拿巴蜀的财物赏赐给西夷。

层层推进,让汉武帝听了直接拍案定下来。

司马相如为什么敢提这个建议?因为他有底牌。

就算这些部落不是真心归顺,至少也可以拿赏赐先稳住他们;就算将来要动武,道路平坦,从巴蜀出兵也相当近。

这事可以说进可攻、退可守,基本上这些钱不会打水漂。

那些部落为什么愿意归附汉朝?因为看到了实实在在的好处。

司马相如带着真金白银、实际物资去的,不是空口说白话,而且还帮助这些部落首领打通了巴蜀的资源对接,对巴蜀当地也是有很多好处的。

这可以说是一个古代资源整合的经典案例。

在职场上也是一样的道理:你想让同事听你的、配合你,你要么给利益,要么给前景,要么给尊重,要么给好处。只想让别人白帮你,门儿也没有。

司马相如这一套整合组合拳,可以说完全得益于一个 " 借 " 字。

而我们常常觉得自己缺人、缺钱、缺资源、缺人脉、缺关系等等。

其实很多事儿做不成,不一定是我们真的缺这些东西,不一定是我们身边没有这些东西,关键是我们能不能借到、怎么借过来?这才是我们应该研究的问题。

所以,当你遇到机会的时候,不要再抱怨资源不够,而是要去寻找资源、整合身边的资源,提升自己整合资源的能力。

这个世界不缺资源,你缺的,别人多,有人多的是,有人缺的很,关键是你要借过来!

下一次你再碰到事情不好办的时候,不妨问一问自己:

我能不能借?

领导的势能不能借?

同事的力能不能借?

亲戚的关系能不能借?

公司的资源能不能借?

天下大事,其实很多答案,你只要稍微一思考,你就能找到自己的成事路径。

你觉得是这样吗?

煮酒论英雄,读史通谋略。

关注我,每天为你分享读史感悟。

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