就在刚刚，阿里巴巴 CEO 吴泳铭发内部公告，宣布正式成立 Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由其本人直接负责。从公告来看，该事业群将整合通义实验室、MaaS 业务线、千问事业部，以及首次亮相的悟空事业部等核心 AI 板块。

至此，阿里正式完成了面向 AI Agent 时代的核心架构重组，这也是继千问前负责人林俊旸离职后，阿里在 AI 领域的最大动作——说实话，很难不让人将两者联系起来。

此前，在林俊旸离职的文章中，雷科技就直言背后很可能是阿里正在针对 AI 业务进行大范围的调整，组织架构的改变是促使林俊旸离职的最大原因，现在看来这个猜测是对的。

在此次架构重组中，最受关注的就是悟空事业部，这是阿里针对 B 端需求成立的一个 AI 核心部门，其定位是打造 B 端 AI 原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流，看到这里大家是否都想到了钉钉？

而且就在今天早些时候，有消息称钉钉团队主导开发的一款企业级 AI Agent 应用即将上线，这款应用大概率就是钉钉与悟空事业部的首个成果，考虑到明天就是钉钉的发布会日期，也让人期待钉钉的后续动作。

而且，有消息称阿里正计划逐步将淘宝、支付宝、阿里云等业务的 B 端能力整合到该应用中，打造一个企业版的 " 超级 OpenClaw"，这也让市场意识到，阿里或许早就做好了布局。

事实上，阿里在 B 端 AI 赛道布局已久，依托阿里云的算力基建与企业服务生态，再加上通义系列大模型的持续开源政策，在中国的 AI 模型市场占比已经达到 32.1%，位列第一。

在雷科技看来，ATH 事业群的成立，最大的意义就是彻底打破了阿里 AI 业务的协同壁垒，通过资源整合，充分发挥阿里自身庞大的业务生态优势。

此前，通义实验室、千问事业部、钉钉、阿里云分属不同业务体系，模型研发、商业化落地、场景适配之间存在较高的跨部门沟通成本，这也是国内大厂 AI 业务普遍面临的困境。

而 ATH 事业群直接将 AI 技术研发、模型产品化、商业化运营、B 端场景落地等核心环节，全部整合至同一体系，且由 CEO 吴泳铭直管，这使得技术从研发到落地的流程大幅缩短，让阿里能够快速抢占每一个新生的 AI 生态入口。

说实话，阿里的魄力确实出乎雷科技的预料，毕竟，如此大规模的组织架构调整，势必会导致项目管理暂时停滞。不过俗话说得好：" 磨刀不误砍柴工 "，阿里只有打磨好 " 工具 " 才能更好应付未来 AI 市场的激烈竞争。

这家曾经改写了中国商业格局的巨头，现在正试图用 AI，重新定义我们的未来。