
全球关注的错位与局限
第 98 届奥斯卡落下帷幕,对于中国观众而言,反响毫无意外的波澜不惊。
《一站再战》拿下最佳影片、最佳导演、最佳男配角、最佳改编剧本等 6 项大奖,成本届最大赢家;《哈姆奈特》助力杰西 · 巴克利拿下最佳女主,最佳男主是《罪人》的迈克尔 · B · 乔丹;而 9 提 0 中的《至尊马蒂》,让其男主甜茶在互联网上变 " 苦茶 "。
奥斯卡,仍旧是电影工业的殿堂级奖项,如今也是全球电影颁奖礼的年度乐子。
意外与争议形成的舆论,在大众层面比电影本身更历久弥新。毕竟问及近年奥斯卡的赢家,有广泛认知度的只能挑出一个《奥本海默》,但问起奥斯卡出的那些 " 事故 ",就有点俯拾皆是——几乎全裸上台的约翰 · 塞纳,漠视杨紫琼的小罗伯特 · 唐尼和艾玛 · 斯通,掌掴主持人的威尔 · 史密斯 ……

2022 年 3 月 27 日,第 94 届奥斯卡金像奖颁奖礼现场,威尔史密斯痛殴主持人克里斯 · 洛克
身份政治、冲突事件、公关操弄、非美国片得奖,种种电影外围的事情,都在给奥斯卡增加话题量,但这并没有挽救奥斯卡关注度下降的颓势。
在中国大陆,谈及本届奥斯卡,热搜上的关注点是《罪人》男主穿新中式领奖,是最佳摄影相关的女性议题。中国网友关注的早已不是电影本身,而是颁奖典礼中那些 " 与我有关 " 的碎片元素。
至于中国本土,与电影有关的叙事,也已无关乎外片的荣光。谁还记得在数年前 " 冲奥 " 也曾是向海外扩张的影视公司与部分国产片、合拍片的重要目标?20 多年的发展,让本土电影市场完成对好莱坞的逆袭,东方票房对西方工业逐年祛魅。在大洋彼岸提名获奖仍是电影人的殊荣,但在全球范围内所向披靡的奥斯卡,在中国越来越成为小众观影口味。
不过国产片也不总风景这边独好,与奥斯卡的中国冷遇相似的是,中国电影走向全球时也面临着长路漫漫。
美国政治学家亨廷顿在《文明的冲突与世界秩序的重建》中提出,冷战结束后,全球冲突的核心不再只是意识形态或经济制度,而表现为不同文明体系之间的结构性摩擦。若将这一视角置于全球电影市场,好莱坞的中国遇冷与中国电影的出海境况,正逐渐成为这场 " 文明的冲突 " 的显化。
文化工业制霸世界的叙事
一个世纪以来,好莱坞电影用一套几乎难以复制的体系:成熟的类型片生产机制、巨量资本投入、领先的工业技术,以及覆盖全球的发行网络,顺滑地流向了世界。
普世的故事,是好莱坞家喻户晓的基石。
美国学者 Joseph Nye 在 " 软实力 " 理论中指出,美国文化工业之所以能够在全球广泛传播,是因为其叙事与价值观具有较高的普遍性和可移植性——个人主义、英雄叙事、家庭情感等主题能够跨越文化边界,被不同国家观众理解和接受。
这些母题被理解的创作原动力,与美国自身的文化结构密切相关。作为典型的移民国家,美国社会长期处在多种族、多文化共存的状态之中,诞生于该土壤的文化产品,在生产之初就被设计为面向多元受众。这种文化适配能力,使好莱坞电影在全球市场上具备天然优势。
在东南亚地区,根据美国电影协会历年发布的《Theme Report》,好莱坞电影的票房份额常年保持在 50% — 80% 之间。这是由于新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾等国家在历史、教育体系以及媒体环境长期受到美国文化影响,致使他们对美国文化产品接受度高,同时本土电影工业规模相对有限给了好莱坞更多生长空间。
类似的情况也出现在欧洲。尽管欧洲拥有深厚的电影传统,但除法国通过严格的文化保护政策维持较高本土电影比例外,英国、德国等大多数欧洲国家的商业院线,仍由美国大片主导。
如果说讲故事的能力,是好莱坞的水源,那么依托资本、技术和制度形成的文化工业体系,则是好莱坞流向世界的河床。
迪士尼、环球、华纳、派拉蒙、索尼等好莱坞大制片厂,在全球主要电影市场设有分支机构,通过统一发行档期、区域化营销与院线合作,实现电影在全球范围的同步推广。这种体系在超级大片的发行中体现得尤为明显。
例如 2019 年的《复仇者联盟 4》在美洲、欧洲、亚洲、拉美、中东的 50 多个国家同步上映,借助全球统一营销与社交媒体传播,通过多语言物料在短时间内引爆市场,首周末拿下 12 亿美元票房;而《阿凡达》及其系列作品则通过长周期发行和技术优势,在全球多个市场反复上映,持续扩大商业影响力。

《复仇者联盟 4:终局之战》(2019)
全球发行网络使好莱坞电影能够在不同地区形成 " 事件级 " 文化消费,从而持续巩固其市场统治地位。
除了文化与产业因素,美国电影工业的全球扩张还与地缘政治结构密切相关。冷战时期,美国政府就将文化产品视为重要的软实力工具,通过电影、电视和音乐传播美国生活方式。到了 21 世纪,这种文化影响力仍然在新的市场中发挥作用。
一个典型案例是沙特电影市场的开放。2016 年,沙特政府提出国家发展计划 Saudi Vision 2030,其中便含有希望通过发展娱乐产业推动经济结构转型的部分。2018 年,沙特正式解除持续 35 年的电影院禁令。由于本土电影工业长期缺位,市场几乎处于空白状态,沙特 70% 的人口又是 35 岁以下的年轻人,他们常去阿联酋、巴林等地看电影,那些地区的电影市场也由好莱坞主导,因此沙特未开放电影市场的那些年,好莱坞在当地社会中早已通过电视和互联网形成潜在观众基础。
在这种背景下,美国院线企业迅速进入市场。2018 年,AMC Entertainment 与沙特公共投资基金合作,在当地建立院线网络,并规划开设上百家影院。美国电影成为沙特新影院最主要的内容来源之一,在市场早期阶段迅速占据主导位置。
从东南亚到欧洲,再到中东,好莱坞的成功并非偶然。
文化叙事的跨国适配能力、成熟的工业体系以及全球发行网络,共同构成了美国电影工业的核心竞争力。在全球化的文化市场中,好莱坞不仅是一套电影生产机制,还是一种覆盖世界的文化基础设施。
中式入世与文化折扣
如果说好莱坞的崛起是一套文化工业体系在全球的扩张,那么中国电影的故事,则更像是一次" 中式入世 "。
过去二十年,中国电影市场完整经历了一次从引入、学习到本土化重建的过程。2001 年中国加入 WTO 后,进口分账片配额逐步扩大,好莱坞大片成为中国电影工业的重要参照。与此同时,中国电影市场规模迅速扩张:根据国家电影局数据,中国年度票房从 2002 年的不足 10 亿元人民币增长到 2025 年的 518 亿元,银幕数量超过 9 万块,成为全球最大的电影放映市场之一。
在这一过程中,好莱坞和香港电影,曾是中国电影市场的启蒙者。他们在内容创作、技术、造星机制、IP 生成等多方面,都在国产电影的试水期,陪国产片一起趟过河。《阿凡达》《变形金刚》《复仇者联盟》等美国大片不断刷新票房纪录同时,让中国观众感受到了电影技术的魅力、IP 故事的粘性,为中国电影的蓝图,添上一笔又一笔愿景。而《长城》等合拍片的失利,也让本土电影意识到,文化缝合带来的不止是单片失利,因地制宜才是文化产品的正确思路。
也是从这时起,《战狼 2》《长津湖》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等带着中国元素的影片成了现象级爆款,也成为中国电影工业能力提升的重要标志。

《流浪地球 2》(2023)
随着制作工业逐渐成熟,中国电影在视效、制作规模和类型化叙事上不断接近好莱坞水平,而新一代观众的文化心理也发生变化。成长于中国经济快速发展的年代,年轻观众对美国文化的仰视逐渐减弱,对本土叙事的接受度和兴趣明显提升。根植于中国社会的喜剧、战争题材、神话故事、现实主义类型片,在中国市场形成稳定观众基础。新一代观众在中国制造里获得了情感认同,也在屡屡创新的票房中,构筑了对中国电影的文化自信和文化自觉。
根据 UNESCO《全球电影市场报告》的统计,世界电影市场中,本土电影票房占比长期超过 50% 的国家并不多,主要集中在中国、印度、日本和韩国等少数地区。例如印度电影在本土市场的份额长期保持在 80% 以上,日本电影约占 60%,韩国电影在多数年份也能保持 50% 左右的市场份额。
这些市场的共同特点是拥有较为完整的本土文化工业体系,同时本国观众对本土文化产品具有较强认同。但与日韩相比,中国电影的出海之路仍道阻且长。
加拿大学者 Colin Hoskins 在《全球电视和电影》中提出,文化产品在跨国传播时,由于语言、历史背景和价值体系差异,往往会在其他文化市场中 " 折价 ",从而影响其商业表现。
细看日韩成功出海的文化商品,会发现他们在降低文化折扣方面形成了两种不同路径。
日本文化产品的全球传播,在很大程度上依赖于动画产业这一核心媒介。根据日本动画协会发布的产业报告,日本动画产业约一半收入来自海外市场。进入流媒体时代,美国市场成为日本动画最重要的海外消费中心之一,仅美国就有约 25% 的人口接触或观看过日本动画。除了早期的《宝可梦》《哆啦 A 梦》,近年《鬼灭之刃》《进击的巨人》在欧美市场也获得极高关注。
动画之所以能够成为日本文化全球传播的关键媒介,是因为相比真人影视作品,动画在视觉形象、叙事风格和文化表达上具有更高的抽象度,人物形象往往通过夸张的造型、符号化的情绪表达以及高度风格化的视觉体系呈现,这种表达方式削弱了具体文化语境带来的理解障碍,使作品更容易跨越文化边界。
韩国的路径则更依赖国家战略与全球平台。
1990 年代亚洲金融危机后,韩国政府提出 " 文化产业立国 " 战略,将影视、音乐和游戏视为国家经济的重要增长点。此后韩国影视产业在资本运作、类型创新和全球发行方面不断强化。
Netflix 的崛起为韩国影视内容提供了新的传播渠道,最直接的作用,是为韩流文化提供了覆盖超 190 个国家的全球发行渠道。这让韩国影视摆脱了传统制播时代传播速度慢、范围有限的掣肘。Netflix 的另一重要作用来自算法推荐机制,这让《鱿鱼游戏》《黑暗荣耀》等内容突破原有受众圈层,也助力韩流从粉丝文化向全球大众娱乐转变。

《黑暗荣耀》(2022)
在韩国文化产业的全球化过程中,Netflix 提供了一种过去只有好莱坞才具备的能力——全球同步发行、算法推荐与资本投入的结合,从而大幅降低文化折扣,推动韩流进入真正意义上的全球文化市场。
相比之下,中国电影的国际传播仍处于探索阶段。近年来,《哪吒之魔童降世》《流浪地球》等作品在海外获得关注,但整体票房仍主要集中在华人市场。尽管这些影片在题材上具备跨文化传播潜力(动画和科幻是跨文化传播的好题材),但其文化内核往往深植于中国历史语境和价值体系之中,对于海外观众而言仍存在理解门槛。
发行体系的差异也进一步放大了这种文化折扣。与好莱坞电影公司在全球建立稳定发行网络不同,中国电影在海外发行往往依赖单个项目的临时合作。多数影片需要通过电影节、艺术院线或区域代理商进入海外市场,缺乏长期稳定的渠道。这种 "case by case" 的临时模式,不利于产业长期高效地整合资源,为文化产品传播赋能。
这种结构性差异,使得中国电影暂未建立起强大的国际传播体系,同时又能背靠很深的观影护城河,在当下的全球市场上形成一种独特局面:专注于本土市场的强大优势,不惧外来输入,也并不寻求跨越式的最大公约数。
而大洋彼岸的奥斯卡的舞台上,获奖影片与热门话题仍旧围绕美国历史、移民故事、政治身份等展开。这些议题显然不再吸引大批的中国观众。
国产片在国内市场喧闹,奥斯卡在远方闪烁光芒,一个全球化的时代似乎正在远去。电影世界也各自承载着文化与市场的边界,各有前路。
编辑丨艾略



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