2025 年,国际金价高位震荡,传统黄金饰品消费承压。随着年报窗口开启,港股黄金珠宝板块进入业绩验证期,整体表现分化加剧。
潮水退去后,谁在裸泳,谁有真本事,一看便知。金价波动带来的短期扰动,如今成为检验企业真实盈利能力的试金石,市场开始将目光投向那些不依赖金价上涨、依靠技术壁垒和产品结构优化实现内生增长的公司。
在这样的背景下,专注足金手表的西普尼交出了上市后的首份年度成绩单。3 月 17 日发布的业绩报告显示,公司实现营收 6.11 亿元人民币,同比增长 33.8%;归母净利润 1.02 亿元人民币,同比增幅高达 106.5% 。
营收稳增、利润翻倍,这份成绩单让市场开始重新打量这家略显 " 另类 " 的手表公司。
技术破壁,让黄金 " 入表 "
要理解西普尼的增长,得先看懂金表这门生意的特殊性。
2025 年的金价走势颇为戏剧性。年内涨幅一度超过 70%,品牌金饰价格突破 1300 元 / 克。世界黄金协会的数据显示,金条及金币消费量同比增长 35%,但传统足金首饰的消费意愿受到抑制,黄金的 " 投资属性 " 与 " 消费属性 " 走向两个极端。
对以足金手表为主业的西普尼而言,这本不算利好。但业绩数据显示,公司 2025 年毛利率从 27.2% 提升至 31.5%,净利率亦明显改善。
拆解数据可以看到产品结构的微妙变化。
报告期内,西普尼传统足金手表中,所含黄金的平均重量有所下降,但终端售价并未同步下滑。这意味着,在消费者的购买决策中,黄金原材料的成本权重正在下降,而设计、工艺及品牌溢价的权重在上升。
这正是制造业企业向 " 微笑曲线 " 两端攀升的典型路径,也是金表行业从 " 卖克重 " 转向 " 卖工艺 " 的必然趋势 。不过趋势摆在眼前,并非谁都能接得住。西普尼能够接住,靠的是长期投入的一项核心技术——足金硬化技术。正是这项技术,让黄金真正走进了精密制表业。
黄金,本质上是柔软的。维氏硬度仅约 30HV 的足金,难以支撑精细复杂的表壳、表带结构。长久以来,这是足金精密制造的最大短板。国际高端手表品牌多以 18K 金为主,不是因为足金更珍贵,而是因为足金太软,做不了手表。
西普尼的核心护城河,正是在于攻克了这一材料学的痛点。其专有的足金硬化技术(超分子硬金技术),将足金的维氏硬度提升至 90HV 以上,使得黄金在保持极高纯度的同时,具备精密加工的物理韧性。
这项技术的突破并非一蹴而就。西普尼在 2014 年便推出中国首款可量产的足金手表,打破了传统足金被排除在精密制表业之外的局面,开创出一个全新品类,并与海外品牌主流的 18k 金手表形成差异化竞争。
更重要的是,这项技术为西普尼打开了两次关键的成长空间。第一次,是让黄金 " 入表 ",奠定了其在足金手表细分领域的权威地位。第二次,则是让金表 " 入智能 "。
2023 年,西普尼推出搭载华为智能机芯的足金手表,将传统制表工艺与智能穿戴融合,成为全球首家发布此类产品的品牌。这不仅开创了 " 一表双戴 " 的新品类,更开辟出兼具黄金价值与智能功能的细分市场。1999 元至 2699 元的定价策略,也让金表从传统的高端珠宝向日常智能穿戴跨越成为可能。
2025 年的西普尼,将这一技术优势发挥到了极致。凭借独有的 " 硬金 " 工艺,公司在设计端拥有了更高的自由度,能够推出更多符合年轻人审美、造型繁复精致的 " 轻量化 " 产品。在国潮崛起的背景下,西普尼将传统文化元素融入现代制表工艺,例如与故宫博物院合作推出 " 日出而作系列 ",使其产品不再是冰冷的贵金属,而成为承载文化情感的腕间载体 。
但如果仅止于此,西普尼还只是一家 " 会做表 " 的公司。真正让它实现利润翻倍的,是这些产品背后的一套商业逻辑——将黄金的 " 投资属性 " 与手表的 " 消费属性 " 进行剥离、重组。具体体现在业绩增长上,会发现两个不同的动力源。
双轨并行:ODM 托底,OBM 探路
西普尼的业务模式,长期以来是两条腿走路。
一是自有品牌(OBM)"HIPINE(西普尼)",主要通过线下超 3000 个零售点及线上电商平台销售;二是为老凤祥、中国珠宝、周大生等知名品牌提供 ODM 服务,即设计、开发并制造贴牌产品。
2025 年业绩的增长,短期驱动力来自 ODM 业务。年报显示,饰品销售收入增长显著,主要来自一位老客户——年报中称为 " 客户 A"。这位客户是西普尼 ODM 业务的重要合作伙伴,2025 年的采购额从上一年的 1.01 亿元增至 1.05 亿元。
增幅不算夸张,但这笔订单的产品结构变了。
年报在解释毛利率提升时提到一个细节:2025 年销售的传统足金手表中,所含黄金的平均重量比 2024 年有所下降。换句话说,同样一只手表,用的金子少了,但售价并没有跟着下调。这意味着产品的附加值在提升,原材料成本占比下降,毛利空间被拉大。
客户 A 的订单恰好是以手表为主的 ODM 产品。当 " 用料更轻 " 的手表在订单中占比越来越高,这部分业务的毛利率就被带了起来。加上客户 A 的订单规模较大,对整体收入贡献显著,于是公司整体毛利率被顺势拉高——从 27.2% 跃升至 31.5%,整整 4.3 个百分点。
所以,客户 A 订单的增加,不仅是量的增长,更是质的变化。它带来的是一批更符合行业 " 轻量化 " 趋势的产品,而这些产品恰好是西普尼 " 硬金 " 工艺最能发挥价值的地方。2025 年的利润翻倍,并非简单的市场回暖带来的普涨,而是技术积累和商业节奏碰在一起的结果。
自有品牌端,西普尼则走了一条差异化的路。与华为的深度合作仍在深化,酒类、银行、礼品等行业渠道的开拓,被列为未来业绩增长的核心引擎之一。
在 2025 年 12 月的首届全球 AIE 博览会上,西普尼展出的贵金属智能戒指、智能腕表,已将 " 健康监测 ""AI 交互 " 等概念融入产品,从单纯的 " 金表 " 迈向 " 智能穿戴 ",展现出更大的想象空间。
上市之后:从 " 行业知名 " 到 " 公众公司 "
2025 年 9 月 30 日,是西普尼发展史上的里程碑。公司 H 股在港交所主板上市,当日股价最高涨幅超 339%,认购倍数惊人 。市场用真金白银表达了对 " 贵金属 + 科技 " 这一稀缺标的的渴望。
但上市对于西普尼的赋能,不仅仅是账上多出的 2.69 亿港元现金。
从财务数据看,上市带来的直接变化是资产负债表的充实。截至 2025 年 12 月 31 日,公司资产净值达到 10.31 亿元,同比增长 56.4%;现金及现金等价物增至 2.03 亿元,同比增幅超过 13 倍。这部分资金将主要用于产能提升、研发投入及渠道拓展,为公司下一阶段的发展备足了 " 弹药 "。
研发端的投入保持稳健。2025 年公司研发开支约 1308 万元,绝对值保持增长。同年,西普尼被认定为国家级专精特新 " 小巨人 " 企业,这一权威认证直接表明其在专业化、特色化、创新能力等方面获得了国家级认可,在足金手表这一细分领域牢牢占据优势地位。
截至年末,公司拥有发明专利 30 项、实用新型专利 63 项。这些技术积累,构成了其在足金精密制造领域难以被轻易复制的竞争壁垒。
渠道端则呈现线上线下同步拓展的态势。线下超 3000 个零售点覆盖全国;线上除京东、天猫等平台外,随着电子商贸子公司的设立,预计将进一步加大电商渠道投入。
未来三重门:文化、海外与智能生态
站在 2026 年,西普尼的布局不止于财报上的数字,其未来蓝图正围绕三个方向展开。
文化价值的挖掘是方向之一。报告期内,公司提出深度融合非遗工艺、IP 合作等文创元素,通过新设的北京文创分公司,推动品牌从贵金属穿戴制造商向 " 文化价值创造者 " 转型。
在年轻消费者对产品故事和文化认同要求越来越高的当下,这一步意在提升品牌的情感溢价,让金表不仅是财富的载体,更是文化的符号。
海外市场也在推进。2025 年,西普尼通过与马来西亚合作伙伴建立经销网络,在东南亚落地。其产品还入选 " 马来西亚纪录大全(MBR)",成为 " 马来西亚首个 999 纯金腕表系列 "。公司也正为进入中东市场做准备。
根据灼识咨询的报告,按 GMV 计,预计到 2029 年中东及东南亚黄金手表及镶贵金属手表的市场规模将分别达到 74.6 亿元及 66.6 亿元,两大市场的总体规模已超过中国本土市场,前景充满想象空间。这一出海路径,与其在国内的打法一脉相承:用 " 金表 + 智能 " 的组合,切入既有文化基础又有增量空间的市场。
智能生态是另一重想象。随着 AI 与万物互联时代的到来,手表和饰品作为人体传感器的天然载体,入口价值不可估量。西普尼的贵金属智能戒指、智能珠宝,正在构建一个全新的、高客单价的智能硬件入口。这不仅是对传统手表形态的颠覆,更是对现有智能穿戴市场的差异化切入。
结语:
回到最初的问题:在金价高企、传统黄金消费承压的 2025 年,这家做金表的公司凭什么实现利润翻倍?
答案或许在于,它赋予了 " 金表 " 不一样的定义。在西普尼手中,黄金不再是橱窗里按克计价的 " 硬通货 ",而是融合了材料科学、精密制造、智能科技与东方美学的复合载体。
黄金在变硬,毛利率在变厚,ODM 与 OBM 互相借力,智能穿戴的订单正在落地,海外与文化的故事正在书写。对于这家刚不满 " 一岁 " 的港股上市公司而言,这份超预期的年报是一个不错的开局,而真正的故事,或许才刚刚开篇。


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