撰文   |   温   莎

编辑   | 黄大路

设计   |   甄尤美

"2025 年，一共有 1627 款新车上市，相当于扣除节假日之外，每天有四款以上的新车出现，要进入消费者的买车清单越来越难，用户要求也越来越多，既要又要还要，座椅要能加热，还要能通风，能按摩不行，还得要 4D 按摩，最后我们友商连车载厕所的专利都已经出来了。"

2026 年 4 月 20 日，北汽集团党委书记、董事长张建勇在一场没有直播的活动上没按题词器念稿，还吐槽起了自己。

" 北汽作为老牌的车企，技术积累还算深厚，同事也非常努力，这些年我们也推出了不少新的车型，有些车型的销量还是不错，但是离大家想要的眼前一亮的爆品还是差点劲。大家总觉得有力使不出来，干得也很辛苦，与汽车行业的同行交流的时候，总体感觉市场越来越难干，吃饭的时候说，为我们最苦逼的汽车人喝一杯，基本都是这样。"

再苦也要卷下去，当天，北汽集团正式发布了北京 81、北京 · 城市猎人两款新品类车型。

中国汽车市场的新车层出不穷，已经 " 乱花渐欲迷人眼 "。4 月 24 日开幕的北京车展上，展车总数达到 1451 台，包含首发车 181 台、概念车 71 台。

现代汽车带来了 IONIQ 子品牌的全新车型；以扫地机器人起家的追觅，搭建了 " 星空计划 " 品牌展台；车展前夕的千里科技亮相了游心汽车；广汽集团和华为乾崑联合共创了启境；东风汽车和华为乾崑联合共创了奕境……

如果从 2018 年进入存量市场开始算起，中国汽车的淘汰赛打了 8 年，车子没有变少，反而更多了。

38 万平方米，17 个展馆，首次启用顺义馆和首都国际会展中心双馆联动，北京车展被塞得满满当当，媒体日走两万步成为基操。

" 产品数量已经远远大于市场需求了。" 一位看过北京车展的业内人士感慨道。

" 真是一分钟都不敢休息 "

北京车展的展馆外，蔚来汽车 CEO 李斌与宁德时代掌门人曾毓群并肩而行，四周是各种录像设备，李斌感叹一声：" 太卷了。"

这届车展，网红车模隐退了，热搜主角变成了 CEO 本人。

雷军车展首日站台超两小时后，又串门依次给李想送 " 听我讲完 "、给李斌送 " 一起加电 "、给王传福送 " 在一起才是中国汽车 "，给何小鹏送 " 都是好鹏友 " 的定制 T 恤，视频火爆全网；

车展媒体日上，王传福携高管乘地铁 15 号线到场，李斌则骑共享单车赶往展馆。创始人 IP 即产品，每个人都在拼流量。

李斌认为，汽车行业的决赛期只有五年时间，行业态势会越来越明朗，希望自己还能活在这个舞台上。

" 我觉得汽车品牌开始进入到一个相对比较长一点的收敛期，产品越来越同质化，现在更多是体系能力的竞争，不光是产品，技术，你的品质，销售服务能力，质量、成本控制，它是一个全面的竞争。"

李斌说：" 汽车行业真的是 3 — 5 个点的竞争，最好的公司、勉强生存的公司和不行的公司之间的差别是毫厘之间的，在残酷的决赛阶段，怎么能够生存和获得用户的认可，对我们整个团队来说，真的是一分钟都不敢休息的。"

走过 ICU 的蔚来汽车更珍惜活着的每一天，整个 4 月，李斌马不停蹄。4 月 2 日，2026 款 "5566" 上市（ET5/ET5T/ES6/EC6）；4 月 9 日，蔚来 ES9 预售；4 月 28 日，乐道 L80 预售，每场活动都讲足两个小时以上，再加上第二天的群访，蔚来的领导层都在连轴转。

拼命之外，还要省钱。4 月的 3 场活动，全部在杭州国际博览中心举办，连杭州的酒店都是同一个地方，这是场地给出的打包价。北京车展，蔚来旗下的三个品牌首次在 S 级车展上同台，蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪表示，这节省了运营成本。

新车越来越多，但汽车厂商挣得越来越少了。乘联会的数据显示，2026 年第一季度，汽车行业销售利润率进一步降至 3.2%，3 月汽车行业销售利润率 3.7%，好于 1-2 月 2.9% 的表现，但仍处于历史低位。2017 年汽车行业利润率曾达‌ 8% ‌。

车展前 10 天内，数十家品牌合计上市超 40 款新车，甚至出现一天六七款新车同时上市的盛况。

岚图汽车销售公司总经理邵明峰说，当天早上看到行业要发布的新车 " 从早到晚没停过，确实挺恐怖 "。

4 月 16 日零跑 D19 上市发布会后，零跑汽车创始人朱江明忍不住感叹，汽车圈真的太卷了，他提到当天有 6 款新车同时发布或预售‌。

不敢休息的还有很多人。从主机厂到供应商，从高管到媒体，从活动搭建到媒介公关，整个汽车产业像开足动力的马达，在高速运转着。

这背后是浓浓的危机感。

长安汽车董事长朱华荣预判："2030 年，只有年销规模在 300 万— 350 万辆的车企只能勉强活下去，能达到 500 万— 800 万辆规模算是‘过得去’，只有达到 800 万— 1000 万辆才真正能‘活得好’。他预警，" 不快进，必倒退！"

朱江明在感慨完之后指出，汽车业的淘汰赛还没有结束，但留给汽车厂商的时间只有三年，" 我认为未来两三年这都是常态，但是三年以后是不是同一天还有这么多新车？我认为没有了 "。

于是，车展前夕，深夜 12 时的朋友圈反而越来越热闹。有人抱怨已通宵工作多日，有人在凌晨三点还在调试展台灯光。 每个人都很疲惫，但没人敢停下来。

当面对一个新的采访邀请时，一位刚刚进入汽车行业半年的应届毕业生给出了职场的第一次拒绝，" 老师，我已经三个星期没有休息过了，我就想在家躺一天。"

" 等一批人‘死掉’之后 "

看过北京车展后，人们说得最多的一句话就是，感觉车子都差不多。一位中国汽车设计师这样对《汽车商业评论》说：" 当下是中国汽车设计最黑暗的时刻。"

" 因为要尽可能高效地去做，设计需要一个接受的过程。你设计出来，就会有人问你，能成吗？我们没法回答这个问题，就要少一些试错的成本。" 这位设计师解释同质化产品的出现，是车企对确定性的过度追求。

一个更深层的矛盾是：既然智能汽车已经有了 OTA 能力，为什么新车迭代速度反而越来越快？181 款首发车挤在同一个展馆里，不少只是增加了新配色或新版型，也要抢一个站到聚光灯下的理由。价格战在政策干预下边际退潮，但竞争并没有消失，只是换了一种形式——新车战。

产品更新越快，开发费用越高，沉没成本也越高。《汽车商业评论》了解到，更有甚者，第一批零部件装的车还没有上市，有车企就已经开始 VAVE（Value Analysis and Value Engineering，即价值分析与价值工程），要求供应商对零部件进行降本，重新做设计，相当于第一批零部件被新一轮迭代淘汰了。

当一个行业只能靠不断制造感官刺激才能吸引用户注意力，内卷就已经从价格维度蔓延到了时间维度。

2015 年，2016 年和 2017 年是中国原创设计的高峰期，就像全世界的汽车设计最辉煌的时代是 20 世纪六七十年代一样，过去之后从此就再也没有出现了。

" 我们太想赢，又太怕输，所以只能学习一款已经接受过市场检验的车，而且已经有人成功了。" 这位设计师有些失落地感慨道。

于是，车展变得千篇一律了起来。社交网络上，网友这样吐槽中国品牌放弃自主设计：好像北京车展一共就展出了 3 辆车，揽胜，卫士和保时捷。这三款产品分别对应大型 SUV、方盒子和轿车。

汽车都长一个样子了，上汽集团创新研究开发总院副院长、总设计师‌邵景峰在一场采访中说，" 当前面临最大的问题就是同质化的竞争，如果有一个车子出来之后，很快其他厂商也会跟进的。那么目前来看，在做轿车或轿跑车型里面，大家采用的策略基本是一样的，比如说低趴的造型，前贯穿灯等等，这种简单的视觉符号。"

4 月 21 日，荣威 20 周年暨 AI 新序列产品发布会正式举办，邵景峰在现场接连三次呐喊 " 坚持原创 "。

" 现在很多品牌没有自己的菜谱，看到别人做了一道好吃的菜，就照着样子模仿一份，可能看起来差不多，但味道永远不对。" 梅赛德斯 - 奔驰全球设计团队 smart 造型设计负责人凯・西伯特（Kai Sieber）说，smart 有自己完整的、传承了二十多年的品牌 DNA 和设计语言。

这样的声音值得尊重，但在你死我活的淘汰赛阶段，同质化的竞争还无法结束，至于要到什么时候，这位设计师说得很具体：" 等一批人‘死掉’之后，事情才会发生转变，就看谁能撑到最后。"

汽车供应商集体 TO C

2024 年，是劳斯莱斯最后一次参加北京车展。

这个金字塔尖上的超豪华品牌，当时被安排在了 E1 馆，左侧是宾利，右边是极氪。之后的第二年，宾利最后一次参加上海车展，极氪推出了极氪 9X，号称 " 杭州湾库里南 "。

关于为什么不再参加车展，劳斯莱斯给出的理由是 " 用户体验 "，" 我们的用户无法在车展上获得良好的用户体验。"

给出同一个理由的，还有兰博基尼。兰博基尼汽车亚太区负责人弗朗切斯科・斯卡尔达奥尼（Francesco Scardaoni）在接受《汽车商业评论》采访时说：" 决定退出车展，是基于对客户市场活动需求的观察。客户日益看重与品牌进行私人、专属的互动。通过专属的预览和品牌活动取代传统车展，可以为客户群体提供更聚焦的体验。"  

当车展成为一场流量的秀场，超豪华品牌们集体离场，补位的是供应商们。在整车馆里，越来越多的供应商从幕后走向台前。

有汽车媒体从业者反映，今年收到的智驾和供应链公司的发布会邀请数量远超往届，甚至还有非汽车产业链的供应商发来邀请，而去年上海车展 " 只有几个 "。

北京车展的 W3 展馆，被华为乾崑 " 包馆 "，启境、奕境、阿维塔、猛士，全部依托华为乾崑智能技术深度合作赋能。

就在车展前一天，2026 年华为乾崑技术大会上一共发布了 10 项核心技术，包括全新华为乾崑智驾 ADS 5 和鸿蒙座舱 HarmonySpace 6。北京国家网球中心钻石球场外，38 辆与华为乾崑有合作的汽车产品一字排开，排面拉满。

不造车的华为正在成为无冕之王，另一个 " 王 " 是宁德时代。

4 月 15 日，宁德时代发布了 2026 年第一季度财报：收入 1291 亿元，同比增长 52%；归母净利润 207 亿元，同比增长 48%，平均每天净赚 2.3 亿。把时间拉长到 2025 年全年，宁德时代净利润高达 722 亿元。同期，比亚迪、吉利、上汽、长城、长安五家车企的净利润加在一起，是 735 亿元。

对于车企都在给宁王打工的说法，宁德时代市场部总经理罗坚借用董事长曾毓群的一句话回复，宁德时代更希望去产生价值。

2026 年北京车展，进入整车馆的供应商分为三大类：智驾公司、芯片厂商、电池企业，分别对应电动化和智能化。

元戎启行拿下了小米汽车对面最有流量的黄金位置，却没有摆放一辆车。在一众嘈杂的吆喝声中，岁月静好地进行了一场技术流的对谈，前 DeepSeek 研发负责人阮翀以元戎启行首席科学家身份首次公开亮相。

卓驭科技紧挨红旗。2025 年 11 月，卓驭科技宣布获得中国第一汽车集团有限公司超过 36 亿元的战略投资，从此两者深度绑定。北京车展上，卓驭与中国一汽宣布达成深度战略合作，红旗天工 S-concept 搭载基于卓驭原生多模态基础模型的全新一代架构首发亮相。

黑芝麻智能选择在奇瑞馆，正式发布了华山 A2000 家族芯片和基于此打造的 FAD 天衍 L3 级自动驾驶平台，单芯片算力最高可达 1000 TOPS，并宣布黑芝麻智能与东风汽车达成平台级深度合作，共同打造首个本土舱驾一体量产化平台——天元智舱 Plus。

同一个展台上，上海财经大学数字经济研究院与《汽车商业评论》在这里联合发布了《2026 自动驾驶生态报告》，判断中国汽车产业已正式进入以智能为核心驱动力的第二曲线。一个芯片供应商的展台，变成了行业报告的首发现场。

Momenta 选择了鸿蒙智行；轻舟智行在吉利和大众馆，地平线干脆自己在车展前夕开了一场发布会，在这场以 " 征程无垠，驭见星空 " 为主题的年度产品技术发布会，地平线正式揭晓了中国首款舱驾融合整车智能体芯片地平线星空，以及中国首个整车智能体操作系统 KaKaClaw 咖咖虾。

事实上，不只是在车展，最近一年来，汽车新品发布会上，供应商也被摆在了更显眼的位置，发言位置仅次于车企一把手，曾经的乙方正在变成真正的伙伴，地平线，宁德时代的大屏广告放在了机场最显眼的位置；上汽大众 ID. ERA 9X 的一场活动上，连媒体接机指示牌上都只印着 Momenta 的名字。

车展还没开幕，供应商已经先声夺人。4 月 21 日宁德时代 " 超级科技日 "、22 日地平线年度技术发布会、23 日华为乾崑技术大会，三天三场重量级发布会，核心信息由供应链端先行引爆。这套打法像极了 PC 时代 Intel Inside 的策略——先让消费者记住芯片品牌，再倒逼整机厂主动贴标。

供应商们想要 TO C，核心原因是购车决策逻辑变了。智能车时代，消费者买车先问：电池谁家的、智驾谁的方案、座舱什么系统。

而对于主机厂而言，智能电动汽车变得复杂，整个汽车行业正在重构价值链。蔚来汽车的李斌说：" 以前 Tier1、Tier2、Tier3 一层一层拆解的方式慢慢就会被打破，现在主机厂会直接到芯片这一层去定点选型，到材料这一层去定点选择合作伙伴，和最底层的第三层、第四层的供应链合作伙伴直接去对接，这是行业发生的深刻变化。"

产业价值转移、议价权重构、利润压力、消费认知变化四大因素共同驱动着供应商角色的转变，一些核心的 " 被动接单的零部件商 " 摇身一变成为 " 掌握技术定义权与品牌溢价的价值主体 "，汽车产业链的话语权正在转移之中。

这种转移，到底强度有多大，持续时间有多长，都还值得观察，唯一确定的是，2026 年 5 月 15 日 -17 日，第十八届中国汽车蓝皮书论坛将在广州召开（重磅！转折，第十八届轩辕汽车蓝皮书论坛将于 5 月 15 日 -17 日在广州举行），届时，中国汽车人将深入讨论汽车人的苦逼岁月何时结束以及如何转折。

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