豆包收费时间，定了。

6 月 1 日，36 氪消息，豆包付费内容将在本月下旬上线，并于同期举行的 Force 大会上更新相关功能。

如果进展顺利，豆包将于三季度进一步结合电商功能更新完善付费场景，并通过补贴为抖音商城进行引流，四季度进入运行期。

对此，有人直言 " 收费就卸载 "，并质疑豆包现在的能力是否值得付费。

也有人认为这只是与国外同步，合理的付费体系，反而有助于企业乃至于行业的良性发展。

定价便宜还是贵？

2026 年 5 月 4 日，豆包悄悄在 App Store 内购页面，更新了三档订阅价格，最高 5088 元一年。

一石激起千层浪，" 豆包 收费 " 冲上微博热搜榜首。

官方回应：" 豆包始终提供免费服务。在免费服务的基础上，我们也在探索推出更多增值内容，以满足不同用户的差异化需求。"

也就是说，基础版的日常聊天、问答、写文案、简单生图等功能依旧可以免费使用。

具体来看，标准版连续包月每月 68 元、连续包年每年 688 元；加强版连续包月每月 200 元、连续包年每年 2048 元；专业版连续包月每月 500 元、连续包年每年 5088 元。

判断 68 元月费的门槛是否合理，可以拿国内外的产品做一下比较。

先看 Kimi，它早在 2025 年就推出了付费订阅，最低档 39 元，但最高档位则需要 559 元，按年计费要 6708 元。

其次是最近准备 A 股上市的智谱，它的 VIP 月费 79 元（首月 49 元），SVIP 则是 339 元（首月 229 元）。

放到海外看，ChatGPT Go 和 Google AI Plus 月费都是 8 美元（约 55 元），但更高级的付费套餐如 Google AI Ultra 则高达 99.99 美元（约 675 元）月费。

综合来看，豆包目前所表露出来的付费模式，与国内其他 AI 产品相比，其基础档位价格处在中等偏高的位置，更进阶的付费套餐则处在接近平均的价格位置。

付费之后，还是那个豆包吗？

定价合不合理是企业要考虑的事，用户真正关心的只有两个问题：免费版的豆包会不会变 " 傻 "？付费到底能不能真正满足需求？

在 " 豆包收费 " 相关话题下，两条冲突的高赞评论挨在了一起。

两种心态，都围绕着免费版是否会被 " 降智 " 这一核心焦虑。

这不是杞人忧天。毕竟在互联网历史上，从网盘到在线文档，随着规模的不断发展，免费用户 " 限速限次 " 的剧本一再重演。

即便豆包官方承诺基础功能不受影响，但用户担心的是另一件事——免费版的次数是否会像早前 GPT 一般有次数限制？又或者是否会出现 " 排队 " 等付费用户的情况？

另一个问题是：付费到底值不值？

到目前为止，用户并不知道付费版比免费版强在哪里。是更长的上下文，更准确的推理，还是更少的 " 幻觉 "？

如果付费版只是有着更快的响应速度、更高的使用额度，一般用户的付费意愿也不强。

据《晚点 LatePost》报道，目前豆包的单用户日均使用时长仅为 10 分钟。在没有显著的技术壁垒、竞争对手目前仍免费的情况下，开放订阅可能会造成用户的流失。

但国研新经济研究院创始院长朱克力表示，AI 应用头部产品如千问、元宝、Kimi 等，已在测试付费功能或限制免费额度，后续可能会结合自身用户结构与能力特点推出分层方案。

当 AI 助手的规模越来越大、逐渐从普通互联网产品转变成生产工具时，收费是可以预见的结果。

但不少用户好奇的是：免费了两年多，为什么偏偏是现在收费？答案藏在成本里。

成本之困

截至 2026 年 3 月，豆包月活跃用户达 3.45 亿，日活突破 1.4 亿，大模型日均 Token（词元）使用量突破 120 万亿——这个数字是 2024 年 5 月发布时的 1000 倍。

用户规模爆炸式增长的背后，是同样增长迅速的账单。

据《南华早报》报道，字节已将其 AI 基础设施预算从去年的 1600 亿元人民币，上调至 2000 亿元人民币（约 300 亿美元），平均每天就有 5 个多亿花在 AI 上。

另据 36 氪消息，尽管字节跳动 2025 年海外营收增长近 50%，但由于对 AI 业务的巨大投入，整体净利润出现了超过 70% 的降幅（官方后来澄清该降幅主要是国际会计准则的原因）。

问题的关键不在于花钱多少，而在于花钱的逻辑发生了根本改变。传统互联网产品的边际成本是递减的——用户越多，单体分摊成本越低。搜索引擎和社交平台靠免费吸引用户，再用广告变现的模式运转了二十年。

然而，对于大模型而言，每一次对话、每一次任务生成都消耗算力与电力，用户越多，总成本越高。

AI 产品陷入了 " 越成功越烧钱 " 的怪圈：用户规模越大，模型能力越强，算力开销就越失控。

除了算力的消耗，HBM 存储和高端芯片价格的暴涨，以及风起云涌的 " 抢 " 人才大战，都是企业需要面对的现实压力。

豆包高调定价，也许会成为国内 AI 大规模订阅制的起点。

结语

焦虑在各个大厂之间蔓延。

腾讯最新一季度财报中，AI 新产品单季拖累了约 88 亿元的经营利润；同时，从资本开支来看，一季度的 319 亿元中，管理层称大部分也用于 AI 相关投入。

马化腾对此并未回避，并且用 " 上船 " 来比喻腾讯在 AI 行业的处境：

" 原来一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了，现在感觉站上去了，还坐不下去，还是希望船速能快一点。"

但随着资金的不断投入，科技巨头们只谈技术理想而不谈商业回报的模式也难以为继。

沿用马化腾的 " 船 " 的比喻：船在海上，燃料不能永远免费。

对于目前盈利模式尚不明朗的 AI 产品来说，订阅制便成了一个快速止血的方向。

豆包迈出了这一步，至于船能开多快多远，就要看它能否拿出配得上价格的能力了。