你敢信吗?法拉利出的第一款纯电车,刚亮相就被骂上热搜,发布当天股价直接跌去近 50 亿美元,换算下来快 360 亿人民币没了。老粉嫌它长得没有超跑内味儿,分析师直接公开说看不懂品牌新战略。这台叫 Luce,意大利语意思是 " 光 " 的新车,是法拉利头一回做四门五座,价格还创下非限量量产车新高,到底是翻车还是在下大棋?

这台车的外观设计,几乎全部出自前苹果首席设计师 Jony Ive 的团队,人家是从零开始定义新车,不是在现有车型上改一改交差。配置参数其实相当能打,四电机峰值功率 1050 匹,零百加速 2.5 秒,最高时速能跑到 310 公里,续航里程有 530 公里。起售价 55 万欧元,约合 435 万元人民币,确实是法拉利除限量版之外最贵的量产车型。
争议几乎全集中在外观上。社交媒体上,大伙都把 Luce 拿来和日产聆风、理想 i6 比,说它 " 一股子高合味 "" 跟法拉第一点不搭 ",这类吐槽传得特别广。就连给客户的研报里,都有分析师说 Luce 的外观介于本田雅阁纯电版和特斯拉 Model 3 之间,自己 " 完全无法理解法拉利的新战略 "。哪怕是法拉利自己的工作人员,第一次见实车都说出乎意料,官方也没把它归进超跑行列。
很多人第一反应都是法拉利这次失手了,其实真不是,这完全是品牌精心计算之后的选择。法拉利创始人恩佐 · 法拉利的经营信条,从很早就是 " 比市场需求少造一台 "。一直到现在,法拉利每年交付都这种玩法养出了汽车圈独一份的财务数据,法拉利毛利率大概 52%,平均每卖一台车净赚约 92 万元人民币。2025 年法拉利营收同比增长 7% 至 71.46 亿欧元,净利润增长 5% 至 16 亿欧元,继续刷新历史新高。2026 年第一季度,它又交出 18.48 亿欧元营收和 4.13 亿欧元净利润,成绩稳得不行。
不到 1.4 万辆,刻意把供给压在需求之下它的利润不靠堆规模,靠的就是稀缺性撑起来的定价权。因为永远供不应求,法拉利提价几乎不会流失客户,2019 到 2025 年,法拉利卖车相关收入年化增长约 12.7%,但销量年化只增长约 5.1%,拉动增长的核心就是单车售价上涨。之前为了对冲美国 25% 的关税,法拉利对部分车型提价最高 10%,直接把政策影响全转嫁给了消费者,一点不慌。

,现在新车订单都排到 2027 年底了。支撑这套模式的是高度封闭的老客户网络,法拉利每年生产的一万多辆车里,超过 65% 都卖给了已经至少拥有一台法拉利的老车主。新车往往还没下线就被预订一空,根本不愁卖,再加上利润极高的个性化定制,不管是全碳纤维饰面还是专属配色定制内饰,都能赚不少。这一轮电动化浪潮里,法拉利几乎是唯一没受伤的超豪华品牌。

过去两年超豪华品牌在中国集体退潮,2025 年中国进口车零售同比下滑 33%,保时捷在华交付下滑 26%,法拉利也已经连续三年下滑。去年法拉利中国销量只有 664 辆,同比再跌 15%,但它的全球业绩纹丝不动。本来中国市场占比就不高,全球排到 2027 年的等候名单稍微调一调,需求缺口就补上了,别人跌销量就跌利润,它跌完一个市场,利润照样稳。
而且法拉利独立性很强,由阿涅利家族掌控,不像保时捷兰博基尼是大集团的利润奶牛,也不用为了母公司业绩被迫走量。走量恰恰是稀缺性的天敌,法拉利从根上就不会碰这个红线。别家车企做纯电是为了找活路,法拉利不缺钱不缺订单不缺时间,根本不用靠电动救命,只需要在不动摇根基的前提下,给电动化一个交代,Luce 就是这个交代。
同样做电动超跑,比亚迪仰望 U9 走的就是最经典的超跑路线,低矮修长车身两门两座蝴蝶门,完全是教科书级的超跑模板。可这么做的代价就是车重,塞完大电池整备质量快 2.5 吨,比同级别燃油超跑重了一吨多,对以轻量化操控为灵魂的超跑来说,这就是结构性硬伤。法拉利私下都管这类只会崩直线的电动车叫 " 大象 ",完全看不上这种路线。
法拉利判断,传统低趴两座超跑的形态,对纯电车就是陷阱,魅力全建立在轻盈灵活人车合一上,两吨多的车再怎么改造型,也出不来那个味。所以 Luce 干脆放弃低趴,走了完全相反的路,车身比仰望 U9 高了 250 毫米,整备质量控制在 2260 公斤,做成了四门五座。它顺着纯电底盘平铺电池的特点调整设计,把车往更高更实用的方向做,后备箱容积有 597 升,是法拉利头一台能舒舒服坐下五个人的车。
仰望是超跑市场的挑战者,做标准超跑形态本身就是入场券,得先告诉市场我能做超跑。法拉利本身就是超跑形态的定义者,在两座超跑这块不用给任何人证明什么,也不想让纯电车和自家 V12 燃油超跑放在一块直接比较。干脆主动把纯电划到新的领地,把承载品牌灵魂的位置继续留给内燃机和混动。
Jony Ive 团队的设计也贴合这个思路,法拉利给了团队极大的自由度,这些当年在苹果致力于消灭多余按键的设计师,反倒成了实体按键的坚定捍卫者。Luce 保留了大量物理旋钮和拨杆,逻辑很简单,驾驶时最好的交互就是肌肉记忆,不用低头找半天。细节上全是质感升级,带凸透镜的 OLED 仪表颜色随驾驶模式变,回收铝 CNC 加工的方向盘,起跑控制杆灵感来自直升机仪表,只是这些讲究没体现在外观上罢了。
拿保时捷做对比就一目了然,保时捷走的是纯电接班燃油车的路线,把整个品牌未来十年的增长都押了上去,结果 2025 年交出了 77 年历史上最差的业绩,全年营业利润暴跌 92.7%。电动化没接住保时捷的定价权,Taycan 光环退得比想象快,纯电 Macan 又撞上中国豪华电动车最卷的区间,到头来还是老牌燃油车型撑业绩,后来保时捷干脆改了规划,原本定成纯电的大型 SUV 先出燃油插混,燃油车继续卖到 2030 年代。保时捷踩的坑,刚好都是法拉利刻意避开的。
法拉利去年也下调了电动化目标,把 2030 年纯电占比从 40% 砍到 20%,燃油车占比是纯电的两倍,整体规划是燃油 40% 混动 40% 纯电 20% 并行,那次下调当时也让股价大跌。Luce 从一开始定位就很清楚,它做的是增量,不是来替代自家现有车型的。它瞄准的就是那些已经拥有数台法拉利,还想添一台能进禁油市中心的零排放法拉利,刚好需要五座实用性的客户。
从价格和目标人群来看,Luce 怎么都不会是赔本买卖。但资本市场担心的从来不是 Luce 卖不卖得动,他们怕的是拓展客群的过程里,稀释掉法拉利最值钱的资产,就是品牌的稀缺光环。用户愿意花大价钱等好几年买法拉利,把它当增值资产,靠的从来不是马力参数,是跃马标代表的稀缺和不可替代,这套自我强化的循环一旦破了,品牌就不值那个价了。

纯电车天然会打乱这套循环,电池衰减技术迭代智能化过时,都会让电动车二手残值更难预测。对普通品牌这只是残值问题,对法拉利来说,这直接触碰品牌信仰。更何况 Luce 是法拉利头一台纯电,头一台四门五座,一亮相就被说不像法拉利,投资者自然坐不住。法拉利需要给电动化一个答案,也需要找新的增长曲线,可要是每一次探索,都让自己离原本的神秘感远一点,那最深的护城河,也会慢慢被填浅。
参考资料:第一财经 法拉利纯电 Luce 战略争议解析


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