当宗馥莉在 KELLYONE 的瓶身上打上 " 宏胜集团 " 这四个字的时候。

这个品基本上废了。

无关产品好不好喝，渠道畅不畅销，价格亲不亲民。

而是消费者认不认宏胜集团这个名号。

最近几天，各路媒体都围绕着 KELLYONE 新品做 4P 的精准分析，很透彻，也很深入。

但我们要知道，所有的产品不是做给经销商看，不是做给渠道看，更不是做给媒体看。

而是消费者。

只有被消费者认可的产品，才是真正成功的产品。

提到宗馥莉，就不得不提到娃哈哈，这个伴随 80、90 一同成长的品牌。

但今天出现在我们眼里的时间却越来越少。

就连区域品牌搞个新品都有泼天的流量，但这几年一直推行品牌年轻化的娃哈哈，却总出现负面话题。

有人说娃哈哈的问题大都是内部管理问题，但这是企业内部的事。

我们今天要讲的，是从外部视角探析娃哈哈，接下来到底该怎么办。

有人说这几年娃哈哈嘴上喊着品牌年轻化，虽然也请了许光汉、王一博、张子枫新一代明星代言。

但因为产品没有较大的创新和突破，品牌年轻化虽有成效但不高。

而在年轻化的过程中 AD 钙奶算是比较成功的，凭借怀旧 + 国潮营销，近三年娃哈哈 AD 钙奶保持双位数增长，年轻用户群体也从 20% 上升至 47%。

可以说是年轻化最成功的单品。

但从另一方面来说，AD 钙奶之所以能够年轻化成功，是老配方加了新营销，关键在于这个单品早已深入人心。

就和旺仔牛奶一样，成为传承性产品。

因此，如何唤醒老用户对品牌的记忆，让新用户接受，才是品牌能否年轻化的基础。

而娃哈哈要想摆脱现状，最好的方法可能就是把王力宏请回来。

2018 年，接手娃哈哈品牌公关部的宗馥莉决定推新品牌年轻化，与续约长达 20 年的王力宏取消代言。

当年这一事件还登上热搜，引发网友大量讨论。

而给出的理由是 " 年纪大了，观众审美疲劳 "。

1998 年王力宏开始代言娃哈哈纯净水，这一合作持续了 20 年，双方合作一度被视为商业代言的合作典范。

而王力宏与娃哈哈纯净水也一同被写进了消费者对品牌的认知中。

那么今天为啥建议娃哈哈重新找回王力宏呢？

因为娃哈哈的主力单品除了 AD 钙奶，就是纯净水。

在诸多水饮品牌中，娃哈哈纯净水需要一个能够与其他品牌抗衡的点。

而王力宏，就是那个最适合的点。

近年来随着王心凌、张韶涵、谢霆锋、刘德华等老牌明星的持续走红，不仅吸引了老粉关注，更是圈了一波年轻粉丝。

也正应了那句老话，经典永不过时。

2026 年，王力宏 " 最好的地方 II" 巡回演唱会正在进行，比如在杭州连开三场售票秒空，巡演已经覆盖国内外近 10 城，可见其依旧保持着高热度。

所以王力宏并没有过时，而且当年追随王力宏的粉丝也成为今天社会各行各业的主力军，他们有稳定的消费能力。

稳定输出，忠实粉丝，才是品牌发展的基本盘。

你看有实力的明星并不会被时间遗忘，相反经历岁月的打磨，明星也会拥有更大的吸引力。

品牌也一样。

当我们都在探讨品牌如何年轻话的时候，其实有的品牌并不需要刻意的年轻化。

可口可乐、奥利奥、乐事这些老牌巨头们，虽然也启用新人代言，玩潮酷营销，但品牌的底蕴始终没变。

消费者对品牌的映像依旧停留在最初相遇的那一刻。

娃哈哈作为国民品牌，也推出过数款产品，但我们记忆最深的就是纯净水和 AD 钙奶。

这就是品牌记忆符号，更是让我们记住品牌的产品。

其实消费者并不需要品牌可以迎合我们造品，而是把那些熟悉的产品做的更好。

正如演唱会上，王力宏的老歌在新编曲的风格下，依旧充满迷人的魅力。

娃哈哈也需要这样一个会 " 编曲 " 的人。

那么问题来了，如果娃哈哈再度邀请王力宏代言，他会答应吗？

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