从 2025 年开始，王曼昱身边的代言品牌忽然密集了起来——从专业护肤品牌敷尔佳到国妆之冠百雀羚，从九阳豆浆到小度耳机，从雅诗兰黛到 Longchamp，覆盖美妆、数码、快消、奢侈品等多个领域。这种代言品牌的密集爆发，就像有人在她背后悄悄打开了一扇扇通往商业世界的大门。

但仔细想想，从赛场冠军到商业宠儿，绝不仅仅是成绩好那么简单。她的背后，站着一支专业的经纪和公关团队。这背后是怎样的运作体系在推动？

2025 年，国内的体育代言市场保持着极度活跃的气氛。按照体育大赛的周期性惯例，奥运年的体育代言市场尤为激烈，许多品牌为了抢占在大赛期间的曝光，会优先 " 锁定 " 或 " 押注 " 某些运动员。然而在巴黎奥运会后的新周期，体育代言市场有了明显的变化趋势——品牌方的视野已经不仅仅局限在奥运年，而是从更长的周期去挑选优质运动员进行代言合作。

这意味着许多品牌在与运动员合作的周期中，更看重长期价值而非简单、短时的荣誉曝光。品牌方更愿意借助日常的高频曝光代言行为，与消费者建立更深度和紧密的联系。以国乒顶流运动员的代言情况为例，可以用 " 拿到手软 " 来形容。据不完全统计，孙颖莎在 2025 年已有冠益乳、梅森马吉拉香氛、鸭鸭、倍轻松、妮维雅、Keep、一汽红旗、KitKat 奇巧、香飘飘、OPPO、联合利华、李宁、脆升升薯条、OLAY、全棉时代、理肤泉、维达、美团、雀巢、碧然德、高露洁、汰渍、肯德基、半亩花田共 24 个品牌代言在身。

品牌方选择运动员代言的新考量正在发生变化——成绩稳定性、个人特质与品牌调性契合度、社交媒体影响力、正能量形象等要素越来越被看重。王曼昱之所以成为 " 新宠 "，恰恰踩中了这些关键点。她的 " 韧劲 "" 沉稳 "" 不声不响把事做完 " 的人设，契合了当下大众最吃的那类审美。当对手因核心缺席而战力折损时，山东鲁能却因王曼昱的存在始终保持着争冠底气，这种一人改变战局的能力，正是奢侈品牌眼中 " 品牌韧性 " 的完美诠释。

王曼昱的商业事务由其经纪团队负责，据报道，她于 2024 年签约了国际体育营销公司 CAA（Creative Artists Agency），以进行长线的商业布局。CAA 是全球综合性人才经纪公司，成立于 1975 年，总部设于美国洛杉矶，业务涵盖影视、音乐、体育及企业营销领域。该公司由迈克尔 · 奥维茨创立，首创 " 经纪打包 " 模式和 " 先期总票房 " 分账形式，代理汤姆 · 克鲁斯、斯皮尔伯格等艺人，参与制作《阿凡达》《盗梦空间》等影片。

其体育部门代理超 3000 名艺人及运动员客户，2025 年以总价值超 200 亿美元的合同位列《福布斯》体育经纪榜首，曾运作贝克汉姆转会、NBA" 三巨头 " 组建等案例。2023 年开云集团关联投资方 Groupe Artemis 以 70 亿美元收购 CAA 的 54.2% 股权。CAA 于 2005 年进入中国市场，参与《赤壁》《功夫梦》等电影制作，签约张艺谋、吴宇森、赵薇等文体人才，并与中田体育达成战略合作，2018 年合并本土体育营销公司凌势动力成立中国体育部。

这家公司在体育经纪领域的地位与专长，为王曼昱的商业开发提供了系统性支持。2025 年 9 月，王曼昱与百雀羚的合作始于 2025 年 9 月，当时她被官宣为品牌的 " 灵动代言人 "。品牌方曾表示，选择她是看中了 " 国妆之冠与乒乓荣光的精神共鸣 "。这个合作案例展示了 CAA 团队的专业化操盘能力——不仅找到了品牌调性与运动员特质的契合点，更在合作时机上把握精准。

团队为王曼昱制定的中长期商业开发规划，体现了有节奏地释放其商业价值的策略。从 2025 年 5 月签约雅诗兰黛，到 9 月密集官宣敷尔佳、百雀羚、九阳豆浆，再到 2026 年手握包括 Longchamp、小度耳机等在内的多个品牌代言，这种递进式的品牌合作布局，避免了过度消耗运动员的商业价值，而是让每个代言都能在合适的时机发挥最大效应。

王曼昱 " 低调、坚韧、实力派 " 的运动员核心人设，恰恰是当下品牌方最看重的商业吸引力。这种 " 可信的力量感 " 不是甜妹路线，不是爽文主角路线，是一个东北姑娘靠十年苦练硬生生把自己从齐齐哈尔打到世界领奖台的那种真实感。

团队通过精选代言品类来平衡运动员本职训练与商业活动，维持公众好感。从运动装备到国民消费品，从美妆护肤到数码产品，这些代言品类都与运动、拼搏精神相关，但又各有侧重。2025 年 9 月 24 日，王曼昱官宣成为专业护肤品牌敷尔佳的品牌代言人；2025 年 9 月 6 日，百雀羚官宣王曼昱为品牌 " 灵动代言人 "；2025 年 9 月 15 日，九阳豆浆官宣王曼昱成为品牌代言人；2025 年 5 月 27 日，雅诗兰黛官宣签约王曼昱。这些时间节点的安排，都避开了重大赛事周期，体现了团队对训练与商业活动的精准平衡。

在社交媒体等平台进行 " 有节制 " 的真实分享，强化亲民、专注的形象，而非纯粹商业化展示。当深圳大学雪藏孙颖莎，派出日本外援平野美宇时，这位 25 岁的黑龙江姑娘用球拍书写了答案。" 第三局 1-6 落后时，我看到她眼神里的杀气没消退。" 现场一位资深教练如此描述那场焦点战。这种遇强则强的特质，通过社交媒体上的训练日常分享，进一步强化了其专注训练、不忘初心的本质。

2025 年 7 月，一组街头偶遇画面让大众看到了这位乒乓猛将赛场之外的生活模样，彻底刷新了网友对她的固有印象，引发全网热议。有网友街头偶遇王曼昱日常出行，镜头里的她褪去赛场战袍，一身简约休闲穿搭，气质清爽大方，正亲自驾驶一辆薄荷绿保时捷出门代步。随性放松的状态，搭配气场十足的座驾，反差感瞬间拉满。

视频一出，评论区瞬间炸锅，懂行的球迷直呼 " 太飒 "，不熟体育的网友则惊讶于 " 打乒乓球还能这么挣钱 "。这张图的答案，不在车标，在她家的账本里。车是不是她的，其实街拍证明不了一张模糊街景加 " 疑似同款 "，不能当归属证明。运动员住运动员公寓或训练基地周边，代步工具也可能涉及借用、同行人车辆、赞助商接待车等。

团队危机预案的启动与执行展现了专业度。第一时间通过合适渠道澄清事实，将话题从 " 炫富 " 转向 " 拼搏的回报 "。奥运夺金之后，国内一些民族品牌确实有针对奥运冠军的荣誉赠车计划，这在国际体坛也不是什么潜规则，而是写在明面上的企业社会责任项目。至于保时捷那台具体的车款到底是哪种来源、落在谁名下，外人拿几张街拍就下定论纯属瞎猜。

叙事引导方面，团队成功将话题转向 " 家庭支持与关爱 " 和 " 对高品质训练生活的追求 "。王曼昱从黑龙江省队起步的时候，每个月津贴说出去你可能都不信，就是够吃饭加买球鞋的水平。她爸曾经摆摊卖肉夹馍补贴家用，一家人勒紧裤腰带供她练球。从那张旧训练馆的木地板，到今天北京街头的保时捷驾驶座，中间隔的不是运气，是几千个没人拍到的清晨和深夜。

通过后续传播，进一步强调其专注训练、不忘初心的本质，将危机事件转化为巩固其 " 低调奋斗者 " 形象的机会。拍到她开车出门的那几条视频和街拍里，没有司机，没有助理，没有排场。她自己倒车入库，自己熄火锁车，背上那只磨旧了的球包，径直往训练馆走。日常穿的还是那类最普通的训练装——干净利索，没有任何显眼的奢侈 LOGO。

王曼昱商业价值成功飙升的关键可以概括为：顶尖成绩是基础，专业团队的精准运作、形象管理及风险管控是核心放大器。2025 年，孙颖莎以 26 个代言位居榜首，成为当之无愧的 " 体坛顶流 "。作为新生代的领军人物，孙颖莎的商业价值不断攀升。她的代言领域涵盖了食品饮料、日化护肤、数码科技、家居出行等多个行业。

王曼昱案例对国内其他运动员的借鉴意义在于，体育经纪专业化、系统化将成为大势所趋。2025 年国乒运动员的个人商业代言数量再创新高，展现了他们在赛场之外的强大号召力。在这份代言榜单中，女单世界冠军孙颖莎以 26 个代言位居榜首，樊振东凭借其超级金满贯得主的成就和沉稳可靠的形象，获得了 15 个代言，位列第二。王楚钦的代言数量达到了 13 个，与老将马龙持平。王曼昱和林高远也分别拥有 10 个代言，显示了稳定的商业发展。

这种转变使得即使没有奥运单打金牌的运动员也能成为商业顶流。王楚钦的案例似乎预示着中国体育明星商业价值的评估方式正在发生变化。传统模式下，张继科、马龙等运动员的商业价值与大赛金牌强绑定。而现在，品牌方更加注重运动员的社交媒体影响力、个人魅力以及破圈能力。

在当代体育产业中，成绩与商业开发并非对立，专业的团队运作能助力运动员实现价值最大化，并保障其专注赛场。2025 年，孙颖莎参加了 13 场国内外重要赛事，累计比赛奖金折合人民币 270 万元。其中，世界杯女单冠军奖金 10 万美元，世锦赛女单冠军奖金 15 万美元，亚运会女单冠军奖金 50 万元人民币。在乒超联赛中，她的表现同样抢眼——单场赛事奖金就能突破 11 万元。然而，这些数字在她的总收入中只是冰山一角。真正构成商业帝国基石的，是那 31 个横跨汽车、科技、美妆、快消等十多个领域的商业代言。

你认为运动员是否应该组建专业商业团队？还是该专注于训练？