中粮科工(301058)6 月 8 日发布投资者关系活动记录表,公司于 2026 年 6 月 5 日接受 10 家机构调研,机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司(399975)。 投资者关系活动主要内容介绍: 一、介绍公司的基本概况、主营业务、经营情况等 二、提问互动环节
问:请问公司 " 十五五 " 期间的发展与展望有哪些?
答:" 十五五 " 期间 , 公司将推动一体化改革从 1.0 版本向 2.0 版本跃升 , 紧扣 "3+3+1" 业务体系变革要求 , 进一步理顺业务板块间的协同机制 , 优化资源配置 , 持续完善科技创新体制机制建设。一是设立国际事业部 , 聚合内外部资源 , 持续完善国际布局 , 推进国际品牌塑造与海外渠道建设 , 根据海外客户需求 , 推进跨事业部、跨工艺协同协作。二是设立科创中心和科技管理部 , 专责科技创新工作 , 开展重大技术研发与攻关 , 并实施 " 投、融、管、退 " 全周期(883436)管理。三是设立数智化事业部 , 主要负责农粮食品及冷链物流(885502)行业的数字化规划及咨询、智能装备及控制算法、数字化设计、数字化解决方案及工程交付、数字化运营等业务 , 推动设计咨询、装备制造等业务与数智化、人工智能(885728)等新技术深度融合 , 赋能传统业务做强做优。
问:请问公司未来在数智化领域的规划是什么?
答:面向数智化发展新阶段 , 公司将依托自主核心软件产品体系 , 从战略、组织、管理三个维度系统推进数智化转型与产业赋能 : 一是深化数智赋能 , 推动 " 核心软件 + 行业场景 " 深度融合。以自研的数智化核心软件产品为技术底座 , 聚焦智慧园区、智慧工厂、智慧码头及智慧能源(850101)管理等关键场景 , 打造 " 专业工艺技术 + 数智化解决方案 " 的一体化高效交付体系。通过核心软件产品的标准化、模块化能力 , 实现从方案设计到项目落地的全流程贯通 , 全面提升交付效率与客户价值。二是推进业务整合 , 构建专业化运营组织架构。将公司现有数智化团队进行战略整合 , 成立数智化事业部 , 统筹规划数智化业务的发展方向、技术路线与资源配置 , 形成以核心软件产品为牵引、专业团队为支撑的专业化运营格局 , 确保战略执行的高效与协同。三是细化事业部职能 , 强化精细化管理与服务标准化。围绕综合业务、研发、商务、交付四个核心维度进行职能细分与专业化管理 , 建立统一接口、统一工艺标准、统一服务规范的标准化体系 , 以核心软件产品的持续迭代与交付能力的不断提升 , 驱动客户满意度与企业竞争力的持续增长。
问:请问公司营业收入上涨 , 但利润上涨放缓的原因是什么 ?
答:公司利润增速放缓但营业收入增长显著的原因主要为 : 一是公司着力推动经营质效提升 , 加速设计咨询向机电交付的转化效能。近年来 , 公司加速设计咨询业务向机电交付业务的延伸与转化。该战略成效显著 :2025 年度 , 机电交付业务实现收入 20.73 亿元 , 同比增长 31.61%, 带动公司营业收入及利润总额双双实现同比增长。业务结构的调整也带来了毛利率在一定程度上的下降 , 机电交付业务板块的毛利率较设计咨询业务偏低 , 对公司整体利润水平形成了一定影响。二是公司聚焦科技创新 , 致力于打造发展硬实力 , 一直以来积极开展广泛的专项技术创新研究。公司持续推进数智化转型和科技创新发展 ,2025 年研发费用达 1.83 亿元 , 较 2024 年的 1.34 亿元增长约 35.93%。2026 年第一季度 , 研发费用达 3,547.49 万元 , 较上年同期增长约 40.24%;
调研参与机构详情如下:
| 参与单位名称 | 参与单位类别 | 参与人员姓名 |
|---|---|---|
| 东兴基金管理有限公司 | 基金公司 | 周昊 |
| 创金合信基金管理有限公司 | 基金公司 | 张小郭 |
| 瑞达基金 | 基金公司 | 李湧 |
| 中国国际金融股份有限公司 | 证券公司(399975) | 王凯 |
| 光大证券(601788)股份有限公司 | 证券公司(399975) | 刘勇 |
| 国都证券股份有限公司 | 证券公司(399975) | 陈建林 |
| 阳光保险(HK6963) | 保险公司 | 马敦超 |
| 国泰海通(601211) | 其他 | 曹有成 |
| 毅恒控股有限公司 | 其他 | ZHENG Daxin |
| 湖南八零后资产管理有限公司 | 其他 | 田超平 |


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