近日，上银基金发布高级管理人员变更公告，总经理尉迟平因个人原因离任，副总经理王稼秋代任总经理，代任日期   2026-06-04。公告显示，公司已就新任总经理人选作出相关安排，在新任总经理聘任相关流程完成前，暂由公司副总经理王稼秋代为履行总经理职务。

尉迟平掌舵上银基金三年半：总规模翻倍突破 2550 亿，固收与指数业务成增长双引擎

尉迟平是上银基金成立以来的第三任总经理，也是一位典型的银行系固收老将。公开资料显示，她出身于大股东上海银行金融市场部，2020 年 4 月加入上银基金，历任总经理助理、副总经理，2022 年 12 月正式出任总经理。截至 2026 年 06 月 4 日离任，已执掌公司三年半时间。

尉迟平任内，上银基金实现了规模的跨越式增长。Wind 数据显示，截至 2026 年 6 月 4 日，上银基金管理总规模从 1170.11 亿元跃升至 2551.04 亿元，累计增长 1380.93 亿元，增幅达 118%；非货币基金规模从 833.84 亿元增至 1521.88 亿元，增长 688.04 亿元，增幅 83%，公司非货币规模排名从第 47 位跃升至第 32 位，行业地位显著提升。

分类型看，货币市场型基金规模从 336.27 亿元飙升至 1029.16 亿元，增长 692.89 亿元，增幅高达 206%，成为总规模突破 2500 亿元的核心引擎。债券型基金规模从 801.88 亿元增至 1481.07 亿元，增长 679.19 亿元，增幅 85%，同样实现翻倍式增长。股票型基金规模从 2.28 亿元增至 9.23 亿元，增长 6.95 亿元；混合型基金规模从 28.88 亿元增至 30.99 亿元，微增 2.11 亿元。

在产品数量方面，公司管理的基金总数从 47 只增至 72 只，净增 25 只。其中，非货币产品从 44 只增至 69 只，净增 25 只；债券型基金从 25 只增至 35 只，净增 10 只；股票型基金从 2 只增至 11 只，净增 9 只；混合型基金从 14 只增至 20 只，净增 6 只；指数型基金从 4 只增至 11 只，净增 7 只；权益指数型从 1 只增至 7 只，净增 6 只。货币基金数量保持 3 只不变，FOF 基金数量保持 3 只不变。

整体看，尉迟平任内，上银基金呈现出 " 固收打底、权益突破、指数发力 " 的发展格局。货币基金和债券基金合计贡献了超过 1370 亿元的规模增量，占总增量的 99% 以上，是规模跨越的核心驱动力。与此同时，股票型基金和指数型产品实现了从小到大的突破。行业排名方面，公司非货币规模排名从 2022 年末的 47/153 跃升至 32/163，成功跻身行业前三分之一梯队。在尉迟平的带领下，上银基金不仅实现了规模的翻倍增长，更在业务结构优化和行业地位提升上取得了实质性进展。未来，如何在巩固固收优势的同时，进一步做大权益和指数业务，将是公司持续高质量发展的关键课题。

在 2026 年 2 月新春献词中，她曾表示，上银基金将坚守 " 金融为民 " 初心，筑牢合规风控屏障，为建设金融强国贡献专业力量。

上银基金表示，对于尉迟平女士在任职期间为公司业务经营发展所做的贡献，公司及董事会表示衷心感谢。本次人事调整不会影响公司的整体战略方向及正常运营。

引入外资机构   股权变更落定后：新帅面临三大挑战

今年 3 月，上银基金股权变更落地，西班牙桑坦德投资受让 20% 股权，公司由上海银行全资持股转型为中外合资公募。大股东的变更和外部资本的介入，向来是管理层震荡的催化剂。截止 2026 年 6 月 4 日，公司因人事变动等原因，出现最近 12 个月内董事变更超过百分之五十的情况。经公司股东会决议，目前公司董事会成员为：武俊（董事长）、孙蕾、姚之俊、吴迪、Jack Treunen、蒋晓云（独立董事）、吴显玲（独立董事）、王明德（独立董事）。截至目前，上银基金 9 名董事中，新增 4 人、离任 1 人。

代任总经理王稼秋同样出身上海银行金融市场部，现任公司副总经理兼上银瑞金资本管理有限公司董事长。公司明确表示，已就新任总经理人选作出安排，在此之前由王稼秋代为履职。后续掌舵者面临三大挑战：

一是权益短板待补。上银基金成立于 2013 年，比招商基金、工银瑞信等老牌银行系公募晚了近十年。要实现差异化突围，这家公司既无法与大行系公募在固收领域拼成本，也无法与头部公募在权益规模上竞争。如何在外资股东助力下，依托桑坦德的全球配置能力，在科技成长、跨境投资等方向找准突破口，是上银基金 " 后尉迟时代 " 面临的战略命题。公司方面表示，未来将 " 持续深耕固收优势，聚力做强权益业务 "，但具体如何落地，仍有待时间检验。

二是治理稳定性的信任重建。  对于以机构客户为主的银行系公募而言，管理层稳定性和公司治理水平至关重要。股权变更落地后管理层持续震荡，叠加代任总经理身份尚具有临时性，公司核心岗位的不确定性能否尽快消除，将直接影响机构客户的信任度和业务延续性。

三是从 " 规模导向 " 向 " 质量导向 " 转型。  上银基金的规模壮大主要依赖固收产品，但固收业务高度依赖银行股东渠道，利润空间薄，且易受利率环境影响。在公募行业整体从 " 重规模 " 向 " 重回报 " 转型的大趋势下，如果不能真正补齐权益短板、优化产品结构，银行系公募的 " 规模天花板 " 将很快显现。桑坦德作为战略股东的入局，为上银基金带来了国际化风控体系和全球资产配置能力的外部赋能，但能否转化为实实在在的权益业务增长，仍是未知数。

对于上银基金而言，未来的战略方向——是继续深度绑定银行资源、走固收为主的稳健路线，还是借助外资赋能、在权益和跨境业务上谋求突破，我们将持续关注。