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京东阿里美团密集调整AI战略架构
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京东、阿里、美团近期同步推进组织架构调整,聚焦人工智能战略布局。

京东探索研究院完成实验室负责人调整:王佳琦任自然语言实验室负责人,黄浩洋负责图像与多模态实验室,二人均向副院长段楠汇报。段楠于 2026 年 1 月出任该职,直接向刘强东汇报;原副院长何晓冬转任京东科技 " 变色龙 " 业务部,主责 AI 商业化落地。京东集团 CEO 许冉在 2025 年 JDDiscovery 大会上宣布研究院升级,由刘强东亲自担任院长,并启动全球人工智能科学家招募。2026 年京东体系 AI 研发投入同比增长超 200%。

阿里巴巴于 6 月 8 日合并通义大模型事业部与未来生活实验室,成立 Token Foundry 事业部,由集团 CEO 吴泳铭直接负责。周靖人出任集团首席科学家,牵头组建阿里巴巴 AI 未来研究院;郑波所率 Happy Horse、Happy Oyster 等团队整体划入 Token Foundry。此次调整系继 3 月成立 Alibaba Token Hub(ATH)事业群后的深化动作,ATH 整合通义实验室、MaaS 业务线、千问事业部、悟空事业部及 AI 创新事业部,统一由吴泳铭管理。4 月,阿里成立集团技术委员会,吴泳铭任组长;通义实验室升格为通义大模型事业部。5 月,蔡崇信与吴泳铭联合致股东信指出,AI 业务已跨过早期投入阶段,进入商业化回报周期。Qwen3.6-Plus 模型于 OpenRouter 平台上线首日调用量突破 1.4 万亿 Token。

美团于 6 月 9 日宣布核心本地商业(CLC)组织升级,新设 AI Transformation 部门,系其首次在核心业务体系内设立专职 AI 转型部门。此前美团 AI 应用集中于算法推荐、配送调度与运营优化等效率场景,此次调整标志 AI 从工具升级为增长抓手。美团 CEO 王兴在 3 月管理层沟通会上提出‘聚焦核心、双向发力’战略,将即时零售与 AI 列为未来十年重点方向。王莆中阐述布局:一方面推进无人机、无人车等物流科技建设,另一方面构建覆盖现实世界的动态信息库与评价体系,支撑大模型与 AI Agent 发展。一季度财报电话会上,王兴系统提出‘ To A(服务 AI Agent)’概念。自研大模型 LongCat-2.0-Preview 已开放测试,总参数规模超万亿,训练与推理依托国产算力集群。基于该模型,美团升级‘小团’‘小美’等 AI 产品,并推出标准化接口‘跑腿 Skill ’,向 AI 助手生态开放外卖、到店、配送等服务能力,目前已有多家 AI 助手完成接入。

三家路径存在差异:京东强化底层研发能力,通过研究院体系升级、顶尖人才引入及持续高投入夯实技术基础设施;阿里侧重资源整合与模型能力建设,以 ATH 与 Token Foundry 为载体,打造面向全行业的 AI 基础设施平台;美团突出场景落地与生态入口,依托本地生活服务网络构建 AI 时代新竞争优势。

免责声明:本文内容由开放的智能模型自动生成,仅供参考。

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