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东方甄选七名核心主播离职,公司加速转向自营零售模式
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2024 年 7 月至 2026 年 6 月,东方甄选七名核心主播陆续离职:董宇辉于 2024 年 7 月出走,东方甄选以 7658 万元转让其控股的 " 与辉同行 " 股权,并让渡 1.3 亿元未分配利润;2025 年 6 月,美妆主播顿顿离职,同年双 11 独立直播单场破千万;2026 年 4 月 25 日,明明、天权、中灿、林林四人同日官宣离职;2026 年 6 月 10 日,志胜发布告别视频,确认已离任。原被粉丝合称的 "F4" 主播全员出走,初代主播几近清零。

数据显示,董宇辉离职后不到两年,东方甄选抖音主账号掉粉超 150 万;2026 财年上半年总 GMV 为 41 亿元,同比下滑 14.6%;抖音已付订单量由 5010 万单减至 4210 万单;新增付费会员仅 1.18 万人,不足去年同期 10.45 万人的 12%,续费率低于 50%。

2025 年 12 月,新东方 19 年老将孙进出任东方甄选执行总裁。其推行三项管理调整:实施军事化管理节奏、削减头部主播黄金时段曝光资源、下调主播分成比例。多位离职主播在告别文中提及管理变化带来的疏离感:明明称感受到 " 安静的隔离 ",天权表示 " 理想主义显得不合时宜 ",直播风格、办公氛围及公司理念均发生明显转变。

面对集体离职,俞敏洪在直播中公开致歉,承认 " 过度侧重制度管控,忽视团队人文关怀 ",承诺优化管理模式;但同步推进组织重构,将主播团队从 27 人扩至 60 人,以稀释个体流量依赖。财报电话会上,俞敏洪强调:" 如果东方甄选只是依赖于董宇辉一个人发展,这就不是一个正常的公司。" 孙进在供应商大会上明确公司定位转向 " 线上山姆 ",聚焦自营品牌、供应链与用户复购,而非传统 MCN 路径。

转型成效呈现结构性分化:2026 财年上半年营收 23.12 亿元,同比增长 5.7%;净利润 2.39 亿元,上年同期亏损 9650 万元,实现扭亏;毛利率升至 36.4%;经营现金流转正;自营产品 GMV 占比达 52.8%,首次反超第三方货品。但同期与辉同行表现强劲:2026 年 5 月抖音带货榜排名第二,销售额 5.33 亿元;东方甄选排名第六,约 3 – 4 亿元;近七日与辉同行销售额超 1 亿元,东方甄选为 5000 万– 7500 万元;前者涨粉 2.3 万,后者掉粉 5 万。

线下与即时零售布局同步提速:北京中关村首家线下体验店(400 平方米、1500 个 SKU、自营品超五成)试营业不到一个月客流超 7 万人次;上海、北京分别布设 10 个和 6 个前置仓;与京东物流合作覆盖 439 个 SKU;线上店铺已登陆京东、淘宝、美团;杭州新直播间筹建中,拟形成 " 北京 + 杭州 " 双中心格局。

券商观点分化:国海证券维持 " 买入 ",看好自营放量驱动盈利修复;国泰海通上调目标价至 30 港元;高盛认为 " 基本面仍然疲软 ";华兴资本下调目标价至 23 港元,指出 2026 年为过渡期,利润或持续承压。东方甄选正经历从 " 人 " 到 " 货 " 的系统性重构,核心主播流失与 GMV 下滑为转型代价,自营占比过半、渠道多元化与供应链投入为既定路径。

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