" 腾讯在 AI 上慢了 " ——过去一年多,这种声音不时出现。
近期,腾讯集团高级执行副总裁汤道生在与腾讯首席 AI 科学家姚顺雨在对话中聊道:" 在复杂的组织里,有些地方做得快了,有些地方做得慢了。" 姚顺雨则表示:" 下半场刚刚开始。"
然而进入 6 月,外界突然发现:腾讯的底牌不是元宝,而是月活 14.32 亿的微信。
6 月 8 日,微信宣布面向开发者提供微信 AI 生态能力,随后美团、滴滴、京东、携程等宣布与腾讯在 AI Agent(智能体)领域达成合作,名单还在变长。首批内测团队组成微信 AI 的 " 朋友圈 "。
就在前不久,6 月 3 日,千问 App 宣布将向第三方 Agent、Skill 全面开放,所有企业均可在千问运营自己的品牌 Agent。目前,瑞幸、肯德基、蜜雪冰城、东方航空等首批企业正在千问进行 Agent 服务测试,并将陆续上线。
AI 超级入口的战火重新燃起,在每一次 AI 对话和任务完成都消耗真实算力的情况下,用户规模越大,算力账单越膨胀。那么,以往互联网烧钱换增长的模式还能走得通吗?谁又会成为最后的赢家?

" 朋友圈 " 集结号
6 月 8 日,微信发布《关于开发者接入微信 AI 生态的指引》,宣布面向所有小程序开发者正式开放 AI 生态接入能力。平台提供自动模式与开发模式两种接入选项,前者授权平台自动读取小程序源码、无须额外开发,后者则允许开发者根据自身业务特性做个性化定制,两种模式不互斥,可同时开启。
消息一出,京东、美团、滴滴、携程、同程等互联网企业宣布成为首批内测团队——微信 AI 的 " 朋友圈 ",瞬间站满队友。
以滴滴为例,滴滴宣布已与微信团队合作将核心网约车服务融入微信 AI Agent。未来,用户通过微信内 AI 交互,即可直接唤起滴滴快车、专车、特惠等服务。具体使用场景则只需要用户说一句 " 帮我叫一辆滴滴去机场 "" 我要打滴滴回家,要特惠快车或者快车 ",即可根据行程距离、时效需求与个人偏好,自动推荐最优车型,一键唤起叫车服务,全程不跳转,极速出发。
京东、美团以及携程等均与微信团队联合开发并测试接入。未来,用户通过微信 Agent 即可调用电商、外卖和订票订酒店等服务。
这一轮集结,并非临时起意。早在今年 6 月 1 日,美团创始人王兴就已透露,美团 AI Agent" 小美 " 与腾讯元宝即将深度合作,用户在元宝中提出本地服务需求,便可无缝跳转至美团的外卖与配送闭环。
王兴曾经在一季度财报电话会上进一步提出 " 服务 AI Agent" 的概念,强调 " 面向 Agent 的能力建设将越来越重要 ",未来除了服务消费者和商家,服务 AI Agent 本身将成为新的战略重心,这也被称为 "To A" 商业。
上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽认为,这种商业模式是软件面向 AI Agent 的一种进阶,以前大家会通过搜索推荐寻找互联网服务,现在则换成了一句话调用互联网服务。Agent 是否会向用户推荐某个 App 或者某个 App 当中的产品或者服务就变得很关键,很有可能从 " 流量互换 " 转变为 " 能力协同 "。
事实上,腾讯 " 拉圈子 " 的动作远不止于应用层。就在微信开放 AI 生态的前几天,6 月 5 日腾讯云 AI 产业应用大会上,汤道生发布了 " 效率智能体工具集 ",涵盖 QClaw、ima 等个人工具,WorkBuddy 企业版等企业级方案,以及 20 多个垂直场景的细分解决方案,一次性抛出大量商业化 Agent 应用。
腾讯还在与华为、荣耀、小米、OPPO、vivo 等主流手机厂商合作推出 A2A(Agent-to-Agent,智能体间协同)能力,用户可通过手机自带的语音助理直接发起微信音视频通话或向好友发送消息。
这一切的核心逻辑是什么?缺什么,补什么。百联咨询创始人庄帅指出,腾讯携手京东、美团的优势在于 " 坐拥微信等超级流量入口和去中心化生态,合作伙伴能以独立智能体的身份与微信 AI 进行 A2A 协作,而非被嵌入某个超级框架 "。
相较千问 " 收编 " 式整合和豆包硬件的渗透,腾讯选择的是一条去中心化的 " 朋友圈 " 路线,将其长处—— " 找人提供服务 " 的能力发挥到极致。
烧钱的 AI,商业模式有待清晰
" 可以预见的是,这将重塑用户的使用习惯。" 开发者刘昊表示,目前微信的这套做法,是想构建一个类似于苹果 iOS 系统的体系,可称之为 " 微信 OS",从底层将外部企业的开发程序,尤其是小程序与微信的生态进行打通。
不过,刘昊对 " 一句话调用小程序 " 的落实效果持怀疑态度。他表示,在微信内开放 AI 生态能力,最大的挑战在于各个企业开发协议的不规范。微信生态中不同企业的接口以及不同小程序的功能,使得微信想通过 AI 进行聚合的难度颇大。
根据 QuestMobile《2026 全景生态流量春季报告》,小程序的日活已超过 9 亿,覆盖了几百个细分领域。" 微信实际上很便于调用生态内的小程序等,然而能否执行得流畅,用户使用的可持续性如何,才是真正的考验。" 刘昊提到。
AI 时代的船票,巨头们都想争夺。马化腾曾说 " 站上去了,还坐不下去,希望船速能再快一点 "。据锦缎研究院调研数据,目前仅有约 10% 的互联网流量开始向 AI 工具迁移。这意味着 AI 对互联网的改造尚处于起步阶段。
刘昊表示,微信通过 AI 对小程序进行聚合后,可能依旧会按照流量和广告的分发模式进行商业化变现。但是,这恐怕不会太快实现。" 如果谈及变现,阿里的商业生态可能更具优势,淘宝、天猫和 1688 这些商家有足够的商业需求进入千问的生态,最终实现商业闭环,然而微信目前的电商生态能否打通,仍存在未知。"
崔丽丽指出,阿里的电商生态完整,豆包结合硬件先行一步,微信则容易触达 14 亿用户,各有优势,后续竞争将加剧。" 大模型能力提升后,应该从用户的场景和体验出发,反向倒逼模型性能的改变。"
此外,中国互联网大厂在 AI 领域的 " 军备竞赛 " 投入惊人。虽然各家的统计口径不尽相同(如包含资本开支、研发投入等),但可以明确的是,仅阿里巴巴、腾讯、字节跳动和百度这几家巨头,2025 年在 AI 相关领域的计划投入总额就已接近万亿级人民币。
2026 年 Q1,腾讯财报中的资本开支同比增长 16.2%,达到 319.4 亿元,腾讯管理层也重点提及了 AI。腾讯方面指出,随着国产自研相关算力资源逐月落地供给,2026 年下半年资本开支的增幅会尤为显著。
汇聚了 14 亿用户和数百万小程序的庞大生态,如何在维持 C 端体验的同时找到可持续的商业模式,仍是腾讯必须解答的问题。


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