Linux学习 13小时前
今年34岁,被裁前月薪35000,在特斯拉工作了6年多,4月中旬接到裁员通知,4月底签署协议,5月正式离职。获得了N+3个月的赔偿,63.25万。
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_caijing1.html

 

前几天看到一个帖子。

一位华中科技大学车辆工程硕士,2020 年加入特斯拉上海超级工厂,负责电池产线自动化设备调试和优化。今年 34 岁,工作 6 年多后遇到裁员。按照他的分享,最终拿到的补偿总额超过 63 万元。

看完很多人的第一反应不是心疼,而是羡慕。不是羡慕被裁,而是羡慕这场裁员处理得足够体面。

1, 63 万背后,最值钱的其实不是钱

先看看这笔钱是怎么来的:N+3 赔偿 31.5 万,未休年假折现 5.25 万,RSU 归属 18 万,留任奖金 7 万。社保和公积金继续缴纳到离职后,工资正常发放到月底,另外还有价值 1.5 万元的就业辅导服务。全部加起来,63.25 万元。

很多人看到这个数字,第一反应是外企真舍得给钱。但仔细想想,真正让人感慨的其实不是金额,而是整个过程。没有反复谈判,没有故意拖延,没有逼着员工自己提离职。该给的给,不该少的一分不少。

裁员本来就已经是一件让人难受的事,如果连最后那点补偿都要斤斤计较,员工心里只会更寒。特斯拉这次给人的感觉是,大家合作结束了,但账要算明白。这是两回事。

2、大家羡慕的不是 63 万,而是规则

这些年看过太多裁员故事。有人上午还在开会,下午账号就被注销,有人为了 N+1 来回折腾几个月,还有人被各种暗示希望主动离职,最后耗到精疲力尽。

所以当大家看到特斯拉这份补偿清单时,羡慕的并不只是 63 万,因为很多大厂其实也给得起。真正稀缺的是规则。规则最大的价值,不是在顺风顺水的时候体现出来,而是在要分开的时候。

一家公司的格局,往往不是看它招人的时候说得多好听,而是看它裁人的时候怎么做。员工最怕的不是离开,而是不知道等待自己的是什么。今天告诉你调整组织架构,明天告诉你岗位取消,后天又说补偿方案需要再研究,这种不确定性远比裁员本身更消耗人。反过来看,如果标准明确,流程透明,该拿的钱一分不少,即使离开,也能给彼此留下一点体面。

3,高薪和高补偿,从来不是白拿的

当然,也有人说:拿 63 万补偿有什么好羡慕的,人家平时挣得也不少。这话其实没错。

帖子里的工程师月薪 35000,在特斯拉干了 6 年,而且还是制造体系里负责自动化设备和产线优化的岗位。做过制造业的人都知道,设备出问题要处理,产线异常要跟进,关键节点经常盯现场,很多时候别人下班了,你还在车间。所以无论是工资还是最后的补偿,本质上都是过去几年工作的延续。

高收入不是奖励,而是一种交换。公司给你更高的收入,你付出时间、精力和压力。这本来就是职场最朴素的逻辑。看到别人拿 63 万补偿的时候,也别忽略了背后那 6 年的付出。

写在最后

这些年大家讨论裁员,讨论降薪,讨论 35 岁危机。说到底,很多人想要的并不复杂,无非就是干活的时候有回报,离开的时候有交代。

如果有一天,类似这样的裁员补偿不再成为新闻,那或许说明,职场环境真的进步了。

宙世代

宙世代

ZAKER旗下Web3.0元宇宙平台

一起剪

一起剪

ZAKER旗下免费视频剪辑工具

相关标签

特斯拉 裁员 社保 上海 华中科技大学
相关文章
评论
没有更多评论了
取消

登录后才可以发布评论哦

打开小程序可以发布评论哦

12 我来说两句…
打开 ZAKER 参与讨论