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6 月 12 日晚，京东 MALL（上海七宝店）内灯火通明。这一天，2026 年美加墨世界杯刚刚拉开战幕、618 大促进入白热化、京东 MALL 在上海这一超一线城市的首店正式开业，三重盛事罕见地叠加在一起。

华帝选择在此刻，与品牌代言人张凌赫、京东高管、11 城分会场观众一起，开启了一场沉浸式直播。从 " 看报纸登场 " 的仪式感，到粉丝告白墙的温情互动，从大师级限量版龙泉青瓷藏品的赠予，到张凌赫亲手用华帝烟灶炒出一盘土豆丝，这场直播的每一个环节，都是精心设计。

华帝品牌代言人张凌赫直播第一分现场

但外界更关心的是，在厨电行业整体增长承压的背景下，华帝同时押注世界杯、618、代言人、线下新渠道，营销逻辑变了么？是更激进了，还是另有章法？

精准切入 定点爆破

答案或许恰恰相反，华帝的营销逻辑不是变了，是更精准了。

过去一年，不少厨电品牌选择收缩预算、降低声量。华帝却反其道而行之，在世界杯和 618 两个超级节点同时出手。但细看其打法，并非 " 大力出奇迹 "，而是 " 四两拨千斤 "。

先看世界杯营销。华帝没有盲目竞标官方赞助席位，而是精准选择了西班牙队，这支具备夺冠潜力、风格鲜明且与华帝品牌调性相契合的 " 黑马 " 球队。更关键的是，华帝将世界杯的 " 热血 " 与自身产品的 " 匠心 " 做了一个巧妙的关联：球迷为西班牙队加油的每一分激情，都值得用同样极致的大师级工艺来回应。因此，华帝推出购买指定套餐，若西班牙队夺冠，即可获得限量龙泉青瓷藏品，这不仅是一份奖品，更是一份用匠心致敬热血的珍贵纪念。

华帝携手西班牙队冲冠并推出营销活动

进入 618 大促周期，当绝大多数品牌在价格战中内卷时，华帝把 618 的核心战场放在了价值沟通上。直播间里重点展示的不是打折标签，而是聚焦用户真实需求，围绕 " 好用、好看、好清洁 " 三大标准，展示烟机的隐嵌设计、大吸力、蒸水洗技术等核心产品优势，为消费者呈现真正有价值的厨房解决方案。

华帝的每一笔营销投入，都在寻找 " 最精准的切入点 "。世界杯瞄准热爱生活、追求仪式感的年轻人群；618 则聚焦对品质敏感、愿意为设计和技术付费的家庭用户。这不是广撒网，而是定点爆破。

密集事件 制造在场感

如果说一次营销事件是 " 浪花 "，那么华帝在 6 月制造的就是 " 浪潮 " ——将世界杯营销、代言人直播、京东 MALL 上海首店开业，三条营销线压缩在同一个黄金时间窗口，集中引爆。

华帝主题快闪亮相上海京东 MALL

为什么这么做？因为厨电是一个低频、重决策、长周期的消费品类。用户从第一次看到品牌信息到最终下单，往往需要数月甚至更久。单一的营销事件很容易被遗忘，而密集的、多维的事件叠加，可以形成 " 品牌无处不在 " 的感知，持续占据用户心智。

在 6 月 12 日晚的品牌直播活动中，这种叠加效应体现得淋漓尽致。当品牌代言人张凌赫登场时，身后大屏幕同步播放着全国 11 个城市京东 MALL 分会场粉丝的应援画面，实现了明星流量与渠道势能叠加；当福利环节宣布抽 " 世界杯大师级限量版龙泉青瓷藏品 " 时，张凌赫亲手为藏品系上腰封，实现了体育热点与品牌文化叠加；而在粉丝告白环节，京东高管与张凌赫一起抽取朗读粉丝手写卡片，实现了渠道背书与情感链接的叠加。

密集制造在场感，是华帝在行业承压期主动选择的策略，通过高频、多维、低成本的触点组合，让品牌始终 " 在场 "。

明星代言 是信任杠杆

在厨电行业，请明星代言是一把双刃剑。流量来了，但用户往往只记住 " 脸 " 记不住 " 产品 "。华帝与张凌赫的合作，给出了另一种范本。

6 月 12 日的直播中，有一个细节引发了广泛讨论。当主持人问及 " 最喜欢产品哪个功能 " 时，张凌赫脱口而出：" 当然是华帝的蒸水洗技术，蒸汽和热水双清洁，可以保持烟机持久大吸力。" 在使用华帝 Y9 烟灶套系炒土豆丝时，也主动评价 " 吸力确实猛、火候够大，很适合在家爆炒 "。

张凌赫使用华帝瓷话套系烟灶进行现场烹饪

这些自然流畅的产品体验分享细节，传递出一个清晰的信息：张凌赫不是华帝 " 请来的客人 "，而是真实的用户。

华帝对代言人的使用方式，不追求铺天盖地的硬广，而是让代言人出现在最需要 " 人的温度 " 来化解产品冷感的场景。这种信任背书，带来的情感连接和社交传播效果更持久。

可见，华帝的底层逻辑始终是 " 用户需求 " 和 " 品牌价值 " 优先。在行业增长承压、预算普遍收缩的背景下，华帝用一系列密集而克制的营销动作，证明了比 " 砸多少钱 " 更重要的，永远是 " 每分钱砸在哪里 "。

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