2026 年，国内饮料行业步入存量竞争深水区，消费需求趋于理性，原材料成本波动加剧，价格战与利润挤压成为行业常态，多数品牌增长乏力。在此背景下，农夫山泉逆势上扬，2025 财年交出里程碑式答卷：总营收 525.53 亿元，同比增长 22.5%，首次突破 500 亿元关口；归母净利润 158.68 亿元，同比增幅达 30.9%，规模与盈利双双创下历史新高，领跑中国软饮料市场。

双引擎协同，构建抗周期增长矩阵

不同于行业普遍依赖单一爆品、抗风险能力弱的发展模式，农夫山泉坚持 " 包装水 + 茶饮料 " 双引擎战略 **，形成 " 刚需稳盘、升级增收 " 的健康业务结构。

（茶饮超越包装水，农夫山泉开启新增长时代）

作为基本盘，包装饮用水业务凭借多年积累的品牌信任与渠道深度，在市场波动中展现出强韧性，2025 年实现营收 187.09 亿元，同比增长 17.3%，持续贡献稳定现金流与渠道支撑。而茶饮料板块则成为最强增长极，全年营收达 215.96 亿元，同比增长 29%，首次超越包装水成为第一大业务，占总营收比重突破 41%。其中，无糖茶品牌 " 东方树叶 " 持续领跑赛道，巩固健康饮品标杆地位。

与此同时，功能饮料、果汁饮料分别同比增长 16.8%、26.7%，多品类协同并进，有效对冲单一品类风险，构筑起难以复制的增长壁垒。

全产业链深耕，以重投入筑牢品质根基

在行业普遍追求轻资产、快周转的当下，农夫山泉坚持长期主义，重投入深耕全产业链，从源头掌控品质与供给安全。

包装水领域，公司坚持 " 水源地建厂、水源地灌装 "，已在全国布局 16 大优质水源地，覆盖千岛湖、长白山、丹江口等核心产区，形成覆盖全国的水源战略矩阵，从源头守护每一瓶天然水的品质。茶饮料赛道，直面风味还原、农残管控、原料稳定供给三大行业痛点，深入茶叶核心产区建立全链路管控体系：在广西横州深耕茉莉花茶窨花工艺，在龙井产区坚持季节限定，以高于国标的内控标准与保价收购机制，驱动上游种植标准化升级，从源头解决行业共性难题。

这种从水源到茶园、从生产到渠道的垂直整合，让农夫山泉在健康消费浪潮中持续领跑，形成 " 品质 — 品牌 — 市场 " 的正向循环。

内生团队掌舵，长期主义穿越行业周期

战略落地的核心在于人。农夫山泉核心管理层均为内部培养、深耕企业十余年的资深团队，深谙品牌初心与文化基因，形成价值观统一、信任度高的决策体系。

面对 2024 年舆论风波与市场压力，团队未走短期公关捷径，而是通过开放水源地、强化透明化沟通、深化渠道共生重建信任；同时精准把握无糖茶风口，将产业链优势转化为市场胜势，最终以 2025 年亮眼业绩完成周期穿越。

在消费品行业高管频繁动荡、短期逐利成风的环境下，这支 " 稳战略、善应变、重长期 " 的内生团队，成为农夫山泉穿越行业波动、持续高质量增长的核心底气。

而立之年启新程，长期主义终获时间馈赠

2026 年，农夫山泉迎来三十而立。从 1996 年千岛湖起步，到如今营收突破 500 亿元，三十年深耕，见证了一个品牌从 " 有点甜 " 到 " 大自然的搬运工 "，再到健康饮品领军者的蜕变。

在浮躁的商业环境中，农夫山泉用三十年实践证明：真正的壁垒，从来不是速度，而是深度。不追逐短期爆款，不盲从行业风口，坚持深耕产品、深耕产业链、深耕长期价值，时间终将回馈所有坚守。未来，伴随健康消费持续升级与全产业链优势不断释放，农夫山泉有望在 500 亿新起点上，继续书写中国饮料品牌的长期主义传奇。