文 | 异域见闻志

编辑 | 异域见闻志

哈喽！大家好，我是你们的小志。

510 亿融资落定，腾讯、宁德时代、京东都上了桌，阿里却成了局外人。

DeepSeek 的牌桌，梁文锋选了刘强东，为什么没给马云留座位？

这不只是钱的问题，而是一场关于 AI 话语权的暗战。

梁文锋自掏 200 亿坐庄，用五年锁定期和零投票权把资本驯得服服帖帖，他要的不是钱，是能补上短板的生态盟友。

腾讯出 100 亿，换的是十亿级 C 端入口，宁德时代出 50 亿，押的是算力背后的储能命脉，京东出 30 亿，赌的是具身智能落地的最强场景。

而阿里，手握通义千问，走的是一条全栈自研的闭环路，两条路线，注定走不到一起，这不是谁比谁更强，而是谁更懂梁文锋。

外界看京东投资 DeepSeek，以为是在追赶 AI 浪潮，其实恰恰相反，刘强东的打法，比大多数人想得都深。

京东物流超脑大模型已经覆盖上千个供应链场景，JoyAI-RA 具身模型的真机实验成功率达到 73.5%，超过行业 SOTA 水平。

2026 年 Q1，京东体系研发投入同比增长 59%，连续两季度保持超 50% 高速增长。

但刘强东清醒地知道，京东的 AI 必须扎根在零售和物流上，不能飘在空中做通用大模型，不如把 AI 钉进仓库、配送车、门店里。

这笔 30 亿的投资的是京东的大脑，DeepSeek 提供底层模型能力，京东提供真实物理世界的场景和数据。

仓储管理、配送路径优化、机器人调度，这些是 DeepSeek 在实验室永远无法获得的东西。

而刘强东要的，是在 AI 时代不掉队，哪怕自己坐不上牌桌，梁文峰会带他坐上去。

行业都在用 AI 裁员降本，京东却承诺不主动裁撤一线员工。

Klarna 用 AI 替代 700 名客服，结果投诉暴增，不得不重新招人，Salesforce 裁掉 4000 名客服，客户满意度直接滑坡。

盲目裁员的代价，比省下的工资高得多，京东的选择是让人留下来，但让他们干更有价值的事。

启动涅槃项目，培训一线员工做机器人维修、智能设备运维，把分拣工变成工程师，这背后是京东的野心，不只是做电商，还要做全球最大的物理世界运营商。

机器人越多，需要维修、保养、管理的人就越多。这套逻辑跑通了，京东就不再是零售公司，而是具身智能时代的基础设施服务商。

当别人把 AI 当砍人的刀，刘强东把 AI 当养人的田。

这场融资的局，本质上是两种 AI 路线的分野，阿里走的是闭环，DeepSeek 要的是开源生态，要的是盟友。

腾讯不缺模型，缺的是用 DeepSeek 撬动 C 端流量，宁德时代不缺钱，缺的是算力中心储能解决方案的入场券。京东不缺场景，缺的是一个通用大脑。

梁文锋对外部资本设置了严苛条件，五年锁定期、零投票权、倒查 LP 身份。

他只选能跟自己生态互补的伙伴，绝不把控制权让出去。而阿里要求的不仅是股权，还有战略决策权，这注定与 DeepSeek 的基因相斥。

最终的牌桌格局已经清晰，谁还关心阿里来不来？

AI 的未来，从来不是一家通吃，而是合纵连横。

据 6 月 18 日报道，DeepSeek 本轮融资整体规模约 510 亿元，投后估值接近 4000 亿元，已创下中国 AI 行业单轮融资最高纪录。

官方信息来源

1. 21 财经 2026 年 6 月 18 日《DeepSeek 获 510 亿元融资，大名单出炉：梁文锋出资约 200 亿元》 2. 中国基金报 2026 年 6 月 17 日《DeepSeek 最新估值出炉，4000 亿元！》 3. 澎湃新闻 2026 年 6 月 17 日《DeepSeek 首轮融资超 500 亿元，梁文锋自掏 200 亿》